新化消防员考核制度规定_第1页
新化消防员考核制度规定_第2页
新化消防员考核制度规定_第3页
新化消防员考核制度规定_第4页
新化消防员考核制度规定_第5页
已阅读5页,还剩2页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

PAGE新化消防员考核制度规定一、总则(一)目的为了加强新化消防员队伍建设,提高消防员的综合素质和业务能力,确保消防工作的高效开展,保障人民生命财产安全,特制定本考核制度规定。(二)适用范围本制度规定适用于新化消防大队全体消防员,包括一线战斗消防员、消防车辆驾驶员、通信调度员等各类岗位人员。(三)考核原则1.客观公正原则:考核过程应依据明确的标准和程序,确保考核结果真实、准确、公平,不受主观因素干扰。2.全面考核原则:对消防员的德、能、勤、绩、廉等方面进行全面考核,注重工作实际表现和综合能力。3.激励与约束并重原则:通过考核,激励消防员积极进取,提高工作绩效,同时对不符合要求的人员进行相应约束和督促改进。二、考核内容与标准(一)思想政治素质1.政治立场:坚定拥护中国共产党的领导,热爱祖国,忠诚于消防事业,积极贯彻执行党的路线方针政策。2.职业道德:具备良好的职业道德操守,遵守消防队伍纪律,诚实守信,爱岗敬业,无私奉献,维护消防队伍良好形象。考核标准:政治立场坚定,无任何违反党纪国法和消防队伍纪律的行为;在职业道德方面表现突出,受到群众和同事好评。(二)业务能力1.消防知识与技能熟练掌握各类火灾扑救、抢险救援技术,包括火灾现场侦察、灭火战术运用、消防器材操作等。熟悉各类灾害事故的处置程序和方法,如化学灾害事故、交通事故救援等。具备良好的体能素质,能够适应高强度的灭火救援工作,达到规定的体能考核标准。2.应急处置能力在模拟火灾或灾害事故现场,能够迅速、准确地做出判断和决策,有效组织实施救援行动。具备团队协作能力,与队友密切配合,共同完成救援任务;能够在复杂环境下保持冷静,灵活应对突发情况。考核标准:定期组织业务知识和技能考核,各项业务指标达到规定要求;在实际应急演练和救援行动中表现出色,能够有效完成任务,无因处置不当导致的不良后果。(三)工作态度1.出勤情况:严格遵守出勤制度,按时到岗,无无故缺勤、迟到早退现象。2.工作积极性:对工作充满热情,主动承担任务,积极参与各项消防工作和训练活动,具有较强的责任心。3.敬业精神:全身心投入工作,不怕吃苦,不畏困难,在工作中表现出高度的敬业精神。考核标准:出勤记录良好,全年无故缺勤天数不超过规定天数;工作积极主动,主动承担任务次数较多,在工作中展现出较高的敬业度。(四)工作业绩1.灭火救援任务完成情况:成功扑救各类火灾,有效处置各类灾害事故,减少人员伤亡和财产损失;在灭火救援行动中表现突出,受到上级表彰或群众赞誉。2.消防宣传与培训工作:积极参与消防宣传活动,提高公众消防安全意识;组织或参与消防培训工作,提升相关人员的消防技能水平。3.队伍建设贡献:为消防队伍建设提出合理化建议并被采纳,在团队管理、技术创新等方面发挥积极作用,促进队伍整体素质提升。考核标准:根据灭火救援任务统计数据、宣传培训工作成果以及对队伍建设的实际贡献进行量化考核,各项工作业绩指标达到或超过规定目标。(五)廉洁自律严格遵守廉洁自律规定,自觉抵制各种利益诱惑,无利用职务之便谋取私利、接受礼品礼金、违规插手工程项目等行为。考核标准:全年无任何廉洁违纪行为记录,通过廉政教育、监督检查等方式确保廉洁自律情况良好。三、考核方式与周期(一)考核方式1.日常考核由消防员所在中队(站)负责人负责,对消防员日常工作表现进行实时记录和评价,包括出勤情况、工作任务完成情况、纪律遵守情况等。