卫生院健康扶贫考核制度

PAGE卫生院健康扶贫考核制度一、总则（一）目的为深入贯彻落实国家健康扶贫政策，切实提高卫生院健康扶贫工作质量和成效，确保贫困人口享有基本医疗卫生服务，助力打赢脱贫攻坚战，特制定本考核制度。（二）考核原则1.公平公正原则：考核过程严格按照既定标准和程序执行，确保考核结果真实、客观、公正，不受人为因素干扰。2.全面系统原则：涵盖健康扶贫工作的各个方面，包括医疗服务、公共卫生、健康管理、政策落实等，进行全面、系统的考核评价。3.突出重点原则：聚焦贫困人口健康需求，重点考核对贫困人口疾病救治、健康保障、政策惠及等关键环节的工作成效。4.激励改进原则：通过考核，发现问题，总结经验，激励卫生院不断改进健康扶贫工作，提升服务水平和质量。（三）考核对象本卫生院全体参与健康扶贫工作的科室、人员及相关项目。（四）考核依据1.国家及地方政府关于健康扶贫工作的相关法律法规、政策文件。2.医疗卫生行业相关标准、规范和指南。3.本卫生院制定的健康扶贫工作计划、实施方案及工作制度。二、考核内容与标准（一）医疗服务1.贫困人口就医便捷性考核标准：设立贫困人口就医绿色通道，简化就医流程，优先安排贫困人口就诊。确保在挂号、就诊、检查、缴费、取药等环节为贫困人口提供便利，无推诿、拒诊现象。评分细则：每发现一例推诿、拒诊贫困人口，扣[X]分；绿色通道不畅通，影响贫困人口就医，每次扣[X]分。2.医疗费用减免考核标准：严格执行国家健康扶贫医疗费用减免政策，对贫困人口门诊挂号费、诊查费、检查费、治疗费、住院床位费等按规定给予减免。减免手续齐全，记录完整。评分细则：未按政策执行医疗费用减免，发现一例扣[X]分；减免手续不全或记录不完整，每次扣[X]分。3.疾病诊疗服务考核标准：对贫困人口常见疾病、慢性病、重大疾病等提供规范的诊疗服务。建立贫困人口健康档案，定期随访，跟踪病情变化，提供合理的治疗方案和康复指导。评分细则：未为贫困人口建立健康档案或随访不及时，每人次扣[X]分；诊疗方案不合理，导致病情延误，每次扣[X]分。（二）公共卫生服务1.健康教育考核标准：针对贫困人口开展形式多样的健康教育活动，如举办健康讲座、发放宣传资料、设置宣传栏等。普及健康知识，提高贫困人口健康意识。评分细则：未按要求开展健康教育活动，每次扣[X]分；活动形式单一，内容针对性不强，扣[X]分。2.预防接种考核标准：为适龄贫困人口儿童提供免费的国家免疫规划疫苗接种服务，确保接种率达到规定要求。做好接种记录和信息管理。评分细则：适龄儿童接种率未达标，每降低[X]个百分点，扣[X]分；接种记录不完整或信息管理混乱，每次扣[X]分。3.慢性病管理考核标准：对贫困人口中的高血压、糖尿病等慢性病患者进行规范管理，定期随访、体检，指导合理用药，控制病情发展。评分细则：慢性病患者管理率未达标，每降低[X]个百分点，扣[X]分；随访、体检不及时，或用药指导不当，每人次扣[X]分。4.传染病及突发公共卫生事件报告和处理考核标准：建立健全传染病及突发公共卫生事件报告制度，及时发现、报告和处理相关疫情和事件。做好防控措施，防止疫情扩散。评分细则：出现传染病或突发公共卫生事件漏报、迟报，每次扣[X]分；防控措施不力，导致疫情扩散，视情节严重程度扣[X][X]分。（三）健康管理1.贫困人口健康档案管理考核标准：贫困人口健康档案信息准确、完整，及时更新。档案内容包括基本信息、健康体检、疾病诊疗、随访记录等。评分细则：健康档案信息不准确或不完整，每份扣[X]分；未及时更新档案，每份扣[X]分。2.家庭医生签约服务考核标准：为贫困人口提供家庭医生签约服务，签约率达到规定要求。家庭医生团队定期上门服务，为签约居民提供基本医疗、公共卫生和健康管理服务。评分细则：签约率未达标，每降低[X]个百分点，扣[X]分；上门服务不及时或服务质量不高，每户次扣[X]分。