综采队检修生产考核制度

PAGE综采队检修生产考核制度一、总则1.目的为了加强综采队检修生产管理，确保设备正常运行，提高生产效率，保障安全生产，特制定本考核制度。2.适用范围本制度适用于综采队全体员工在检修生产过程中的考核管理。3.考核原则公平公正原则：考核标准明确，过程公开透明，结果公平合理。客观准确原则：以实际工作表现和成果为依据，准确评估员工绩效。激励与约束并重原则：通过考核激励员工积极工作，同时对违规行为进行约束。二、检修生产计划管理1.计划制定综采队应根据月度生产任务，结合设备运行状况，提前制定详细的检修生产计划。计划应包括检修项目、时间安排、责任人等内容。检修生产计划应报上级部门审核批准后执行。2.计划执行员工应严格按照检修生产计划进行作业，确保各项任务按时完成。如因特殊情况需要调整计划，应提前向上级部门报告，并说明原因和调整方案。3.计划考核对检修生产计划执行情况进行跟踪考核，对按时完成任务的个人和班组给予奖励。对未按时完成任务的，要分析原因，追究责任，并视情节轻重给予相应处罚。三、设备检修管理1.检修标准严格按照设备检修规程和行业标准进行设备检修，确保检修质量。检修后的设备应达到规定的性能指标和运行要求。2.检修过程控制检修前要对设备进行全面检查，制定详细的检修方案。检修过程中要做好记录，对关键工序和质量控制点进行重点监控。检修完成后要进行严格的验收，验收合格后方可投入使用。3.设备故障处理建立设备故障快速响应机制，及时处理设备突发故障。对设备故障原因进行分析总结，采取有效措施防止类似故障再次发生。4.设备检修考核对设备检修质量进行考核，对检修质量不达标的要责令返工，并给予相应处罚。对设备故障处理及时、有效，避免影响生产的个人和班组给予奖励。四、安全生产管理1.安全制度执行严格执行国家安全生产法律法规和公司安全管理制度，确保安全生产。加强员工安全教育培训，提高员工安全意识和操作技能。2.安全措施落实在检修生产过程中，要严格落实各项安全措施，如设置警示标志、佩戴个人防护用品等。加强现场安全管理，及时消除安全隐患。3.安全事故处理发生安全事故要立即报告，并采取有效措施进行救援和处理。对安全事故进行调查分析，追究相关人员责任。4.安全生产考核对安全生产工作进行考核，对安全生产工作成绩突出的个人和班组给予奖励。对违反安全规定的，要视情节轻重给予相应处罚。五、质量管理1.质量标准明确检修生产过程中的质量标准，确保产品质量符合要求。加强质量检验检测，对不合格产品要及时进行整改。2.质量控制措施建立质量管理体系，加强对质量的全过程控制。开展质量培训和质量活动，提高员工质量意识。3.质量考核对质量管理工作进行考核，对质量工作成绩突出的个人和班组给予奖励。对出现质量问题的，要分析原因，追究责任，并视情节轻重给予相应处罚。六、员工行为规范1.劳动纪律遵守公司考勤制度，按时上下班，不得迟到、早退、旷工。工作时间内不得擅自离岗、串岗、闲聊。2.工作态度认真履行工作职责，积极主动完成工作任务。对待工作要有责任心、敬业精神，不得敷衍塞责。3.团队协作加强团队协作，相互支持、配合，共同完成检修生产任务。不得因个人原因影响团队工作效率。4.行为规范考核对员工行为规范进行考核，对遵守纪律、工作态度好、团队协作能力强的员工给予奖励。对违反行为规范的，要进行批评教育，并视情节轻重给予相应处罚。七、考核方式与周期1.考核方式考核采用日常检查、定期检查、专项检查相结合的方式进行。日常检查由班组长负责，定期检查由队部组织，专项检查根据实际情况进行。2.考核周期月度考核：每月对员工进行一次综合考核，考核结果作为当月绩效工资发放的依据。年度考核：每年对员工进行一次全面考核，考核结果作为员工晋升、奖励、处罚的重要依据。八、考核结果应用1.绩效工资发放根据月度考核结果，发放员工绩效工资。考核得分高的员工绩效工资相应增加，考核得分低的员工绩效工资相应减少。2.晋升与奖励年度考核优秀的员工，在晋升、评优等方面给予优先考虑。对在检修生产工作中表现突出的员工，给予相应的奖励，如奖金、荣誉称号等。3.培训与发展根据考核结果，对员工进行针对性的培训和发展规划，帮助员工提升能力。对考核不合格的员工，要进行补考或重新培训，直至合格。4.处罚与辞退对违反考核制度，多次考核不合格的员工，给