结对帮扶贫困户考核制度

PAGE结对帮扶贫困户考核制度一、总则（一）目的为深入贯彻落实国家关于扶贫工作的决策部署，切实加强对结对帮扶贫困户工作的管理和监督，确保帮扶工作取得实效，实现贫困户脱贫致富目标，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于参与结对帮扶贫困户工作的所有公司/组织员工。（三）考核原则1.客观公正原则：考核以事实为依据，全面、客观、公正地评价帮扶工作成效。2.注重实效原则：重点考核帮扶措施的落实情况和贫困户脱贫效果。3.激励约束原则：通过考核，激励先进，鞭策后进，促进帮扶工作质量不断提高。二、考核内容与标准（一）帮扶计划制定（10分）1.帮扶责任人应在结对帮扶后[X]周内，根据贫困户实际情况，制定详细、针对性强的帮扶计划，明确帮扶目标、措施及时间节点。（5分）帮扶计划内容完整，目标明确，措施具体可行，得35分。帮扶计划内容较完整，目标较明确，措施基本可行，得12分。帮扶计划内容缺失，目标不明确，措施不可行，得0分。2.帮扶计划应根据贫困户动态变化及时调整完善。（5分）能及时根据贫困户情况调整帮扶计划，得35分。调整不及时，对帮扶工作有一定影响，得12分。未及时调整帮扶计划，导致帮扶工作受阻，得0分。（二）帮扶措施落实（40分）1.产业帮扶（15分）根据贫困户实际情况，帮助发展特色种养殖、农产品加工等产业项目，确保每户有12项稳定增收产业。（5分）产业项目实施顺利，贫困户收入明显增加，得35分。产业项目基本实施，贫困户收入有一定增长，得12分。产业项目未实施或实施失败，得0分。积极协助贫困户争取产业扶持资金、技术支持等，为产业发展创造条件。（5分）成功争取并有效利用产业扶持资金和技术，产业发展良好，得35分。争取到部分扶持资金或技术，但产业发展效果一般，得12分。未争取到相关扶持，产业发展困难，得0分。定期对产业项目进行跟踪指导，及时解决产业发展中遇到的问题。（5分）跟踪指导到位，产业项目正常运行，得35分。跟踪指导不够及时，产业项目出现一些问题，得12分。未进行跟踪指导，产业项目停滞，得0分。2.就业帮扶（10分）帮助有劳动能力的贫困户实现就业，通过介绍就业、组织技能培训等方式，确保每户至少有1人稳定就业。（5分）就业帮扶成效显著，贫困户实现稳定就业且收入可观，得35分。部分贫困户实现就业，收入有所增加，得12分。就业帮扶未取得实效，贫困户仍未就业，得0分。协助贫困户参加各类就业培训，提高就业技能水平。（3分）积极组织并协助贫困户参加培训，就业技能明显提升，得23分。组织贫困户参加了培训，但效果不明显，得1分。未组织贫困户参加培训，得0分。关注就业贫困户工作情况，协调解决工作中遇到的困难。（2分）能及时协调解决就业贫困户工作困难，得12分。对就业贫困户工作困难协调解决不及时，得0分。3.教育帮扶（8分）对贫困家庭学生进行全面排查，确保应助尽助，落实教育资助政策。（3分）教育资助政策落实到位，无遗漏，得23分。存在个别学生未享受应有的教育资助，得1分。教育资助政策落实不到位，有较多学生未得到资助，得0分。帮助贫困家庭学生解决学习和生活中的困难，鼓励学生完成学业。（3分）通过多种方式有效帮助贫困家庭学生，学生学习和生活困难得到明显改善，得23分。对贫困家庭学生困难有一定帮助，但效果不显著，得1分。未采取有效措施帮助贫困家庭学生，得0分。关注贫困家庭学生学习成绩和发展情况，引导学生树立正确的人生观和价值观。（2分）积极关注并引导学生，学生学习态度和发展方向有积极变化，得12分。对学生关注引导不够，得0分。4.健康帮扶（7分）协助贫困户参加城乡居民基本医疗保险，确保参保率达到100%。（2分）参保率达到100%，得12分。参保率未达到100%，得0分。帮助贫困户落实健康扶贫政策，如大病救助、慢性病签约服务等。（3分）健康扶贫政策落实全面、到位，贫困户医疗负担明显减轻，得23分。部分健康扶贫政策落实，贫困户医疗负担有所减轻，得1分。健康扶贫政策落实不到位，贫困户医疗负担未减轻，得0分。