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文档简介

PAGE心理委员培训及考核制度一、总则(一)目的为加强公司/组织心理健康工作,提高心理委员的专业素养和工作能力,规范心理委员培训及考核流程,特制定本制度。(二)适用范围本制度适用于公司/组织内所有心理委员。(三)基本原则1.科学性原则:培训内容和考核标准应基于科学的心理学理论和方法。2.实用性原则:注重培训与实际工作的结合,使心理委员能够有效应用所学知识和技能。3.公平公正原则:确保培训和考核过程的公平、公正,为每位心理委员提供平等的发展机会。二、培训体系(一)培训目标1.使心理委员掌握基本的心理学知识和技能,能够识别常见的心理问题。2.培养心理委员的沟通能力、倾听能力和情绪疏导能力,以便更好地为员工提供心理支持。3.提升心理委员的团队协作能力和问题解决能力,共同维护公司/组织的心理健康环境。(二)培训内容1.心理学基础知识普通心理学:涵盖认知、情绪、意志、人格等方面的知识。发展心理学:了解个体从出生到老年的心理发展规律。社会心理学:掌握人际交往、群体心理等相关内容。2.心理问题识别与评估常见心理问题的症状表现,如焦虑、抑郁、压力等。心理评估工具的使用,如症状自评量表(SCL90)等。3.沟通与倾听技巧有效的沟通方式,包括语言沟通和非语言沟通。倾听技巧,如何专注倾听他人表达,给予恰当回应。4.情绪疏导方法情绪管理的理论与实践,帮助员工调节不良情绪。放松训练技巧,如深呼吸、渐进性肌肉松弛法等。5.团队协作与心理健康促进如何在团队中发挥心理委员的作用,促进团队心理健康。组织心理健康活动的策划与实施。(三)培训方式1.集中授课:定期邀请心理学专家或资深心理工作者进行系统的理论知识讲解。2.案例分析:通过实际案例分析,加深心理委员对心理问题的理解和应对能力。3.小组讨论:组织心理委员进行小组讨论,分享工作经验和心得,共同探讨解决方案。4.模拟演练:模拟真实的心理辅导场景,让心理委员进行实践操作,提高实际工作能力。5.在线学习:提供丰富的在线学习资源,如心理学课程视频、电子书籍等,方便心理委员自主学习。(四)培训计划1.新入职心理委员培训培训时长:[X]天培训内容:涵盖心理学基础知识、公司/组织心理健康工作介绍等。2.定期进阶培训培训周期:每[X]个月组织一次培训内容:根据心理委员的实际需求和工作进展,安排针对性的进阶课程。三、考核机制(一)考核目的1.检验心理委员对培训内容的掌握程度,确保其具备相应的工作能力。2.激励心理委员不断提升自身素质和工作水平,促进心理健康工作的有效开展。(二)考核内容1.理论知识考核心理学基础知识:涵盖培训课程中的各个知识点。心理委员职责与工作流程:考核对公司/组织心理委员工作要求的熟悉程度。2.实践技能考核沟通与倾听能力:观察模拟沟通场景中的表现。心理问题识别与评估能力:通过实际案例分析进行考核。情绪疏导能力:考查在模拟心理辅导中的应对效果。3.工作业绩考核心理支持工作记录:检查心理委员对员工心理问题的记录和跟进情况。心理健康活动参与度:评估在组织心理健康活动中的贡献。员工反馈:收集员工对心理委员工作的评价。(三)考核方式1.书面考试:定期进行理论知识的书面考核,题型包括选择题、简答题、案例分析题等。2.实际操作考核:通过模拟场景、角色扮演等方式,对心理委员的实践技能进行考核。3.工作档案评估:综合评估心理委员的工作记录、活动参与情况等工作业绩。4.员工满意度调查:每[X]个月开展一次员工满意度调查,了解员工对心理委员工作的满意度。(四)考核周期1.定期考核:每[X]个月进行一次全面考核。2.不定期抽查:根据工作需要,对心理委员的工作进行不定期抽查考核。(五)考核结果评定1.优秀(90分及以上)理论知识扎实,实践技能熟练,工作业绩突出,得到员工高度认可。能够积极分享工作经验,对团队有良好的带动作用。2.良好(8089分)较好地掌握培训内容,具备较强的工作能力,工作表现稳定。能够按时完成各项工作任务,在团队中发挥积极作用。3.合格(6079分)基本掌握培训内容,工作能力达到基本要求,但存在一些不足之处。需要在后续工作中加强学习,改进工作方法。4.不合格(60分以下)未能掌握培训的基本内容,工作能力明显不足,无法胜任心理委员工作。需进行补考或重新培训,若仍不合格,将考虑调整岗位或辞退。四、培训与考核管理(一)培训组织1.人力资源部门负责培训计划的制定、培训师资的联系与协调。2.心理健康工作小组负责培训课程的设计、培训资料的准备。(二)考核实施1.人力资源部门负责考核方案的制定和组织实施。2.心理健康工作小组参与实践技能考核和工作业绩评估。(三)结果反馈与沟通1.考核结果及时反馈给心理委员本人,指出优点和不足,并提供改进建议。2.针对考核结果不理想的心理委员,安排专门的沟通辅导,帮助其分析原因,制定提升计划。(四)培训与考核记录1.建立完善的培训与考核档案,记录心理委员的培训出勤情况、考核成绩、培训反馈等信息。2.培训与考核档案作为心理委员职业发展的重要参考依据。五、激励与约束措施(一)激励措施1.对考核优秀的心理委员给予表彰和奖励,如颁发荣誉证书、给予一定的物质奖励等。2.在职业发展方面,优先考虑优秀心理委员的晋升、调岗等机会。3.为优秀心理委员提供更多的学习交流机会,如参加外部培训、学术研讨会等。(二)约束措施1.对考核不合格的心理委员进行警告,要求其在规定时间内参加补考或重新培训。2.连续两次考核不合格的心理委

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