卫生管理员巡查考核制度

PAGE卫生管理员巡查考核制度一、总则（一）目的为加强公司卫生管理工作，确保工作环境整洁、卫生，保障员工身体健康，提高工作效率，特制定本巡查考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有办公区域、生产车间、公共区域等卫生管理工作的巡查与考核。（三）基本原则1.全面覆盖原则：对公司各区域的卫生状况进行全方位巡查考核。2.客观公正原则：考核过程和结果应客观、公正，不受人为因素干扰。3.及时整改原则：对巡查中发现的问题，责任部门应及时整改，确保卫生达标。二、卫生管理职责分工（一）卫生管理员职责1.制定卫生巡查计划，定期对公司各区域进行巡查。2.记录巡查情况，对发现的问题进行拍照、记录问题详情。3.督促责任部门及时整改卫生问题，跟踪整改情况。4.汇总巡查考核结果，定期向公司管理层汇报。（二）各部门职责1.负责本部门办公区域、工作场地的日常卫生清洁与维护。2.按照卫生管理员的要求，及时整改巡查中发现的问题。3.配合卫生管理员开展相关卫生管理工作。三、卫生标准（一）办公区域卫生标准1.桌面：保持整洁，文件、办公用品摆放整齐。2.地面：无杂物、污渍，定期清扫、拖地。3.门窗：玻璃干净明亮，窗台无灰尘。4.垃圾桶：垃圾及时清理，无溢出，周围地面清洁。5.绿植：定期浇水、修剪，无枯萎、黄叶。（二）生产车间卫生标准1.设备：表面清洁，无油污、灰尘，定期保养。2.生产线：物料摆放整齐，通道畅通。3.地面：保持清洁，无积水、油污，定时清扫。4.墙壁、天花板：无蜘蛛网、灰尘，定期清洁。5.通风系统：运行正常，定期清理滤网。（三）公共区域卫生标准1.走廊：地面、墙壁干净，扶手无灰尘。2.楼梯：踏步、扶手清洁，无垃圾。3.卫生间：便池、洗手池清洁，无异味，卫生纸供应充足。4.电梯：轿厢清洁，按钮灵敏，无异味。5.食堂：桌椅摆放整齐，桌面、地面清洁，餐具消毒符合卫生标准。四、巡查考核流程（一）巡查安排1.卫生管理员每周至少进行[X]次全面巡查，可根据实际情况增加临时巡查。2.巡查时间涵盖工作日的不同时段，包括上班前、午休期间、下班后等。（二）巡查记录1.卫生管理员使用统一的巡查记录表格，详细记录巡查时间、巡查区域、发现的问题及问题描述。2.对发现的问题进行拍照留存，照片应清晰反映问题所在位置和具体情况。（三）问题反馈1.巡查结束后，卫生管理员及时将巡查记录和照片整理汇总，以书面形式反馈给责任部门。2.反馈内容明确指出问题所在区域、问题详情及整改要求和期限。（四）整改跟踪1.责任部门收到反馈后，应立即组织整改，并在规定期限内将整改情况以书面形式回复卫生管理员。2.卫生管理员对整改情况进行跟踪检查，如整改未达到要求，应责令责任部门继续整改。（五）考核评分1.每月末，卫生管理员根据当月巡查情况对各部门进行考核评分。2.考核评分采用百分制，具体评分标准如下：卫生状况良好，无任何问题得90100分。存在少量轻微问题，及时整改得8089分。存在较多问题，整改不及时得6079分。问题严重，整改不力得60分以下。3.考核评分依据巡查记录、照片、整改情况回复等资料进行综合评定。（六）结果公示1.考核结果每月在公司内部进行公示，公示期为[X]个工作日。2.公示期间，各部门如有异议，可向卫生管理员提出申诉，卫生管理员应进行调查核实，并将处理结果及时反馈。五、考核结果应用（一）绩效挂钩1.将卫生管理考核结果与部门绩效挂钩，占部门月度绩效总分的[X]%。2.根据考核得分，按照相应比例调整部门月度绩效奖金。（二）评先评优1.在公司年度评先评优活动中，卫生管理考核结果作为重要参考依据。2.卫生管理工作表现优秀的部门和个人，在同等条件下优先获得表彰奖励。（三）培训与改进1.对于考核结果较差的部门，公司将组织相关培训，帮助其提升卫生管理水平。2.各部门应根据考核结果，分析存在的问题，制定改进措施，持续优化卫生管理工作。六、奖惩措施（一）奖励1.每月考核得分在90分及以上的部门，给予[X]元的部门奖励。2.连续三个月考核得分排名第一的部门，部门负责人将获得[X]元的个人奖励，并在公司内部进行公开表扬。3.对在卫生管理工作中表现突出的个人，给予[X]元的奖励，并颁发荣誉证书。（二）惩罚1.每月考核得分在60分以下的部门，部门负责人需在公司管理层会议上作出检讨，并制定详细的整改计划。2.连续两个月考核得分排名末位的部门，对部门负责人进行警告处分，扣发当月绩效奖金的[X]%。3.因卫生问题导致公司受到外部