林场护林员绩效考核制度

PAGE林场护林员绩效考核制度一、总则（一）目的为加强林场护林员队伍建设，提高护林员工作积极性和责任感，确保林场资源安全，特制定本绩效考核制度。本制度旨在通过科学合理的考核机制，全面、客观、公正地评价护林员的工作表现，激励护林员更好地履行职责，为林场的可持续发展提供有力保障。（二）适用范围本制度适用于林场全体护林员。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，不受主观因素影响，确保公平公正地对待每一位护林员。2.全面考核原则：从护林员的工作业绩、工作态度、专业技能等多个维度进行全面考核，避免片面性。3.激励与约束并重原则：通过考核结果的合理应用，奖励优秀，鞭策后进，充分调动护林员的工作积极性和主动性。4.动态调整原则：根据林场实际情况和行业发展要求，适时对考核制度进行调整和完善，确保制度的科学性和有效性。二、考核内容与标准（一）工作业绩（60分）1.森林资源保护（40分）森林火灾预防与扑救（20分）全年未发生森林火灾，得20分。发生一般森林火灾（过火面积1公顷以下），每次扣5分；发生较大森林火灾（过火面积110公顷），每次扣10分；发生重大森林火灾（过火面积10公顷以上），该项不得分，并依法追究相关责任。在火灾扑救过程中，表现积极、措施得力，有效降低损失的，可酌情加25分。林业有害生物防治（10分）及时发现并报告林业有害生物发生情况，得5分。积极配合林场开展防治工作，防治效果良好，得5分。因工作不力导致林业有害生物大面积发生，造成严重损失（损失率超过20%）的，酌情扣310分。制止乱砍滥伐、乱捕滥猎等违法行为（10分）全年有效制止并报告乱砍滥伐、乱捕滥猎等违法行为5起以上，得10分。每少制止并报告1起，扣2分。因制止不力导致违法行为造成严重后果的，酌情扣510分。2.资源管理与巡查（20分）巡山记录完整准确（10分）巡山记录详细、规范，涵盖巡查时间、路线、发现问题及处理情况等，得10分。记录不完整或存在明显错误，每次扣13分。及时发现并报告资源破坏隐患（5分）能够及时发现并报告森林资源破坏隐患，得5分。每少发现并报告1处隐患，扣1分。因发现不及时导致隐患造成损失的，酌情扣25分。协助完成资源清查等工作（5分）积极协助林场完成资源清查、统计等工作，得5分。拒不配合或工作敷衍了事，酌情扣15分。（二）工作态度（20分）1.出勤情况（10分）严格遵守考勤制度，全勤得10分。迟到、早退每次扣1分；旷工半天扣3分，旷工1天及以上扣10分。2.工作责任心（5分）对护林工作认真负责，积极主动履行职责，得5分。工作中出现推诿扯皮、敷衍塞责等情况，酌情扣13分。3.团队协作精神（5分）与同事密切配合，积极参与团队活动，得5分。因个人原因影响团队协作，如不服从工作安排、与同事发生冲突等，酌情扣15分。（三）专业技能（20分）1.业务知识掌握（10分）熟悉林业法律法规、森林资源保护知识、林业有害生物防治技术等业务知识，得10分。通过定期业务知识考核，成绩优秀（90分及以上）得810分，良好（7589分）得57分，合格（6074分）得35分，不合格（60分以下）得03分。2.技能操作能力（10分）熟练掌握森林火灾扑救技能、林业有害生物防治操作技能等，得10分。在技能考核或实际工作中表现突出，得810分；表现一般，得57分；表现较差，得35分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由各林区负责人负责对护林员的日常工作表现进行记录和评价，包括出勤情况、巡山记录、工作任务完成情况等。2.定期考核：每季度末进行一次定期考核，由林场考核小组对护林员本季度的工作业绩、工作态度、专业技能等方面进行全面考核。考核小组由林场领导、各部门负责人及部分职工代表组成。3.专项考核：根据林场工作重点和实际需要，对护林员在特定工作任务或突发事件中的表现进行专项考核。（二）考核周期考核周期为自然季度，即每年1月1日3月31日、4月1日6月30日、7月1日9月30日、10月1日12月31日。四、考核程序（一）护林员自评每季度末，护林员对照考核内容与标准，对自己本季度的工作进行总结和自评，填写《护林员绩效考核自评表》，并提交给林区负责人。（二）林区负责人初评林区负责人根据护林员的日常工作表现和自评情况，对护林员进行初步评价，填写《护林员绩效考核初评表》，并给出初评得分和评价意见。（三）考核小组考核考核小组通过查阅资料、实地检查、听取汇报等方式，对护林员本季度的工作进行全面考核。考核小组成员根据考核情况，独立填写《护林员绩效考核评分表》，并给出考核得分和评价意见。（四）结果汇总与反馈林场考核办公室负责将护林员的自评得分、林区负责人初评得分和考核小组考核得分进行汇总，计算出护林员本季度的绩效考核最终得分。考核结果经林场领导审核后，反馈给护林员本人。护林员如对考核结果有异议，可在接到反馈结果后的5个工作日内，向林场考核小组提出申诉。考核小组应在接到申诉后的10个工作日内进行调查核实，并将处理结果反馈给护林员。五、考核结果应用（一）绩效奖金发放1.根据护林员的绩效考核得分，确定绩效奖金发放系数。具体系数如下：考核得分90分及以上，发放系数为1.2。考核得分8089分，发放系数为1.1。考核得分7079分，发放系数为1.0。考核得分6069分，发放系数为0.8。考核得分60分以下，发放系数为0.5。2.绩效奖金基数根据林场实际情况和护林员岗位级别确定。绩效奖金=绩效奖金基数×发放系数。（二）岗位晋升与调整1.连续两个季度绩效考核得分排名前3名的护林员，在同等条件下优先晋升岗位。2.绩效考核得分连续两个季度低于60分的护林员，林场将视情况对其进行岗位调整或辞退处理。（三）表彰奖励1.对绩效考核得分排名前5名的护林员，林场将授予“优秀护