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文档简介
PAGE餐厅保洁员考核制度范本一、总则(一)目的为加强餐厅保洁员管理,提高保洁服务质量,确保餐厅环境整洁、卫生,为顾客提供舒适的就餐环境,特制定本考核制度。(二)适用范围本制度适用于本公司所属各餐厅保洁员的工作考核。(三)考核原则1.客观公正原则:考核过程和结果应基于客观事实,不受主观因素影响,确保公平、公正地评价保洁员工作表现。2.全面考核原则:从工作态度、工作质量、工作效率等多个维度对保洁员进行全面考核,避免片面性。3.激励改进原则:通过考核,激励保洁员积极工作,不断改进工作方法和提高工作质量,促进整体服务水平提升。二、考核内容与标准(一)工作态度(30分)1.出勤情况(10分)严格遵守公司考勤制度,按时上下班,无迟到、早退现象,得810分。迟到或早退每月累计不超过3次,每次不超过15分钟,得57分。迟到或早退每月累计超过3次,或每次超过15分钟,得04分。2.工作纪律(10分)遵守餐厅各项规章制度,服从工作安排,听从指挥,得810分。偶有违反规章制度,但未造成严重影响,得57分。经常违反规章制度,影响工作秩序,得04分。3.工作积极性(10分)主动承担工作任务,积极完成各项清洁工作,表现出较高的工作热情,得810分。能够完成本职工作,但工作积极性一般,得57分。工作消极怠工,对工作任务敷衍了事,得04分。(二)工作质量(50分)1.餐厅地面清洁(15分)地面干净、无污渍、无水渍、无杂物,光亮整洁,得1215分。地面有少量污渍或水渍,杂物清理不彻底,得811分。地面污渍、水渍较多,杂物明显,清洁效果差,得07分。2.桌面及餐具清洁(15分)桌面擦拭干净,无灰尘、水渍,餐具摆放整齐、清洁卫生,得1215分。桌面有轻微灰尘或水渍,餐具摆放基本整齐,得811分。桌面灰尘、水渍较多,餐具清洁不达标,摆放杂乱,得07分。3.餐厅门窗及玻璃清洁(10分)门窗玻璃干净透明,无灰尘、污渍,边框清洁无死角,得810分。门窗玻璃有少量灰尘或污渍,边框有轻微污垢,得57分。门窗玻璃灰尘、污渍较多,边框污垢明显,清洁效果不佳,得04分。4.卫生间清洁(10分)卫生间地面、墙面干净,无异味,洗手台、便器等洁具清洁光亮,卫生纸供应充足,得810分。卫生间有轻微异味,地面、墙面有少量污渍,洁具清洁基本达标,得57分。卫生间异味严重,地面、墙面污渍较多,洁具清洁不彻底,得04分。(三)工作效率(20分)1.按时完成日常清洁任务(10分)能按照规定时间高效完成各项清洁工作,无拖延现象,得810分。基本能按时完成工作任务,但偶尔有小的延误,得57分。经常不能按时完成工作任务,影响餐厅正常运营,得04分。2.紧急清洁任务响应速度(10分)在接到紧急清洁任务后,能迅速响应,及时到达现场并高效完成任务,得810分。接到紧急任务后能及时响应,但完成时间稍长,得57分。接到紧急任务后响应迟缓,不能及时完成任务,得04分。三、考核方式(一)日常检查1.餐厅管理人员每日对保洁员工作进行现场检查,按照考核标准对工作态度、工作质量和工作效率进行评估,并做好记录。2.检查内容包括餐厅各区域的清洁状况、保洁员出勤及工作纪律等情况。(二)顾客反馈1.设立顾客意见箱,收集顾客对餐厅清洁卫生方面的意见和建议。2.定期对顾客反馈进行整理分析,将涉及保洁员工作的问题纳入考核范围。(三)定期考核1.每月底由餐厅管理人员根据日常检查记录和顾客反馈情况,对保洁员进行全面考核评分。2.考核评分结果分为优秀(90分及以上)、良好(7089分)、合格(6069分)、不合格(60分以下)四个等级。四、考核结果应用(一)绩效奖金发放1.优秀等级的保洁员,全额发放当月绩效奖金,并给予适当奖励。2.良好等级的保洁员,发放当月绩效奖金的80%。3.合格等级的保洁员,发放当月绩效奖金的60%,并对其进行诫勉谈话,要求限期改进。4.不合格等级的保洁员,扣除当月绩效奖金,给予警告处分,并安排补考或重新培训。补考或重新培训仍不合格的,予以辞退。(二)晋升与调岗1.连续三个月考核优秀的保洁员,在同等条件下优先考虑晋升或调至更重要的岗位。2.考核不合格且经培训仍不能胜任工作的保洁员,予以调岗或辞退。(三)培训与发展1.根据考核结果,针对保洁员存在的问题制定个性化培训计划,帮助其提升工作能力和素质。2.对于工作表现优秀的保洁员,提供更多的学习和发展机会,如参加专业培训课程、技能竞赛等。五、申诉与处理1.保洁员如对考核结果有异议,可在考核结果公布后3个工作日内向餐厅管理人员提出申诉。2.餐厅管理人员接到申诉后,应在5个工作日内进行调查核实,并将处理结果反馈给申诉人。3.如申诉人对处理结果仍不满意,可向公司
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