市直机关公务员考核制度

PAGE市直机关公务员考核制度一、总则（一）目的为了加强市直机关公务员队伍建设，客观、公正、准确地评价公务员的德才表现和工作实绩，激励公务员提高素质，认真履行职责，根据《中华人民共和国公务员法》及相关法律法规，结合市直机关实际，制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于市直机关所有在职公务员。（三）考核原则1.全面考核原则：对公务员的德、能、勤、绩、廉进行全面考核，重点考核工作实绩。2.客观公正原则：以事实为依据，严格按照规定的标准、程序和方法进行考核，确保考核结果真实、准确、公正。3.民主公开原则：充分发扬民主，广泛听取群众意见，考核过程和结果公开透明。4.注重实效原则：注重考核结果的运用，将考核结果与公务员的奖惩、晋升、培训等挂钩，激励公务员积极工作。二、考核内容与标准（一）考核内容1.德：主要考核政治品德、职业道德、社会公德、家庭美德等方面的表现。包括政治立场、思想觉悟、道德品质、工作作风、廉洁自律等。2.能：主要考核业务能力、工作能力、组织协调能力、沟通能力、创新能力等方面的表现。包括专业知识、业务技能、工作效率、解决实际问题的能力等。3.勤：主要考核工作态度、工作责任心、工作积极性、工作纪律等方面的表现。包括出勤情况、工作认真程度、敬业精神、遵守工作纪律等。4.绩：主要考核工作业绩、工作成果、工作贡献等方面的表现。包括完成工作任务的数量、质量、效率、效益等。5.廉：主要考核廉洁从政、廉洁奉公、廉洁自律等方面的表现。包括遵守廉洁自律各项规定、廉洁从政情况等。（二）考核标准1.优秀：思想政治素质高，业务能力强，工作责任心强，工作业绩突出，廉洁自律，在德、能、勤、绩、廉等方面表现优秀，在本单位或本系统中发挥模范带头作用。具备下列条件：思想政治素质过硬，坚决贯彻执行党的路线方针政策，政治立场坚定。业务能力精湛，熟练掌握本职工作所需的专业知识和技能，工作效率高，工作质量优。工作责任心强，积极主动承担工作任务，认真履行工作职责，无工作失误。工作业绩显著，在完成工作任务、推动工作创新、提高工作效益等方面表现突出，为单位或社会做出较大贡献。廉洁自律，严格遵守廉洁自律各项规定，无违规违纪行为。2.称职：思想政治素质较高，业务能力较强，工作责任心较强，工作业绩较好，廉洁自律，能够较好地完成本职工作。具备下列条件：思想政治素质较好，能够贯彻执行党的路线方针政策，政治立场正确。业务能力较强，熟悉本职工作业务，能够较好地完成工作任务。工作责任心较强，认真履行工作职责，工作态度端正。工作业绩较好，能够按时完成工作任务，工作质量符合要求，在工作中无明显失误。廉洁自律，遵守廉洁自律各项规定，无违规违纪行为。3.基本称职：思想政治素质一般，业务能力一般，工作责任心一般，工作业绩一般，廉洁自律，基本能够完成本职工作，但在某些方面存在不足。具备下列条件：思想政治素质一般，政治立场基本正确，能够贯彻执行党的路线方针政策，但主动性和积极性不够。业务能力一般，对本职工作业务掌握不够熟练，工作效率和质量有待提高。工作责任心一般，工作态度不够积极主动，有时存在敷衍塞责现象。工作业绩一般，能够完成工作任务，但工作成果不够突出，在工作中存在一些小的失误。廉洁自律，基本遵守廉洁自律各项规定，无明显违规违纪行为。4.不称职：思想政治素质较差，业务能力较差，工作责任心较差，工作业绩较差，廉洁自律方面存在问题，不能胜任本职工作。具备下列条件：思想政治素质较差，政治立场不够坚定，不能贯彻执行党的路线方针政策。业务能力较差，对本职工作业务不熟悉，无法完成工作任务。工作责任心较差，工作态度消极，敷衍了事，经常不能按时完成工作任务。工作业绩较差，工作成果不明显，在工作中出现重大失误，给单位或社会造成较大损失。廉洁自律方面存在问题，违反廉洁自律各项规定，有违规违纪行为。三、考核方式与程序（一）考核方式1.平时考核：由公务员所在部门（单位）负责组织，采取个人工作纪实、领导评鉴、服务对象评价等方式，对公务员日常工作表现进行考核。平时考核以季度为周期，每季度末进行一次，考核结果分为好、较好、一般、较差四个等次。