办事处领导干部考核制度

PAGE办事处领导干部考核制度一、总则（一）目的为了加强办事处领导干部队伍建设，提高领导干部的综合素质和工作能力，确保办事处各项工作目标的顺利实现，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于办事处各级领导干部，包括办事处主任、副主任、各部门负责人等。（三）考核原则1.客观公正原则：考核应基于客观事实，全面、准确地评价领导干部的工作表现，避免主观随意性。2.注重实绩原则：以领导干部的工作业绩为重点，综合考量其工作能力、工作态度等方面。3.激励约束原则：通过考核，激励领导干部积极工作，同时对不称职的干部进行约束和鞭策。4.民主公开原则：考核过程应广泛征求意见，接受群众监督，考核结果应及时公开。二、考核内容与标准（一）德1.政治品德：坚定政治立场，拥护党的路线方针政策，在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致。2.职业道德：敬业爱岗，诚实守信，团结协作，廉洁奉公，具有良好的职业道德操守。3.社会公德：遵守社会公德，维护社会秩序，积极参与社会公益活动。（二）能1.组织协调能力：具备较强的组织领导能力，能够有效地组织和协调办事处各项工作，合理调配资源，解决工作中的实际问题。2.决策能力：具有敏锐的洞察力和分析判断能力，能够科学决策，把握工作方向，做出正确的决策。3.业务能力：熟悉本部门业务工作，具备扎实的专业知识和技能，能够熟练处理各类业务问题。4.沟通能力：善于与上级、同事、下属和外部单位沟通协调，建立良好的工作关系，有效地传达信息和解决矛盾。（三）勤1.工作态度：工作积极主动，责任心强，勤奋敬业，认真履行工作职责。2.工作作风：坚持实事求是，真抓实干，勇于创新，敢于担当，具有良好的工作作风。3.出勤情况：严格遵守工作纪律，按时上下班，不迟到、早退，无旷工现象。（四）绩1.工作目标完成情况：按照办事处年度工作目标和任务要求，认真履行职责，按时完成各项工作任务，工作业绩突出。2.工作创新与突破：在工作中积极探索创新，提出新思路、新方法，取得显著的工作成效，为办事处发展做出重要贡献。3.团队建设与管理：注重团队建设，加强对下属的培养和管理，提高团队整体素质和工作效率。（五）廉1.廉洁自律：严格遵守廉洁自律的各项规定，自觉抵制各种腐败行为，做到清正廉洁。2.廉洁从政：坚持廉洁从政，不以权谋私，不接受礼品礼金和宴请馈赠，不利用职务之便为自己和他人谋取私利。三、考核方式与程序（一）考核方式1.年度考核：每年年底对领导干部进行一次全面考核。2.日常考核：通过日常工作检查、工作汇报、群众评价等方式，对领导干部的工作表现进行不定期考核。3.专项考核：根据工作需要，对领导干部在某项重点工作或专项任务中的表现进行专项考核。（二）考核程序1.个人述职：领导干部按照考核要求，撰写个人述职报告，总结本年度工作情况，包括工作目标完成情况、工作措施、取得的成绩、存在的问题及改进措施等。2.民主测评：组织办事处全体干部职工对领导干部进行民主测评，测评内容包括德、能、勤、绩、廉等方面，测评结果作为考核的重要依据。3.个别谈话：与领导干部的上级、同事、下属进行个别谈话，了解其工作表现、工作能力、工作作风等方面的情况。4.查阅资料：查阅领导干部的工作文件、会议记录、工作总结、财务报表等相关资料，了解其工作业绩和工作情况。5.综合评价：考核组根据个人述职、民主测评、个别谈话、查阅资料等情况，对领导干部进行综合评价，形成考核意见。6.反馈意见：考核组将考核意见反馈给领导干部本人，肯定成绩，指出不足，提出改进建议。7.结果公示：考核结果在办事处范围内进行公示，接受群众监督，公示期为[X]个工作日。四、考核结果运用（一）与绩效奖金挂钩根据考核结果，发放领导干部的绩效奖金。考核结果为优秀的，绩效奖金上浮[X]%；考核结果为称职的，发放全额绩效奖金；考核结果为基本称职的，绩效奖金下浮[X]%；考核结果为不称职的，不发放绩效奖金。（二）与职务晋升挂钩考核结果作为领导干部职务晋升的重要依据。连续[X]年考核结果为优秀的领导干部，在职务晋升、岗位调整等方面优先考虑；考核结果为不称职的领导干部，视情节轻重给予降职、免职等处理。（三）与培训培养挂钩根据考核结果，针对领导干部存在的不足，有针对性地安排培训培养计划，提高其综合素质和工作能力。（四）与评先评优挂钩考核结果为优秀的领导干部，在评先评优、表彰奖励等方面优先推荐；考核结果为不称职的领导干部，取消当年评先评优资格。五、考核纪律与监督（一）考核纪律1.考核人员应严格遵守考核工作纪律，认真履行职责，客观公正地进行考核。2.被考核人员应如实提供有关情况和资料，不得隐瞒事实、弄虚作假。3.对违反考核纪律的行为，将视情节轻重给予批评教育、纪律处分等处理。（二）考核监督1.办事处成立考核监督小组，负责对考核工作进行全程监督。2.考核监督小组应定期对考核工作进行检查，发现问题及时纠正。3.设立举报电话和邮箱，接