乡镇网格化管理考核制度

PAGE乡镇网格化管理考核制度一、总则（一）目的为进一步提升乡镇网格化管理水平，强化网格员责任意识，提高工作效能，确保各项工作任务落到实处，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于本乡镇内所有参与网格化管理的网格员及相关责任部门。（三）基本原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，全面、准确地反映网格员的工作表现，确保公平公正。2.量化考核原则：明确各项考核指标及权重，采用定量与定性相结合的方式进行考核，使考核结果具有可比性和说服力。3.注重实效原则：以工作实际成效为重点，突出对网格员履行职责、完成任务情况的考核，推动工作落实。4.激励约束并重原则：通过考核，激励网格员积极工作，同时对工作不力的进行约束，促进整体工作水平提升。二、考核主体与对象（一）考核主体成立乡镇网格化管理考核工作领导小组，由乡镇党委书记担任组长，乡镇长担任副组长，相关职能部门负责人为成员。领导小组下设考核办公室，负责具体考核工作的组织实施。（二）考核对象本乡镇划分的各个网格的网格员，包括专职网格员和兼职网格员。三、考核内容与指标（一）基础信息采集1.人口信息：准确采集网格内常住人口、流动人口、特殊人群等信息，确保信息完整、准确，更新及时。每季度人口信息准确率达到98%以上，信息更新及时率达到95%以上。2.房屋信息：全面掌握网格内房屋的基本情况，包括房屋数量、面积、用途等，信息准确率达到98%以上。3.单位信息：对网格内各类单位进行排查登记，包括企业、机关事业单位、社会组织等，信息准确率达到98%以上。（二）社情民意收集1.收集渠道：通过日常巡查、走访群众、设立意见箱、开通热线电话等多种方式，广泛收集社情民意。每月至少收集社情民意信息10条以上。2.处理反馈：对收集到的社情民意及时进行梳理分类，能当场解决的当场解决，不能当场解决的及时上报，并跟踪反馈处理结果，处理反馈率达到100%。（三）安全隐患排查1.消防安全：定期检查网格内居民楼、商铺、企业等场所的消防设施配备情况，排查火灾隐患，每月检查覆盖率达到100%。发现火灾隐患及时督促整改，整改率达到95%以上。2.生产安全：对网格内企业的生产经营活动进行安全检查，排查安全隐患，每季度检查覆盖率达到100%。发现安全隐患及时督促整改，整改率达到95%以上。四、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由考核办公室根据网格员日常工作记录、工作台账、群众反馈等情况进行实时考核。2.定期考核：每季度进行一次全面考核，采取网格员自评、网格长初评、考核办公室审核相结合的方式进行。3.年终考核：结合全年各季度考核结果，进行年终综合考核，确定最终考核等次。（二）考核周期考核周期为自然季度和自然年度。五、考核评分与等次确定（一）考核评分考核实行百分制，各项考核指标根据其重要性设定相应权重，具体评分标准如下：1.基础信息采集（40分）：人口信息、房屋信息、单位信息每少一项扣5分，信息准确率每低1%扣1分，更新及时率每低1%扣1分。2.社情民意收集（30分）：收集渠道不畅通扣5分，每月收集信息不足10条扣5分，处理反馈率每低1%扣1分。3.安全隐患排查（30分）：消防安全、生产安全检查覆盖率每低1%扣2分，隐患整改率每低1%扣2分。（二）等次确定考核结果分为优秀、合格、不合格三个等次。1.优秀：年度考核总分在90分以上，且各项考核指标均达到优秀标准。2.合格：年度考核总分在60分至89分之间，且各项考核指标均达到合格标准。3.不合格：年度考核总分在60分以下，或有一项及以上考核指标未达到合格标准。六、考核结果运用（一）绩效奖励1.对年度考核优秀的网格员，给予表彰奖励，颁发荣誉证书，并给予一定的物质奖励。2.在绩效工资分配中，根据考核结果拉开差距，对考核优秀的网格员适当提高绩效工资标准。（二）岗位调整1.对连续两个季度考核不合格的网格员，进行诫勉谈话，责令限期整改。2.对年度考核不合格的网格员，予以辞退或调整岗位。（三）培训提升根据考核结果，对表现较差的网格员进行针对性培训，帮助其提升工作能力和业务水平。七、监督与申诉（一）监督机制考核工作领导小组负责对考核过程进行全程监督，确保考核工作公平公正。设立举报电话和邮箱，接受群众对考核工作的监督举报。（二）申诉渠道网格员如对考核结果有异议，可在接到考核结果通知之日起7个工作日内，向考核办公室提出书面申诉。考核办公室应在接到申