风气监督员监督考核制度

PAGE风气监督员监督考核制度一、总则（一）目的为加强公司/组织内部管理，规范工作行为，提升工作效能，营造风清气正的工作环境，特制定本风气监督员监督考核制度。通过建立健全监督考核机制，充分发挥风气监督员的监督作用，及时发现和纠正各类不良风气及违规行为，确保公司/组织各项工作健康、有序、高效开展。（二）适用范围本制度适用于公司/组织内全体员工以及风气监督员队伍。（三）基本原则1.客观公正原则：监督考核过程和结果应基于客观事实，不受主观因素干扰，确保公平、公正地对待每一位被监督考核对象。2.全面覆盖原则：涵盖公司/组织工作的各个环节、各个层面，包括但不限于工作纪律、工作质量、工作态度、廉洁自律等方面，实现监督考核的全方位、无死角。3.及时反馈原则：对发现的问题及时进行反馈，督促相关责任人及时整改，并跟踪整改情况，确保问题得到有效解决。4.教育与惩处相结合原则：以教育引导为主，帮助员工认识问题、改正错误，同时对屡教不改、情节严重的违规行为予以严肃惩处，起到警示作用。二、风气监督员队伍建设（一）选拔标准1.政治素质高，具有较强的政治意识、大局意识、责任意识和廉洁自律意识。2.工作认真负责，作风严谨，敢于坚持原则，善于发现问题并提出合理建议。3.熟悉公司/组织各项规章制度和业务流程，具备一定的组织协调能力和沟通能力。4.具有良好的群众基础，能够代表广大员工的利益，积极维护公司/组织的正常工作秩序。（二）选拔程序1.发布选拔通知，明确选拔条件、程序和时间安排。2.员工自愿报名，填写申请表，提交相关证明材料。3.对报名人员进行资格审查，确定入围人员名单。4.组织入围人员进行面试、考察，综合评估其综合素质和能力，确定最终人选。（三）培训与管理1.定期组织风气监督员培训，内容包括公司/组织规章制度、监督考核方法、沟通技巧等，提高其业务水平和履职能力。2.建立风气监督员工作档案，记录其工作表现、发现问题及处理情况等，作为考核评价的依据。3.加强对风气监督员的日常管理，定期召开工作会议，听取工作汇报，部署工作任务，及时解决工作中存在的问题。4.对违反工作纪律、不能认真履行职责的风气监督员，视情节轻重给予批评教育、警告、调整或辞退等处理。三、监督内容（一）工作纪律1.遵守公司/组织考勤制度，按时上下班，不迟到、不早退、不旷工。2.工作时间内认真履行工作职责，不串岗、不闲聊、不做与工作无关的事情。3.严格遵守会议纪律，按时参加会议，不无故缺席、迟到、早退，会议期间关闭通讯工具，认真听讲，做好记录。（二）工作质量1.工作任务按时、高质量完成，符合工作标准和要求，无明显失误和差错。2.工作中积极主动，勇于创新，不断提高工作效率和工作质量，为公司/组织发展贡献力量。3.认真对待工作中的各项任务，注重细节，严谨细致，确保工作的准确性和完整性。（三）工作态度1.对待工作热情积极，具有强烈的责任心和敬业精神，主动承担工作任务，不推诿、不扯皮。2.服务意识强，对待同事和客户态度和蔼、热情周到，积极为他人提供帮助和支持。3.具有团队合作精神，能够与同事密切配合，共同完成工作任务，维护良好的工作氛围。（四）廉洁自律1.严格遵守廉洁自律各项规定，自觉抵制各种形式的腐败行为，不接受供应商、客户等利益相关方的贿赂、回扣、礼品等。2.不利用职务之便谋取私利，不从事与公司/组织利益相冲突的业务活动。3.如实申报个人收入、财产等情况，自觉接受组织和群众的监督。四、监督方式（一）日常巡查风气监督员定期对公司/组织各部门、各工作区域进行巡查，重点检查工作纪律、工作秩序、环境卫生等情况，及时发现并纠正存在的问题。（二）专项检查根据公司/组织工作安排和实际需要，针对特定领域、特定环节开展专项检查，如财务审计、项目验收、招投标管理等，深入查找存在的问题和风险隐患。