2.年度考核：在每年年末进行，以平时考核为基础，采取个人总结、民主测评、领导评价、业绩评估等方式，对公务员一年来的德、能、勤、绩、廉等方面进行全面考核。年度考核结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。（二）考核程序1.准备阶段成立考核工作领导小组，负责组织领导考核工作。考核工作领导小组由单位领导、组织人事部门负责人及相关人员组成。制定考核工作方案，明确考核的内容、标准、方式、程序和时间安排等。组织考核人员培训，使其熟悉考核政策和方法，掌握考核标准和程序。2.个人总结公务员按照考核要求，对自己一年来的德、能、勤、绩、廉等方面进行全面总结，填写《公务员年度考核登记表》。个人总结要实事求是，突出重点，简明扼要。3.民主测评召开民主测评会议，由考核工作领导小组主持，全体公务员参加。被考核公务员在会上进行个人述职，汇报一年来的工作情况。参会人员按照考核标准，对被考核公务员进行民主测评，填写《公务员年度考核民主测评表》。民主测评内容包括德、能、勤、绩、廉等方面，测评结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。4.领导评价考核工作领导小组根据公务员个人总结、民主测评情况，结合平时考核结果，对被考核公务员进行领导评价，提出考核等次建议。5.业绩评估由考核工作领导小组组织相关部门（单位），对公务员的工作业绩进行评估，评估内容包括工作任务完成情况、工作创新情况、工作效益情况等。业绩评估结果作为确定考核等次的重要依据。6.确定考核等次考核工作领导小组根据个人总结、民主测评、领导评价、业绩评估等情况，综合分析研究，确定公务员的年度考核等次。考核等次确定后，在单位内进行公示，公示期为[X]个工作日。公示无异议后，将考核结果报上级组织人事部门备案。7.反馈与存档考核结果以书面形式通知被考核公务员，由公务员本人签字确认。考核工作结束后，将考核材料整理归档，妥善保存。四、考核结果的运用（一）与奖惩挂钩1.对年度考核被确定为优秀等次的公务员，给予嘉奖；连续三年被确定为优秀等次的，记三等功。2.对年度考核被确定为基本称职等次的公务员，进行诫勉谈话，限期改进；连续两年被确定为基本称职等次的，予以降职。3.对年度考核被确定为不称职等次的公务员，予以辞退；连续两年被确定为不称职等次的，予以开除。（二）与晋升晋级挂钩1.年度考核结果作为公务员职务晋升、职级晋升的重要依据。在同等条件下，优先晋升年度考核连续三年以上被确定为优秀等次的公务员。2.公务员在年度考核中被确定为优秀等次或称职等次的，按照规定晋升工资档次；被确定为基本称职等次的，对其诫勉谈话，限期改进，一年内不得晋升职务、职级，不享受年度考核奖金；被确定为不称职等次的，降低一个职务层次任职，降低一个级别，按照有关规定扣发工资、奖金。（三）与培训培养挂钩1.根据年度考核结果，对不同等次的公务员制定有针对性的培训计划。对年度考核被确定为优秀等次的公务员，提供更多的学习培训机会，重点培养其领导能力和创新能力；对年度考核被确定为基本称职等次的公务员，加强业务培训，提高其工作能力和业务水平；对年度考核被确定为不称职等次的公务员，安排离岗培训，进行重点帮扶，帮助其提高素质，胜任工作。2.将年度考核结果作为公务员参加各类培训学习的重要参考。对年度考核成绩优秀的公务员，在选派参加高层次培训、进修等方面给予优先考虑。五、考核申诉与监督（一）考核申诉公务员对年度考核结果有异议的，可以在接到考核结果通知之日起[X]个工作日内，向考核工作领导小组提出申诉。考核工作领导小组应当在接到申诉之日起[X]个工作日内，进行调查核实，并将调查结果告知申诉人。申诉人对调查结果仍有异议的，可以向上级组织人事部门提出申诉。上级组织人事部门应当在接到申诉之日起[X]个工作日内，作出最终处理决定。（二）考核监督1.建立健全考核监督机制，加强对考核工作的全过程监督。考核工作领导小组要对考核工作的组织实施、考核标准的执行、考核结果的确定等进行严格监督，确保考核工作公平、公正、公开。2.加强对考核人员的管理和监督，考核人员要严格