日常考核可采用工作记录、任务报告、同事评价等方式进行,及时发现和纠正消防员在工作中的问题。2.定期考核每季度组织一次定期考核,由大队统一安排,成立考核小组,对消防员的思想政治素质、业务能力、工作态度、工作业绩等方面进行全面考核。定期考核采用理论考试、技能操作、案例分析、民主测评等多种形式相结合,确保考核结果全面、准确。3.专项考核根据消防工作实际需要,针对特定任务、专项技能或重点工作开展专项考核。例如,在重大火灾扑救任务后,对参与行动的消防员进行专项考核,评估其在任务中的表现和应对能力。专项考核由相关业务部门组织实施,考核结果作为消防员专项工作评价和奖惩的重要依据。(二)考核周期1.月度小结:消防员每月对自己的工作进行小结,向中队(站)负责人汇报本月工作完成情况、存在问题及改进措施。中队(站)负责人对消防员月度工作表现进行简要评价,作为日常考核的一部分。2.季度考核:每季度末进行全面考核,综合月度小结和本季度工作实际情况,对消防员进行量化评分和综合评价。季度考核结果作为本季度消防员绩效评定、奖惩实施的依据。3.年度总评:以全年各季度考核结果为基础,结合消防员年度工作整体表现,进行年度总评。年度总评结果用于确定消防员年度考核等级,作为晋升、表彰奖励、岗位调整等人事决策的重要参考。四、考核结果运用(一)绩效评定1.根据考核得分,将消防员绩效评定为优秀、良好、合格、不合格四个等级。优秀:考核得分在90分及以上,思想政治素质高,业务能力强,工作态度积极,工作业绩突出,廉洁自律情况良好。良好:考核得分在8089分之间,思想政治素质较好,业务能力较强,工作态度端正,工作业绩较突出,廉洁自律情况较好。合格:考核得分在6079分之间,思想政治素质、业务能力、工作态度、工作业绩等方面基本达到要求,廉洁自律情况一般。不合格:考核得分在60分以下,思想政治素质、业务能力、工作态度、工作业绩等方面存在明显不足,或有廉洁违纪行为。2.绩效评定结果与消防员个人绩效奖金挂钩,按照不同等级发放相应的绩效奖金。(二)表彰奖励1.对年度考核结果为优秀的消防员,给予表彰奖励,颁发荣誉证书和奖金。2.在灭火救援、消防宣传、队伍建设等工作中表现特别突出的消防员,除给予年度优秀表彰外,还将根据具体情况给予专项奖励,如记功、授予荣誉称号等。(三)岗位调整1.连续两个季度考核结果为不合格的消防员,视情况进行岗位调整,如安排到辅助岗位或进行待岗培训。待岗培训期间只发放基本工资,培训合格后重新安排岗位。2.根据消防员个人特长和工作表现,对考核结果优秀、具备相应能力的消防员,可在岗位晋升、专业技术岗位聘任等方面给予优先考虑,为其提供更广阔的发展空间。(四)培训与发展1.针对考核中发现的消防员业务能力短板,制定个性化的培训计划,组织针对性培训,帮助消防员提升业务水平。2.根据消防员职业发展规划和考核结果,为其提供相应的学习机会和职业发展指导,鼓励消防员不断提升自身综合素质,适应消防工作发展需求。五、考核组织与管理(一)考核组织1.成立新化消防员考核工作领导小组,由大队领导担任组长,各业务部门负责人为成员。考核工作领导小组负责统筹协调考核工作,制定考核方案,审定考核结果,研究解决考核工作中的重大问题。2.考核小组由大队业务骨干组成,负责具体实施考核工作。考核小组成员应具备丰富的消防工作经验和专业知识,熟悉考核标准和程序,确保考核工作公正、公平、公开。(二)考核监督与申诉1.大队设立考核监督电话和邮箱,接受消防员及群众对考核工作中存在问题的举报和监督。对考核过程中的违规行为,一经查实,严肃处理相关

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论