村小组组长年终考核制度

PAGE村小组组长年终考核制度一、总则（一）目的为加强村小组组长队伍建设，提高村小组组长的工作积极性、主动性和责任感，确保村小组各项工作的顺利开展，特制定本年终考核制度。（二）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，不受主观因素影响，确保公平公正。2.全面考核原则：对村小组组长的德、能、勤、绩、廉等方面进行全面考核，综合评价其工作表现。3.注重实绩原则：以工作实际成果为重点，突出对村小组各项任务完成情况的考核。4.激励约束原则：通过考核，激励先进，鞭策后进，促进村小组组长不断提高工作水平。（三）考核对象本村各小组组长二、考核内容与标准（一）德1.政治素质拥护党的路线、方针、政策，在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致，得[X]分。对党的政策理解不够深入，存在一定偏差，酌情扣[X][X]分。违反党的政治纪律，造成不良影响，该项不得分。2.道德品质诚实守信，团结协作，尊重他人，群众口碑好，得[X]分。出现与村民矛盾纠纷，影响团结，酌情扣[X][X]分。有不诚信行为或损害集体利益行为，该项不得分。3.职业道德敬业爱岗，认真履行职责，积极完成工作任务，得[X]分。工作敷衍塞责，消极怠工，酌情扣[X][X]分。因工作失误给村集体造成较大损失，该项不得分。（二）能1.组织协调能力具备较强的组织协调能力，能够有效组织开展村小组各项活动和工作，得[X]分。组织协调能力一般，工作推进不够顺畅，酌情扣[X][X]分。因组织协调不力导致工作延误或出现重大问题，该项不得分。2.沟通能力善于与村民沟通交流，及时了解村民需求，反馈村小组工作情况，得[X]分。沟通能力不足，村民意见反馈不及时，酌情扣[X][X]分。因沟通不畅引发村民集体上访等问题，该项不得分。3.工作执行能力能够准确理解并坚决执行上级政策和村两委工作部署，工作落实到位，得[X]分。对工作任务理解不透彻，执行不到位，酌情扣[X][X]分。拒不执行上级政策和村两委决定，该项不得分。（三）勤1.出勤情况按时参加村两委会议、小组工作会议及各类培训活动，全年无迟到、早退、缺席现象，得[X]分。迟到、早退累计[X]次以内，每次扣[X]分；缺席[X]次以内，每次扣[X]分。迟到、早退累计超过[X]次或缺席超过[X]次，该项不得分。2.工作态度工作积极主动，认真负责，勤奋敬业，得[X]分。工作态度不够积极，存在拖延现象，酌情扣[X][X]分。工作消极怠工，影响工作进展，该项不得分。（四）绩1.经济发展积极推动村小组产业发展，引进项目或技术，增加村民收入，成效显著，得[X][X]分。在促进经济发展方面有一定举措，取得一定成效，得[X][X]分。经济发展工作无明显进展，酌情扣[X][X]分。2.社会事务管理做好环境卫生整治、治安维稳、安全生产等社会事务管理工作，成效突出，得[X][X]分。各项社会事务管理工作有序开展，无重大问题，得[X][X]分。社会事务管理工作出现重大失误或问题，酌情扣[X][X]分。3.民生保障落实好村民社会保障、救助等民生政策，关心关爱困难群众，群众满意度高，得[X][X]分。民生保障工作基本落实，无明显差错，得[X][X]分。民生保障工作存在较多问题，群众反映较大，酌情扣[X][X]分。4.基础设施建设积极争取项目资金，推进村小组道路、水利等基础设施建设，成绩突出，得[X][X]分。配合完成基础设施建设任务，有一定贡献，得[X][X]分。对基础设施建设工作不积极，影响项目推进，酌情扣[X][X]分。（五）廉1.廉洁自律严格遵守廉洁自律各项规定，无违规违纪行为，得[X]分。发现有轻微违规行为，经批评教育后改正，酌情扣[X][X]分。存在严重违规违纪行为，该项不得分。2.财务公开及时、准确公开村小组财务收支情况，接受村民监督，得[X]分。财务公开不及时或内容不完整，酌情扣[X][X]分。存在财务不公开或虚假公开情况，该项不得分。三、考核方式与程序（一）考核方式1.个人述职：村小组组长在年终时向村民代表大会进行述职，汇报本年度工作开展情况、取得的成绩、存在的问题及下一步工作计划。2.民主测评：组织村民代表、党员等对村小组组长进行民主测评。测评内容包括德、能、勤、绩、廉等方面，测评结果以无记名投票方式统计。3.工作实绩考核：由村两委根据村小组组长日常工作任务完成情况、工作成效等进行考核评分。4.综合评定：将个人述职、民主测评、工作实绩考核结果进行综合汇总，得出村小组组长年终考核最终成绩。（二）考核程序1.准备阶段成立考核工作领导小组，负责考核工作的组织领导和实施。制定考核方案，明确考核内容、标准、方式和程序。准备考核相关表格、资料等。2.实施阶段村小组组长进行个人述职，时间不少于[X]分钟。组织村民代表、党员等进行民主测评，发放测评表，收回后进行统计汇总。村两委对村小组组长工作实绩进行考核评分，查阅相关工作资料，实地查看工作成果等。3.汇总阶段考核工作领导小组对个人述职、民主测评、工作实绩考核结果进行汇总。按照德、能、勤、绩、廉各项考核内容所占权重，计算出村小组组长年终考核最终成绩。4.反馈阶段将考核结果反馈给村小组组长本人，村小组组长如有异议，可在规定时间内提出申诉。向村民公开考核结果，接受村民监督。四、考核结果运用（一）表彰奖励1.对年终考核成绩优秀（得分在[X]分及以上）的村小组组长，给予表彰奖励，颁发荣誉证书，并给予一定的物质奖励。2.在选拔任用村干部、推荐参加各类培训学习、评选优秀共产党员等方面，优先考虑考核成绩优秀的村小组组长。（二）绩效报酬1.根据考核结果发放绩效报酬。考核成绩优秀的，绩效报酬按照[X]%发放；考核成绩良好（得分在[X][X]分之间）的，绩效报酬按照[X]%发放；考核成绩合格（得分在[X][X]分之间）的，绩效报酬按照[X]%发放；考核成绩不合格（得分在[X]分以下）的，不发放绩效报酬。2.绩效报酬发放时间与村小组年终财务结算同步。（三）诫勉谈话与组织调整1.对考核成绩不合格的村小组组长，由村两委进行诫勉