（四）政策落实1.医保政策落实考核标准：积极宣传医保政策，协助贫困人口办理医保报销手续，确保医保报销政策落实到位。及时掌握医保报销动态，为贫困人口提供准确的信息。评分细则：因宣传不到位，导致贫困人口对医保政策不了解，每出现一例扣[X]分；协助办理医保报销手续不及时或出现差错，每次扣[X]分。2.医疗救助政策落实考核标准：配合民政等部门做好贫困人口医疗救助工作，对符合条件的贫困人口及时给予医疗救助。救助申请、审核、审批等程序规范，救助资金发放及时。评分细则：未及时协助贫困人口申请医疗救助，每出现一例扣[X]分；救助程序不规范，或救助资金发放延误，每次扣[X]分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常检查：由卫生院健康扶贫工作领导小组定期或不定期对各科室、人员的健康扶贫工作进行现场检查，查看工作记录、档案资料、服务流程等，及时发现问题并督促整改。2.数据统计分析：通过收集、整理健康扶贫相关数据，如医疗费用减免数据、疾病诊疗数据、公共卫生服务数据等，进行统计分析，评估工作成效。3.问卷调查：对贫困人口及相关利益方进行问卷调查，了解他们对卫生院健康扶贫工作的满意度和意见建议。4.第三方评估：必要时，委托第三方专业机构对卫生院健康扶贫工作进行评估，确保考核结果的客观性和专业性。（二）考核周期考核周期为每季度一次，每季度末对本季度健康扶贫工作进行全面考核。年度考核在每年年底进行，综合全年四个季度的考核结果，确定年度考核成绩。四、考核结果运用（一）绩效奖励1.根据季度考核结果，对在健康扶贫工作中表现优秀的科室和个人给予绩效奖励。奖励标准为：季度考核得分在[X]分及以上的科室，给予科室负责人[X]元奖励；得分在[X]分及以上的个人，给予个人[X]元奖励。2.年度考核得分在[X]分及以上的科室，评为年度健康扶贫工作先进科室，给予科室[X]元奖励；得分在[X]分及以上的个人，评为年度健康扶贫工作先进个人，给予个人[X]元奖励，并在全院范围内进行表彰。（二）绩效扣罚1.季度考核得分低于[X]分的科室，对科室负责人进行诫勉谈话，并扣发科室负责人当季绩效奖金的[X]%；得分低于[X]分的个人，扣发个人当季绩效奖金的[X]%。2.年度考核得分低于[X]分的科室，取消科室当年评先评优资格；得分低于[X]分的个人，取消个人当年评先评优资格，并进行全院通报批评。（三）与晋升、职称评定挂钩将健康扶贫工作考核结果作为科室和个人晋升、职称评定的重要参考依据。在同等条件下，优先考虑健康扶贫工作表现优秀的科室和个人。对在健康扶贫工作中存在严重问题、考核成绩较差的科室和个人，在晋升、职称评定时予以适当限制。五、考核组织与实施（一）考核组织成立卫生院健康扶贫工作考核领导小组，由院长担任组长，副院长担任副组长，各相关科室负责人为成员。考核领导小组负责制定考核制度、组织考核实施、审定考核结果等工作。（二）考核实施1.每季度末，考核领导小组办公室负责制定本季度考核方案，明确考核内容、标准、方式和时间安排。2.各科室和个人按照考核要求，认真准备相关资料，进行自查自评，并在规定时间内将自查自评报告提交至考核领导小组办公室。3.考核领导小组办公室组织考核人员对各科室和个人的健康扶贫工作进行实地检查、数据核查和问卷调查等，收集考核信息。4.考核人员根据考核标准，对收集到的考核信息进行综合分析和评分，形成初步考核结果。5.考核领导小组召开会议，对初步考核结果进行审定，确定最终考核结果，并予以公示。公示期为[X]个工作日，公示无异议后正式发布考核结果。六、申诉与复议（一）申诉被考核科室或个人对考核结果有异议的，可以在考核结果公示期内向考核领导小组提出申诉。申诉应提交书面申诉材料，