探放水钻探计件考核制度

PAGE探放水钻探计件考核制度一、总则（一）目的为了规范探放水钻探工作，提高钻探效率和质量，确保探放水工作安全、高效进行，保障矿井安全生产，特制定本计件考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有从事探放水钻探工作的部门、班组及个人。（三）考核原则1.公平公正原则：考核标准明确，过程公开透明，确保考核结果公平公正，能够真实反映员工的工作表现。2.多劳多得原则：根据员工完成的钻探工作量和质量进行考核，鼓励员工多劳多得，充分调动员工的工作积极性。3.质量第一原则：在考核中，始终将钻探质量放在首位，确保钻探工作符合相关法律法规和行业标准要求。二、钻探工作任务及质量要求（一）钻探任务1.根据矿井生产布局和防治水工作需要，下达探放水钻探任务，明确钻孔位置、深度、角度等参数要求。2.钻探任务应符合《煤矿防治水细则》等相关法律法规和行业标准的规定，确保探放水工作能够有效查明矿井水文地质条件，防范水害事故。（二）质量要求1.钻孔深度：钻孔深度必须达到设计要求，误差控制在允许范围内。2.钻孔角度：钻孔角度应符合设计规定，偏差不得超过规定值。3.岩芯采取率：不同岩层的岩芯采取率应满足相应标准要求，确保能够准确获取地质资料。4.孔壁质量：钻孔过程中应保持孔壁光滑，无塌孔、缩孔等现象，确保钻孔的完整性。5.封孔质量：钻孔完成后，封孔必须严密，符合封孔设计要求，防止漏水等问题。三、计件考核内容及标准（一）工作量计算1.以实际完成的合格钻孔进尺为工作量计算依据。2.对于不同规格、不同地质条件下的钻孔，按照统一的折算标准进行工作量统计。（二）考核标准1.钻探进尺根据钻孔深度和工作量计算标准，确定每米钻孔的计件单价。员工完成的钻探进尺越多，所得报酬越高。对于超深钻孔或特殊复杂钻孔，根据实际难度给予适当的额外奖励。2.质量考核钻孔深度误差超过允许范围的，按照一定比例扣除相应工作量报酬。钻孔角度偏差、岩芯采取率不达标、孔壁质量差、封孔质量不合格等情况，根据问题严重程度扣除相应报酬，直至返工处理。返工费用由责任人承担。3.安全考核在钻探过程中，若发生安全事故，根据事故严重程度，对责任人进行相应的处罚，扣除当月部分或全部绩效奖金，并追究相关责任。严格遵守安全操作规程，无安全事故发生的员工，给予一定的安全奖励。四、考核流程（一）数据记录钻探操作人员在每班工作结束后，应及时准确记录钻孔进尺、钻孔参数、岩芯情况等相关数据，并由班组长签字确认。（二）质量验收1.钻探工作完成后，由质量验收人员按照质量要求进行验收。验收内容包括钻孔深度、角度、岩芯采取率、孔壁质量、封孔质量等。2.验收人员应填写质量验收报告，详细记录验收情况。对于验收不合格的钻孔，应明确指出问题所在，并要求责任人限期整改。（三）工作量统计根据数据记录和质量验收报告，由专门的统计人员对员工的钻探工作量进行统计核算，确保工作量数据的准确性。（四）考核结果公示与反馈1.每月末，将员工的考核结果进行公示，公示期为[X]个工作日。员工如有异议，可在公示期内向考核管理部门提出申诉。2.考核管理部门对员工的申诉进行调查核实，并将处理结果及时反馈给员工。五、薪酬计算与发放（一）薪酬构成员工的薪酬由基本工资、绩效工资和计件工资组成。其中，计件工资根据钻探工作量和考核结果计算发放。（二）计算方法计件工资=实际完成的合格钻探工作量×每米计件单价×考核系数考核系数根据质量考核和安全考核结果确定，具体如下：1.质量考核和安全考核均合格的，考核系数为1。2.质量考核存在轻微问题，但不影响整体工作且及时整改的，考核系数为0.9。3.质量考核问题较为严重或发生安全事故的，根据实际情况降低考核系数，最低为0.5。（三）发放时间计件工资每月结算一次，于次月[X]日前发放到员工工资账户。六、培训与提升（一）培训计划1.根据员工的技能水平和工作需求，制定年度培训计划，包括钻探技术培训、安全培训、质量管理培训等内容。2.培训计划应明确培训目标、培训内容、培训方式、培训时间等，确保培训工作有序开展。（二）培训实施1.定期组织内部培训，邀请专业技术人员或经验丰富的员工进行授课，提高员工的钻探技术水平和业务能力。2.鼓励员工参加外部培训和技能竞赛，拓宽员工视野，提升员工综合素质。（三）技能提升奖励对于通过培训和学习，技能水平有明显提升，在钻探工作中表现突出的员工，给予一定的技能提升奖励，包括奖金、荣誉证书等。七、附则（一）解