组级安全联络员考核制度

PAGE组级安全联络员考核制度一、总则（一）目的为加强公司安全管理，充分发挥组级安全联络员在安全工作中的监督、协调作用，及时发现和消除安全隐患，确保公司生产经营活动的安全有序进行，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司内各生产班组的安全联络员。（三）考核原则1.客观公正原则：以实际工作表现和安全业绩为依据，公平、公正地对安全联络员进行考核评价。2.全面考核原则：涵盖安全工作职责履行、安全隐患排查治理、安全培训组织等多个方面，全面评估安全联络员工作成效。3.激励约束原则：通过考核结果与奖惩挂钩，激励安全联络员积极履行职责，同时对失职行为进行约束。二、职责与工作内容（一）安全联络员职责1.协助班组长开展日常安全管理工作，传达和贯彻上级安全指示和要求。2.负责本班组安全检查工作的组织与实施，及时发现并报告安全隐患。3.监督本班组员工遵守安全操作规程，纠正不安全行为。4.组织开展本班组的安全培训和教育活动，提高员工安全意识和技能。5.参与安全事故的调查处理，协助提供相关信息和资料。（二）工作内容1.每日安全巡查：对本班组工作区域进行定时巡查，重点检查设备设施运行状况、作业环境安全、员工操作规范等，填写巡查记录。2.隐患排查与上报：及时发现各类安全隐患，详细记录隐患情况，按照规定流程上报至上级安全管理部门，并跟踪隐患整改情况。3.安全培训组织：每月至少组织一次安全培训活动，可包括安全法规、操作规程、事故案例分析等内容，确保员工参与率达到规定要求。4.安全会议参与：参加班组安全会议，汇报安全工作进展，提出安全工作建议，传达上级安全工作部署。5.应急管理协助：协助班组长制定和完善本班组应急预案，组织员工进行应急演练，确保员工熟悉应急处置流程。三、考核内容与标准（一）安全检查工作（40分）1.检查频率（10分）严格按照规定每日进行安全巡查，无漏查情况，得810分。每周少巡查1次，得47分。每周少巡查2次及以上，得03分。2.检查记录完整性（10分）巡查记录详细、准确，涵盖所有检查项目，得810分。记录有部分遗漏或信息不完整，得47分。记录严重缺失，无法反映巡查情况，得03分。3.隐患发现能力（15分）每月能发现并上报重要安全隐患2处及以上，得1215分。每月发现并上报重要安全隐患1处，得811分。每月发现重要安全隐患不足1处，得07分。4.隐患跟踪整改情况（5分）对上报的安全隐患跟踪整改到位，整改率达到100%，得45分。整改率在80%99%之间，得23分。整改率低于80%，得01分。（二）安全培训工作（30分）1.培训计划执行情况（10分）严格按照月度培训计划组织培训活动，无擅自更改或取消情况，得810分。每月有1次未按计划组织培训，得47分。每月有2次及以上未按计划组织培训，得03分。2.培训内容针对性（10分）培训内容紧密结合本班组实际工作，针对性强，员工反馈良好，得810分。培训内容基本符合要求，但针对性一般，得47分。培训内容与实际工作脱节，得03分。3.员工参与度（5分）员工参与率达到90%及以上，得45分。员工参与率在70%89%之间，得23分。员工参与率低于70%，得01分。4.培训效果评估（定期组织员工对培训效果进行评估，根据评估结果得分）（5分）员工对培训效果满意度达到80%及以上，得45分。员工对培训效果满意度在60%79%之间，得23分。员工对培训效果满意度低于60%，得01分。（三）安全制度执行监督（20分）1.员工违规行为纠正情况（10分）及时发现并有效纠正员工违规行为，每周不少于2次，得810分。每周纠正员工违规行为1次，得67分。每周纠正员工违规行为不足1次，得05分。2.文件传达与执行情况（5分）及时准确传达上级安全文件和指示，确保班组员工知晓并严格执行，得45分。传达有一定延迟或部分员工未执行到位，得23分。传达严重滞后或多数员工未执行，得01分。3.安全会议参与及汇报情况（5分）按时参加安全会议，认真汇报工作，提出有价值建议，得45分。参加会议不及时或汇报内容简单，得23分。无故缺席安全会议，得01分。（四）应急管理工作（10分）1.应急预案熟悉程度（5分）对本班组应急预案内容熟悉，能准确回答相关问题，得45分。基本熟悉应急预案，但有部分内容不清楚，得23分。对应急预案不熟悉，得01分。2.应急演练组织与参与情况（5分）积极组织并参与应急演练，演练过程组织有序，员工参与度高，得45分。能组织演练，但过程存在一些问题，得23分。未组织或消极对待应急演练，得01分。四、考核方式与周期（一）考核方式1.日常检查：安全管理部门定期对各班组安全联络员的工作记录、现场巡查情况等进行检查。2.员工反馈：收集本班组员工对安全联络员工作的意见和建议。3.事故调查：在安全事故发生后，评估安全联络员在事故预防和信息提供方面的工作表现。（二）考核周期考核周期为每月一次，每月末由安全管理部门汇总各项考核指标得分，形成当月考核结果。五、考核结果应用（一）绩效奖金挂钩1.根据考核得分，确定安全联络员当月绩效奖金系数。考核得分90分及以上，绩效奖金系数为1.2；8089分，绩效奖金系数为1.1；7079分，绩效奖金系数为1.0；6069分，绩效奖金系数为0.8；60分以下，绩效奖金系数为0.5。2.绩效奖金=基础绩效奖金×绩效奖金系数。（二）晋升与奖励1.连续三个月考核得分在90分及以上的安全联络员，在同等条件下优先考虑晋升。2.对在安全工作中表现突出、考核成绩优秀的安全联络员，给予年度安全奖励，包括荣誉证书、奖金等。（三）培训与辅导1.考核得分在6069分的安全联络员，由安全管理部门组织进行专项培训和辅导。2.连续两个月考核得分在60分以下的安全联络员，给予警告处分，并安排离岗学习，经补考合格后重新上岗。（四）辞退1.年度内累计三个月考核得分在60分以下的安全联络员，予以辞退。2.在安全工作中严重失职，导致发生重大安全事故的安全联络员，依法解除劳动合同，并追究相关责任。六、申诉与处理（一）申诉渠道安全联络员如对考核结果有异议，可在考核结果公布后三个