局 意识形态 考核制度

PAGE局意识形态考核制度一、总则（一）目的为深入贯彻落实党中央关于意识形态工作的决策部署，加强本局意识形态工作，牢牢掌握意识形态工作领导权、管理权、话语权，巩固马克思主义在意识形态领域的指导地位，巩固全党全国人民团结奋斗的共同思想基础，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于本局各部门及全体工作人员。（三）基本原则1.坚持党管意识形态原则。本局意识形态工作在局党组的统一领导下开展，确保正确的政治方向。2.坚持问题导向原则。聚焦意识形态工作中的薄弱环节和突出问题，加强考核评估，推动工作改进。3.坚持客观公正原则。考核过程要实事求是，确保考核结果真实、准确、公平、公正。4.坚持激励约束并重原则。通过考核，激励先进，鞭策后进，促进意识形态工作水平整体提升。二、考核内容（一）组织领导1.各部门是否成立意识形态工作领导小组，明确工作职责，定期研究部署意识形态工作。2.部门负责人是否切实履行意识形态工作第一责任人职责，带头抓意识形态工作，带头管阵地把导向强队伍。3.是否将意识形态工作纳入重要议事日程，与业务工作同部署、同落实、同检查、同考核。（二）阵地管理1.各类宣传阵地是否严格落实管理责任，确保导向正确、内容健康。2.对本局网站（包括政务网站、新媒体平台等）、微信公众号、微博等网络平台的管理是否规范，是否建立健全信息发布审核机制，及时发现和处置不良信息。3.对举办的各类讲座、研讨会、报告会等活动是否进行严格审批，加强对活动内容的审核把关。（三）队伍建设1.是否加强意识形态工作队伍建设，配备必要的工作人员，为开展意识形态工作提供人力保障。2.是否定期组织意识形态工作培训，提高工作人员的政治素质和业务能力。（四）舆情处置1.是否建立健全舆情监测、预警、处置机制，及时发现和掌握舆情动态。2.对涉及本局的舆情是否能够快速反应，有效处置，妥善引导舆论，避免造成不良影响。（五）工作成效1.本局在意识形态领域是否保持积极健康向上的良好态势，是否未出现重大意识形态问题。2.通过开展意识形态工作，是否对本局业务工作起到积极的促进作用，是否提升了干部职工的凝聚力和战斗力。三、考核方式（一）日常考核1.局意识形态工作领导小组办公室负责对各部门意识形态工作进行日常监督检查。2.日常监督检查的内容包括工作开展情况、制度执行情况、阵地管理情况等。3.日常监督检查可采取定期检查与不定期抽查相结合的方式进行，检查结果及时记录在案。（二）年度考核1.每年年底，各部门需向局意识形态工作领导小组提交本年度意识形态工作述职报告。2.局意识形态工作领导小组办公室根据日常考核情况、各部门述职报告以及相关工作资料，对各部门意识形态工作进行年度考核评分。3.年度考核评分采取百分制，具体评分标准如下：组织领导（20分）：是否成立领导小组、明确职责、定期研究部署等，根据实际情况酌情打分。阵地管理（30分）：宣传阵地管理是否规范、网络平台信息发布审核是否严格、活动审批是否到位等，出现问题酌情扣分。队伍建设（15分）：队伍配备情况、培训情况等，按实际情况评分。舆情处置（15分）：舆情监测、预警、处置机制是否健全，舆情处置效果如何，进行综合评分。工作成效（20分）：根据是否出现重大意识形态问题以及对业务工作的促进作用等情况打分。四、考核结果运用（一）通报表扬对意识形态工作成绩突出的部门和个人，局党组将予以通报表扬，并在全局范围内进行宣传推广。（二）绩效奖励将意识形态工作考核结果与部门和个人的绩效考核挂钩，对考核优秀的部门和个人给予适当的绩效奖励。（三）责任追究对意识形态工作落实不到位、出现重大失误或造成不良影响的部门和个人，按照有关规定进行责任追究。五、