定期组织贫困户进行健康体检，宣传健康知识，提高贫困户健康意识。（2分）按要求组织健康体检，广泛宣传健康知识，贫困户健康意识明显提高，得12分。组织了部分健康体检或宣传活动，但效果不明显，得0分。（三）帮扶工作记录（15分）1.帮扶责任人应认真记录每次帮扶工作的时间、地点、内容、成效等，记录详实、准确。（8分）帮扶工作记录完整、规范，能清晰反映帮扶工作全过程，得58分。帮扶工作记录基本完整，但存在一些遗漏或不规范之处，得14分。帮扶工作记录缺失较多或不真实，得0分。2.定期整理帮扶工作资料，包括帮扶计划、帮扶措施落实情况、贫困户收支明细、帮扶工作照片等，资料齐全、分类归档。（7分）资料整理及时、齐全，分类清晰，便于查阅，得57分。资料整理基本齐全，但存在分类不规范等问题，得14分。资料整理不及时、不齐全，无法满足工作需要，得0分。（四）贫困户满意度（15分）通过问卷调查、实地走访等方式，了解贫困户对帮扶工作的满意度。1.贫困户满意度达到[X]%及以上。（10分）满意度达到[X]%及以上，得810分。满意度在[X]%[X]%之间，得47分。满意度低于[X]%，得03分。2.认真对待贫困户反馈的问题和意见，及时整改落实，整改效果良好。（5分）对贫困户反馈问题整改及时、有效，贫困户认可，得45分。对贫困户反馈问题有整改，但效果一般，得13分。对贫困户反馈问题未整改或整改不力，得0分。（五）脱贫成效（20分）1.按照脱贫标准，帮扶贫困户实现脱贫目标，家庭人均收入稳定超过国家贫困线。（10分）贫困户如期脱贫，家庭人均收入稳定达标，得810分。贫困户基本脱贫，但收入增长不稳定，得47分。贫困户未脱贫，得03分。2.贫困户脱贫后生活质量明显提高，住房、饮水、用电等基本生活条件得到改善。（5分）生活条件显著改善，贫困户生活质量明显提升，得45分。生活条件有一定改善，但仍存在一些问题，得13分。生活条件未改善，得0分。3.贫困户脱贫后具备自我发展能力，能够持续稳定增收。（5分）贫困户自我发展能力较强，能够持续稳定增收，得45分。贫困户有一定自我发展能力，但增收稳定性有待提高，得13分。贫困户自我发展能力不足，难以持续稳定增收，得0分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常检查：帮扶责任人定期上报帮扶工作进展情况，公司/组织不定期对帮扶工作进行实地检查，查看帮扶措施落实情况、工作记录等。2.季度评估：每季度末，帮扶责任人对本季度帮扶工作进行总结自评，填写季度评估表。公司/组织对帮扶责任人进行季度评估，综合日常检查情况和自评结果，对帮扶工作进行阶段性评价。3.年度考核：每年年底，帮扶责任人进行年度工作总结和述职，提交年度考核材料。公司/组织成立考核小组，通过查阅资料、实地走访贫困户、听取汇报等方式，对帮扶责任人全年帮扶工作进行全面考核。（二）考核周期考核分为季度评估和年度考核，季度评估每季度进行一次，年度考核在每年年底进行。四、考核结果运用（一）与绩效挂钩1.年度考核结果作为帮扶责任人绩效评定的重要依据。考核结果为优秀的，绩效评定为A级，给予相应的绩效奖励；考核结果为良好的，绩效评定为B级；考核结果为合格的，绩效评定为C级；考核结果为不合格的，绩效评定为D级，扣发部分绩效工资。2.连续两年考核结果为优秀的帮扶责任人，在职务晋升、评先评优等方面予以优先考虑。（二）表彰奖励对在结对帮扶贫困户工作中表现突出、成绩显著的帮扶责任人，给予表彰奖励，颁发荣誉证书，并给予一定的物质奖励。（三）督促整改对考核结果为不合格的帮扶责任人，进行诫勉谈话，责令其限期整改。整改期满后进行复查，仍不合格的，调整帮扶责任人，并对相关责任人进行问责。五、考核组织与实施（一）考核组织公司/组织成立结对帮扶贫困户考核工作领导小组，由主要领导任组长，分管领导任副组长，相关部门负责人为成员。考核工作领导小组负责制定考核制度、组织实施考核工作、审定考核结果等。（二）考核实施1.考核工作领导小组办公室负责具体组织实施考核工作，制定考核方案，明确考核内容、标