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PAGE村干部岗位述职考核制度一、总则(一)目的为加强村干部队伍建设,提高村干部综合素质和工作能力,规范村干部行为,确保村级各项工作顺利开展,特制定本述职考核制度。(二)适用范围本制度适用于本村全体村干部。(三)基本原则1.客观公正原则:考核过程要以客观事实为依据,全面、准确地评价村干部的工作表现,确保考核结果公平、公正。2.民主公开原则:充分发扬民主,广泛听取群众意见,考核标准、程序和结果要向全体村民公开,接受群众监督。3.注重实绩原则:以村干部履行岗位职责、完成工作任务的实际成效为重点,突出工作业绩考核。4.激励约束原则:通过考核,激励先进,鞭策后进,促进村干部积极履行职责,不断提高工作水平。二、考核内容(一)德1.政治品德:坚定政治立场,拥护党的路线、方针、政策,在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致。2.职业道德:热爱本职工作,具有强烈的事业心和责任感,廉洁奉公,诚实守信,团结协作,全心全意为村民服务。3.社会公德:遵守社会公德,举止文明,尊老爱幼,邻里和睦,积极参与社会公益活动。(二)能1.组织协调能力:具备较强的组织领导能力,能够有效地组织开展村级各项工作,协调解决工作中的矛盾和问题。2.业务能力:熟悉农村工作政策法规和业务知识,具有较强的工作能力和业务水平,能够熟练处理村级各类事务。3.学习能力:具有较强的学习意识和学习能力,能够不断更新知识结构,提高自身综合素质。(三)勤1.工作态度:工作认真负责,勤奋敬业,积极主动,按时完成各项工作任务。2.出勤情况:严格遵守工作纪律,按时上下班,不无故旷工、迟到早退。(四)绩1.经济发展:积极推动本村经济发展,制定切实可行的发展规划,引导村民调整产业结构,增加农民收入。2.社会事业:大力发展本村社会事业,加强基础设施建设,改善村民生产生活条件;积极推进教育、医疗、文化等社会事业发展,提高村民生活质量。3.社会稳定:加强社会治安综合治理,维护本村社会稳定;积极化解各类矛盾纠纷,确保本村和谐稳定发展。4.基层组织建设:加强村级党组织建设,提高党组织的凝聚力、战斗力和党员队伍素质;完善村民自治机制,推进民主管理、民主决策、民主监督。(五)廉1.廉洁自律:严格遵守廉洁自律各项规定,自觉抵制各种不正之风,清正廉洁,不以权谋私。2.财务纪律:严格执行财务管理制度,规范财务收支行为,杜绝违规开支。三、考核方式(一)日常考核1.由镇(街道)包村干部、村党支部书记负责对村干部日常工作表现进行考核,主要考核村干部出勤情况、工作态度、工作任务完成情况等。2.建立村干部日常工作台账,记录村干部日常工作动态,作为日常考核的重要依据。(二)年度考核1.每年年底,组织开展村干部年度考核工作。年度考核采取个人述职、民主测评、组织评价相结合的方式进行。2.个人述职:村干部围绕年度工作任务完成情况、履行岗位职责情况、廉洁自律情况等进行述职。3.民主测评:组织全体村民代表、党员对村干部进行民主测评,测评内容包括德、能、勤、绩、廉等方面。4.组织评价:镇(街道)考核组根据村干部日常考核情况、个人述职和民主测评结果,对村干部进行综合评价。(三)专项考核1.根据工作需要,对村干部在某项重点工作、专项任务中的表现进行专项考核。2.专项考核由镇(街道)相关部门组织实施,考核结果作为村干部评先评优、奖励惩处的重要依据。四、考核程序(一)制定方案每年年底,镇(街道)根据上级要求和本村实际,制定村干部年度考核工作方案,明确考核内容、考核方式、考核程序、时间安排等。(二)组织实施1.村干部按照考核方案要求,认真撰写个人述职报告,并在规定时间内报送镇(街道)考核组。2.镇(街道)考核组组织召开民主测评会议,发放民主测评表,组织全体村民代表、党员对村干部进行民主测评。3.镇(街道)考核组通过个别谈话、查阅资料、实地查看等方式,对村干部进行组织评价。(三)综合评定镇(街道)考核组根据日常考核、年度考核和专项考核结果,对村干部进行综合评定,确定考核等次。(四)结果反馈考核结果以书面形式反馈给村干部本人,并在本村范围内进行公示,公示期不少于7个工作日。(五)存档备案考核结束后,镇(街道)将村干部考核材料整理归档,作为村干部选拔任用、评先评优、奖励惩处的重要依据。五、考核等次及标准(一)考核等次考核等次分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。(二)考核标准1.优秀:思想政治素质高,业务能力强,工作责任心强,工作业绩突出,民主测评优秀票达到80%以上,在年度考核中排名前[X]%。2.称职:思想政治素质较好,业务能力较强,工作责任心较强,能够较好地完成工作任务,民主测评称职票达到60%以上。3.基本称职:思想政治素质一般,业务能力一般,工作责任心一般,工作业绩不突出,民主测评基本称职票达到30%以上。4.不称职:思想政治素质较差,业务能力不足,工作责任心不强,不能完成工作任务,民主测评不称职票达到30%以上,或存在严重违纪违法行为。六、结果运用(一)评先评优1.考核结果为优秀的村干部,在年度评先评优中优先推荐。2.连续三年考核结果为优秀的村干部,在选拔任用、晋升职级等方面予以优先考虑。(二)奖励惩处1.对考核结果为优秀的村干部,给予表彰奖励。2.对考核结果为基本称职的村干部,由镇(街道)进行诫勉谈话,限期整改。3.对考核结果为不称职的村干部,按照有关规定进行组织处理,情节严重的依法依规追究责任。(三)教育培训根据村干部考核结果,有针对性地开展教育培训,提高村干部综合素质和工作能力。七、申诉与复核(一)申诉村干部对考核结果有异议的,可以在接到考核结果通知之日
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