工厂长安全生产考核制度

PAGE工厂长安全生产考核制度一、总则（一）目的为了加强工厂安全生产管理，落实安全生产责任制，确保工厂生产经营活动的顺利进行，保障员工的生命安全和身体健康，特制定本安全生产考核制度。（二）适用范围本制度适用于工厂内所有部门及员工，包括但不限于生产车间、仓库、办公室等各个工作场所。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，不受主观因素影响，确保公平公正。2.全面考核原则：对安全生产工作的各个方面进行全面考核，包括安全制度执行、安全设施维护、员工安全培训等。3.奖惩分明原则：根据考核结果，对表现优秀的部门和个人给予奖励，对违反安全规定的进行处罚。二、考核组织与职责（一）考核组织成立安全生产考核领导小组，由工厂长担任组长，副厂长担任副组长，各部门负责人为成员。领导小组负责制定考核标准、组织考核实施、审定考核结果等工作。（二）职责分工1.工厂长：全面领导安全生产考核工作，对考核结果进行最终审定，并做出奖惩决定。2.副厂长：协助工厂长开展考核工作，负责组织考核小组进行日常考核检查，对考核结果进行审核。3.各部门负责人：负责本部门安全生产工作的组织实施和自查自纠，配合考核小组完成考核工作，对本部门员工的安全生产表现进行评价。三、考核内容与标准（一）安全制度执行情况（30分）1.安全生产责任制落实（10分）各部门负责人是否与员工签订安全生产责任书，明确安全职责（5分）；未签订的，每发现一个部门扣1分。各级人员是否熟知并履行自身安全生产职责，无违规操作行为（5分）；发现一次违规操作行为扣1分。2.安全管理制度执行（10分）严格执行工厂各项安全管理制度，如安全检查制度、隐患排查治理制度、安全教育培训制度等（5分）；每发现一项制度未执行扣1分。对安全管理制度的执行情况有记录可查，记录完整、准确（5分）；记录不完整或不准确的，每次扣1分。3.安全操作规程遵守（10分）员工是否严格遵守本岗位安全操作规程，无违章作业现象（5分）；发现一次违章作业扣2分。对安全操作规程进行定期培训和考核，员工熟悉率达到100%（5分）；每降低10%扣1分。（二）安全设施与设备管理（25分）1.安全设施配备与维护（15分）按照国家标准和行业标准，配备齐全有效的安全设施，如消防设施、通风设备、防护用品等（5分）；缺少一项安全设施扣1分。定期对安全设施进行检查、维护和保养，确保设施完好有效（5分）；发现一处安全设施损坏未及时修复扣1分。安全设施的维护保养记录完整，档案资料齐全（5分）；记录不完整或档案资料缺失的，每次扣1分。2.设备安全运行（10分）生产设备、动力设备等运行正常，无安全隐患（5分）；发现一处设备安全隐患扣2分。对设备进行定期巡检和维护保养，设备完好率达到规定要求（5分）；每降低5%扣1分。（三）安全教育培训（15分）1.培训计划制定与执行（5分）制定年度安全教育培训计划，明确培训内容、时间、人员等（3分）；未制定培训计划扣3分。按照培训计划组织实施培训，培训记录完整（2分）；未按计划实施或记录不完整的，每次扣1分。2.培训效果评估（5分）定期对员工进行安全知识和技能考核，员工考核合格率达到规定要求（3分）；每降低10%扣1分。根据培训效果，对培训内容和方式进行调整和改进（2分）；未进行培训效果评估或未改进的，扣2分。3.新员工入职培训（5分）新员工入职后，及时进行三级安全教育培训，培训时间和内容符合要求（3分）；未及时培训或培训不符合要求的，每次扣1分。新员工经培训考核合格后方可上岗作业（2分）；未经考核上岗的，每人次扣2分。（四）隐患排查治理（15分）1.隐患排查（5分）建立定期隐患排查制度，每周至少进行一次全面隐患排查（3分）；未按规定进行排查扣3分。隐患排查记录详细，对排查出的隐患进行分类登记（2分）；记录不详细或未分类登记的，每次扣1分。2.隐患治理（8分）对排查出的隐患及时进行治理，制定切实可行的治理方案（3分）；未制定治理方案扣3分。按照治理方案按时完成隐患治理工作，隐患整改率达到100%（5分）；每降低10%扣1分。3.重大隐患报告与监控（2分）发现重大安全隐患及时向上级报告，并采取有效的监控措施（2分）；未及时报告或未采取监控措施的，每次扣2分。（五）事故管理（15分）1.事故预防（5分）加强安全生产管理，采取有效措施预防事故发生，事故发生率较上一年度有所下降（3分）；事故发生率上升的，扣3分。对可能发生事故的危险部位和环节进行重点监控，制定应急预案（2分）；未进行重点监控或未制定应急预案的，扣2分。2.事故报告与处理（8分）发生事故后，立即按照规定报告，报告内容准确、及时（3分）；未及时报告或报告内容不准确的，每次扣3分。积极配合事故调查处理工作，按照“四不放过”原则进行整改（5分）；未配合调查或未按原则整改的，每次扣5分。3.事故统计与分析（2分）建立事故统计档案，对事故进行统计分析，总结事故教训（2分）；未建立统计档案或未进行分析总结的，扣2分。四、考核周期与方式（一）考核周期安全生产考核分为月度考核和年度考核。月度考核于每月末进行，年度考核于每年年末进行，年度考核结果为全年月度考核结果的综合评定。（二）考核方式1.日常检查：考核小组定期对各部门安全生产工作进行日常检查，检查内容包括安全制度执行、安全设施设备、现场作业环境等方面，检查结果作为月度考核的重要依据。2.专项检查：针对特定的安全生产事项或季节特点，组织开展专项检查，如消防安全专项检查、夏季防暑降温专项检查等，专项检查结果纳入月度考核。3.部门自查：各部门每月自行组织安全生产自查自纠工作，对自查发现的问题及时整改，并将自查情况书面报告考核小组。考核小组对部门自查情况进行抽查核实，对未认真开展自查或自查问题整改不力的部门进行扣分。4.员工举报：鼓励员工对身边的安全隐患和违规行为进行举报。对经查实的举报信息，给予举报人适当奖励，并对被举报部门或个人进行严肃处理。五、考核结果与应用（一）考核结果评定考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。月度考核得分90分及以上为优秀，8089分为良好，6079分为合格，60分以下为不合格。年度考核综合各月度考核结果进行评定。（二）结果应用1.奖励对年度考核结果为优秀的部门，给予一定金额的安全生产奖励，并在全工厂范围内进行通报表扬。对在安全生产工作中表现突出的个人，给予表彰和奖励，包括奖金、荣誉证书等，并优先考虑晋升、评优等。2.处罚对月度考核结果为不合格的部门，责令限期整改，并对部门负责人进行诫勉谈话。对年度考核结果为不合格的部门，取消当年安全生产先进评选资格，部门负责人扣发一定比例的年终奖金。对违反安全生产规定，导致发生安全事故的部门和个人，依法依规追究责任，严肃处理。六、申诉与复查（一）申诉被考核部门或个人对考核结果有异议的，可以在考核结果公布之日起[X]个工作日内，向安全生产考核领导小组提出书面申诉。申诉应说明理由，并提供相关证据材料。（二）复查安全生产考核领导小