（三）投诉举报受理设立投诉举报渠道，如举报电话、举报邮箱等，接受员工和群众对各类不良风气及违规行为的投诉举报。风气监督员及时受理投诉举报，并进行调查核实，按照规定处理相关问题。（四）数据分析利用公司/组织内部管理系统、业务数据等，对工作数据进行分析比对，从中发现潜在的问题和异常情况，为监督工作提供线索和依据。五、考核办法（一）考核周期对风气监督员的考核每半年进行一次，考核时间为每年的6月和12月。（二）考核内容1.监督工作开展情况：包括日常巡查、专项检查、投诉举报受理等工作的完成情况，是否按照规定的频次和要求开展监督工作，发现问题的数量和质量等。2.问题整改跟踪情况：对发现的问题是否及时督促相关责任人进行整改，整改情况是否跟踪到位，问题是否得到有效解决。3.工作成效：通过监督工作，是否对公司/组织工作纪律、工作质量、工作态度等方面产生积极影响，是否促进了公司/组织整体工作效能的提升。4.自身素质与能力：考核风气监督员的政治素质、业务水平、沟通协调能力、廉洁自律等方面的表现。（三）考核方式1.自评：风气监督员根据本人半年来的工作情况进行自我总结和评价，填写自评表，提交工作成果报告。2.上级评价：由风气监督员的直接上级领导对其工作表现进行评价，提出考核意见。3.民主测评：组织公司/组织员工对风气监督员进行民主测评，测评内容包括工作态度、工作能力、工作成效等方面，测评结果作为考核的参考依据。4.综合评定：考核工作小组根据自评、上级评价、民主测评等情况，对风气监督员进行综合评定，确定考核结果。（四）考核结果运用1.优秀：考核得分在90分及以上的，为优秀等次。对评为优秀的风气监督员给予表彰奖励，如颁发荣誉证书、给予一定的物质奖励等，并在公司/组织内部进行宣传推广，作为其他员工学习的榜样。2.合格：考核得分在6089分之间的，为合格等次。对合格的风气监督员进行鼓励，要求其继续努力工作，不断提高工作水平。3.不合格：考核得分在60分以下的，为不合格等次。对不合格的风气监督员进行诫勉谈话，责令其限期整改。如整改后仍不符合要求，予以调整或辞退。六、问题处理与反馈（一）问题发现风气监督员在监督过程中发现问题后，应及时填写《问题发现登记表》，详细记录问题发生的时间、地点、涉及人员、问题描述等信息。（二）问题反馈1.对于一般性问题，风气监督员应及时与相关责任人进行沟通反馈，指出问题所在，提出整改要求，并跟踪整改情况。2.对于较为严重的问题，风气监督员应形成书面报告，提交给公司/组织相关领导和部门，报告内容包括问题的详细情况、分析原因、提出的整改建议等。（三）问题整改1.相关责任人收到问题反馈后，应立即制定整改措施，明确整改责任人、整改期限和整改目标，并认真组织实施整改。2.在整改过程中，责任人应定期向风气监督员和相关领导汇报整改进展情况，确保整改工作按计划推进。（四）问题复查风气监督员对整改情况进行复查，验证整改措施是否有效落实，问题是否得到彻底解决。如整改不到位，应责令责任人继续整改，直至达到要求。（五）结果公示对于监督检查中发现的问题及整改情况，在一定范围内进行公示，接受全体员工的监督，增强工作透明度，促进公司/组织管理水平的提升。七、奖励与惩罚（一）奖励1.对在监督考核工作中表现突出、成绩显著的风气监督员，给予表彰奖励，具体奖励方式包括但不限于：颁发荣誉证书，在公司/组织内部进行公开表扬。给予一定金额的奖金奖励。在职务晋升、岗位调整等方面予以优先考虑。2.对积极参与监督工作，提供重要线索，协助查处重大违规违纪行为的员工，视情况给予适当奖励。（二）惩罚1.对违反公司/组织规章制度、工作纪律的员工，视情节轻重给予相应的惩罚，具体惩罚措施包括但