关于安全管理员考核制度

PAGE关于安全管理员考核制度一、总则（一）目的为加强公司安全管理工作，提高安全管理员的业务水平和工作责任心，确保公司各项安全管理制度的有效执行，保障公司财产和员工生命安全，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有安全管理员岗位人员。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程严格遵循客观事实，依据明确的考核标准和程序进行，确保考核结果公平、公正，不受主观因素干扰。2.全面考核原则：从工作业绩、工作能力、工作态度等多个维度对安全管理员进行全面考核，综合评价其工作表现。3.激励与约束并重原则：通过考核，对表现优秀的安全管理员给予奖励和激励，对不符合要求的人员进行督促和约束，促进整体安全管理水平提升。二、考核内容与标准（一）工作业绩（50分）1.安全检查与隐患排查（20分）按照规定的频次和内容进行安全检查，检查记录完整、准确。每次检查发现的安全隐患数量及整改情况将作为考核依据。每月安全检查覆盖率达到100%，得5分；每降低5%，扣1分。对检查出的安全隐患能够及时准确记录，记录完整率达到95%以上，得5分；每降低5%，扣1分。安全隐患整改率达到90%以上，得10分；每降低5%，扣1分。能够及时发现并报告重大安全隐患，避免安全事故发生，视情节给予510分奖励。2.安全培训与教育（15分）组织开展各类安全培训活动，培训计划执行率达到100%，得5分；每降低5%，扣1分。培训内容符合法律法规和公司实际需求，培训效果良好，员工对安全知识的掌握程度和安全意识明显提高。通过定期考核评估培训效果，员工平均考核成绩达到[X]分以上，得8分；每降低5分，扣1分。培训记录完整，包括培训时间、地点、内容、参与人员等信息，记录完整率达到95%以上，得2分；每降低5%，扣1分。3.安全事故处理（10分）发生安全事故时，能够迅速到达现场，采取有效措施进行应急处理，避免事故扩大，根据事故严重程度给予38分。事故处理后，能够及时撰写事故报告，报告内容准确、详细，分析事故原因清晰，提出的整改措施可行，得2分；报告不符合要求，酌情扣分。4.安全制度执行与落实（5分）严格执行公司各项安全管理制度，无违规违纪行为。发现一次违规行为扣1分，累计扣分不超过5分。（二）工作能力（30分）1.专业知识与技能（15分）具备扎实的安全管理专业知识，熟悉国家相关法律法规、行业标准以及公司安全管理规定。通过定期专业知识考核，成绩达到[X]分以上，得8分；每降低5分，扣1分。熟练掌握安全检查、隐患排查、应急处理等实际操作技能，能够独立完成各项安全管理工作任务。在实际工作中表现出较高的业务水平，得7分；技能水平一般，酌情扣分。2.沟通协调能力（8分）能够与公司各部门有效沟通协调，及时传达安全管理要求，解决安全管理工作中的问题。在与其他部门合作过程中，沟通顺畅，协调有效，得5分；出现沟通不畅或协调困难的情况，酌情扣分。能够与上级领导保持良好的汇报沟通，及时反馈安全管理工作进展和存在的问题，得3分；汇报沟通不及时或不准确，酌情扣分。3.问题解决能力（7分）在安全管理工作中遇到问题时，能够迅速分析问题原因，提出有效的解决方案，并能够跟踪落实，确保问题得到妥善解决。能够有效解决工作中常见问题，得5分；解决复杂问题能力较强，视情况给予25分奖励。（三）工作态度（20分）1.责任心（8分）对安全管理工作高度负责，认真履行岗位职责，按时完成各项工作任务。工作态度认真，无拖延、推诿现象，得5分；出现工作失误或未按时完成任务的情况，酌情扣分。对安全隐患和问题能够及时主动处理，不隐瞒、不回避，得3分；发现问题处理不及时，酌情扣分。2.敬业精神（6分）热爱安全管理工作，具有较强的敬业精神，主动学习安全管理新知识、新技能，不断提升自身业务水平。积极参加各类安全培训和学习活动，表现出较高的学习积极性，得4分；学习积极性一般，酌情扣分。在工作中能够吃苦耐劳，加班加点无怨言，为保障公司安全付出努力，得2分；工作态度消极，酌情扣分。3.团队合作精神（6分）能够与同事密切配合，共同完成安全管理工作任务。在团队中积极协作，互相支持，得4分；出现团队协作问题，酌情扣分。能够积极参与团队建设活动，为团队发展提出合理化建议，得2分；对团队建设不关心，酌情扣分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由安全管理员所在部门负责人根据日常工作表现进行记录和评价，重点关注工作任务完成情况、工作态度等方面。2.定期考核：每季度末进行一次全面考核，由公司安全管理部门组织，通过查阅工作记录、现场检查、员工测评等方式，对安全管理员的工作业绩、工作能力等进行综合评估。3.专项考核：针对特定的安全管理工作任务或项目，进行专项考核，以评价安全管理员在特定工作中的表现。（二）考核周期考核周期为自然季度，即每年的13月、46月、79月、1012月为考核期。四、考核结果应用（一）绩效奖金发放1.根据考核得分确定绩效奖金系数，具体对应关系如下：考核得分90分及以上，绩效奖金系数为1.2。考核得分8089分，绩效奖金系数为1.1。考核得分7079分，绩效奖金系数为1.0。考核得分6069分，绩效奖金系数为0.8。考核得分60分以下，绩效奖金系数为0.5。2.绩效奖金=基本工资×绩效奖金系数。（二）岗位晋升与调整1.连续两个考核周期考核得分均在90分以上的安全管理员，在岗位晋升、评优评先等方面予以优先考虑。2.考核得分连续两个周期低于60分的安全管理员，公司将视情况进行岗位调整或辞退处理。（三）培训与发展1.根据考核结果，针对安全管理员存在的不足之处，制定个性化的培训计划，帮助其提升业务能力。2.对于考核成绩优秀的安全管理员，提供更多的学习交流机会和职业发展空间，鼓励其进一步提升专业水平。五、考核申诉1.安全管理员如对考核结果有异议，可在考核结果公布后的[X]个工作日内，向公司安全管理部门提出书面申诉。2.公司安全管理部门接到申诉