派出所辅警管理考核制度

PAGE派出所辅警管理考核制度一、总则（一）目的为加强派出所辅警队伍建设，规范辅警管理，提高辅警素质和工作效能，保障公安机关依法履行职责，根据相关法律法规和行业标准，结合本派出所实际，制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于本派出所全体辅警人员。（三）基本原则1.依法依规原则：严格依据国家法律法规、公安机关规章制度进行管理考核。2.公正公平原则：考核标准明确、程序公开、结果公正，确保考核结果客观真实。3.激励约束原则：通过考核激励辅警积极工作，同时对违规违纪行为进行约束。4.注重实绩原则：以工作业绩为核心，全面考核辅警的德、能、勤、绩、廉。二、岗位职责与考核内容（一）岗位职责1.协助民警开展治安巡逻防控工作，维护辖区社会治安秩序。2.协助办理各类案件，包括调查取证、现场保护等。3.负责接警处警工作，及时传达警情信息。4.参与社区警务工作，开展安全防范宣传、矛盾纠纷调解等。5.完成派出所交办的其他临时性任务。（二）考核内容1.德政治素质：坚定政治立场，拥护党的路线方针政策，忠诚于公安事业。职业道德：遵守公安工作纪律，诚实守信，廉洁奉公，保守工作秘密。工作态度：敬业爱岗，勤奋努力，积极主动，具有较强的责任心和服务意识。2.能业务知识：熟悉公安业务基础知识，掌握本职工作所需的法律法规、政策规定和工作流程。工作能力：具备履行岗位职责所需的沟通协调、组织管理、应急处置等能力。学习能力：能够不断学习新知识、新技能，适应工作需要的变化。3.勤出勤情况：严格遵守考勤制度，按时上下班，不迟到、早退、旷工。工作纪律：遵守工作纪律，服从工作安排，积极参加各项警务活动。工作积极性：主动承担工作任务，认真履行工作职责，工作效率高。4.绩工作任务完成情况：按时、高质量完成各项工作任务，工作业绩突出。工作质量：工作认真细致，无差错、失误，工作成果得到认可。工作创新：能够提出创新性的工作思路和方法，提高工作效率和质量。5.廉廉洁自律：严格遵守廉洁自律规定，清正廉洁，不以权谋私。接受监督：自觉接受组织和群众的监督，如实报告个人廉洁情况。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由辅警所在部门负责人负责，根据辅警日常工作表现进行实时记录和评价。2.定期考核：每季度进行一次全面考核，采取个人述职、民主测评、领导评价相结合的方式进行。3.专项考核：根据工作需要，对辅警在某项专项工作中的表现进行专项考核。（二）考核周期考核周期为一个自然季度，考核时间为每季度末月的下旬。四、考核标准与评分方法（一）考核标准1.优秀（90分及以上）：思想政治素质高，业务能力强，工作业绩突出，工作态度认真负责，廉洁自律，无任何违规违纪行为。2.良好（8089分）：思想政治素质较好，业务能力较强，工作业绩较突出，工作态度比较认真，廉洁自律，无明显违规违纪行为。3.合格（6079分）：思想政治素质一般，业务能力基本能胜任工作，工作业绩一般，工作态度基本端正，廉洁自律，无重大违规违纪行为。4.不合格（60分以下）：思想政治素质较差，业务能力不能胜任工作，工作业绩差，工作态度不认真，存在违规违纪行为。（二）评分方法1.日常考核占总成绩的30%，根据日常工作记录和评价进行评分。2.定期考核占总成绩的50%，个人述职占20%，民主测评占20%，领导评价占10%。3.专项考核占总成绩的20%，根据专项工作考核结果进行评分。五、考核结果运用（一）绩效奖金发放依据考核结果发放绩效奖金，优秀等次的全额发放，并给予适当奖励；良好等次的发放80%；合格等次的发放60%；不合格等次的不发放绩效奖金。（二）岗位调整1.连续两个季度考核不合格的，予以辞退。2.年度考核优秀的辅警，在岗位晋升、评优评先等方面优先考虑。3.根据考核结果，对辅警的岗位进行合理调整，以发挥其最大效能。（三）培训与发展1.根据考核结果，针对辅警存在的不足，制定个性化的培训计划，帮助其提升业务能力。2.对考核优秀的辅警，提供更多的学习交流机会和职业发展空间。六、奖励与惩罚（一）奖励1.对在工作中表现突出、有显著成绩和贡献的辅警，给予表彰奖励，包括荣誉称号、奖金等。2.奖励分为个人奖励和集体奖励。个人奖励包括嘉奖、三等功、二等功、一等功；集体奖励包括先进集体、优秀团队等。（二）惩罚1.对违反法律法规、公安机关规章制度和本考核制度的辅警，视情节轻重给予批评教育、警告、记过、记大过、辞退等处罚。2.辅警因违法违纪行为给公安机关造成损失的，应依法承担相应的赔偿责任。七、申诉与复议（一）申诉辅警对考核结果有异议的，可以在接到考核结果通知之日起5个工作日内，向本派出所考核工作领导小组提出申诉。考核工作领导小组应在接到申诉之日起10个工作日内进行调查核实，并将处理结果通知申诉人。（二）复议辅警对考核工作领导小组的处理结果仍有异议的，可以在接到处理结果通知之日起5个工作日