平安创建检查 考核制度

PAGE平安创建检查考核制度一、总则（一）目的为加强公司/组织的平安创建工作，确保各项安全措施落实到位，保障公司/组织的稳定运营和员工的生命财产安全，特制定本检查考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司/组织内部各部门、各分支机构以及全体员工。（三）基本原则1.依法依规原则：严格遵循国家相关法律法规以及行业标准，确保平安创建工作合法合规。2.客观公正原则：检查考核过程中应秉持客观公正的态度，如实反映各部门、各岗位的平安创建工作情况。3.科学全面原则：考核指标应科学合理，涵盖平安创建工作的各个方面，全面评估工作成效。4.激励改进原则：通过检查考核，激励各部门积极改进工作，不断提升平安创建水平。二、检查考核机构与职责（一）平安创建检查考核领导小组成立公司/组织平安创建检查考核领导小组，由公司/组织主要领导担任组长，各相关部门负责人为成员。领导小组负责统筹规划、指导协调平安创建检查考核工作，审定检查考核方案、结果及重大问题的处理意见。（二）检查考核工作小组设立平安创建检查考核工作小组，具体负责实施日常检查考核工作。工作小组成员由各部门抽调的业务骨干组成，应具备丰富的安全管理经验和专业知识。其职责包括：1.制定详细的检查考核计划和标准。2.按照计划定期对各部门进行检查考核。3.收集、整理检查考核资料，撰写检查考核报告。4.针对检查考核中发现的问题，提出整改建议并跟踪整改落实情况。三、检查考核内容（一）安全管理制度建设1.各项安全管理制度是否健全，涵盖安全生产、消防安全、治安保卫、信息安全等方面。2.制度是否符合国家法律法规和行业标准要求，是否具有可操作性。3.制度的修订、完善是否及时，是否根据实际情况进行调整。（二）安全责任落实1.各部门、各岗位的安全职责是否明确，是否签订安全责任书。2.安全责任是否层层分解，落实到具体人员，是否存在责任盲区。3.各级人员是否熟悉并履行自身安全职责，有无失职、渎职行为。（三）安全教育培训1.安全教育培训计划是否制定并有效实施，培训内容是否符合实际需求。2.员工安全意识和技能培训是否达到规定要求，培训记录是否完整。3.新员工入职、转岗、复工等是否及时进行安全教育培训。（四）安全设施设备1.各类安全设施设备是否配备齐全，是否符合标准要求，能否正常运行。2.安全设施设备的维护保养制度是否健全，维护保养记录是否完整。3.安全设施设备的更新、改造是否及时，能否满足安全管理需要。（五）安全隐患排查治理1.安全隐患排查制度是否建立，排查工作是否定期开展，排查记录是否详实。2.对排查出的安全隐患是否及时进行分析评估，制定整改措施，明确整改责任人、整改期限。3.安全隐患整改是否到位，是否进行复查验收，形成闭环管理。（六）应急管理1.是否制定完善的应急预案，包括综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案。2.应急预案是否定期演练，演练记录是否完整，演练效果是否达到预期目标。3.应急救援物资、设备是否配备齐全，是否处于良好备用状态，应急救援队伍是否具备相应的应急处置能力。（七）消防安全1.消防设施设备是否完好有效，消防通道、安全出口是否畅通无阻。2.是否制定消防安全管理制度，员工是否掌握基本的消防安全知识和技能。3.用火、用电、用气管理是否规范，有无违规行为。（八）治安保卫1.治安保卫制度是否健全，人员、车辆出入管理是否严格。2.监控系统、报警装置等治安防范设施是否正常运行，能否有效发挥作用。3.是否开展治安巡逻防控工作，有无治安案件发生。（九）信息安全1.信息安全管理制度是否完善，信息系统安全防护措施是否到位。2.数据备份、恢复等信息安全保障机制是否健全，有无信息安全事件发生。3.员工信息安全意识是否提高，是否遵守信息安全规定。四、检查考核方式与频率（一）日常检查由检查考核工作小组成员按照分工，不定期对各部门进行日常安全检查。检查内容包括安全设施设备运行情况、安全隐患排查治理情况、员工安全行为等，及时发现并纠正存在的问题。（二）定期检查1.每月组织一次全面的平安创建工作定期检查，由检查考核工作小组统一实施。检查内容涵盖本制度规定的各项检查考核内容，对各部门进行综合评估。2.每季度开展一次消防安全专项检查，重点检查消防设施设备、用火用电用气管理等消防安全措施落实情况。（三）专项检查根据公司/组织实际情况和安全管理需要，适时开展专项检查。如在重大活动期间、季节性安全防范重点时段等，针对特定领域或关键环节进行专项检查，确保安全形势稳定。（四）不定期抽查公司/组织领导或检查考核领导小组可根据工作需要，不定期对各部门进行抽查，及时了解平安创建工作进展情况，发现问题及时督促整改。五、检查考核评分标准（一）评分方法采用百分制评分，根据各项检查考核内容的完成情况进行量化评分。具体评分标准如下：1.安全管理制度建设（10分）：制度健全、符合要求且修订及时得810分；制度基本健全、部分符合要求得57分；制度存在明显缺陷得04分。2.安全责任落实（10分）：职责明确、层层落实且无失职行为得810分；职责基本明确、部分落实得57分；职责不清、存在责任落实不到位情况得04分。3.安全教育培训（10分）：计划完善、实施有效且员工培训达标得810分；计划基本合理、培训基本满足要求得57分；计划不完善、培训效果差得04分。4.安全设施设备（15分）：配备齐全、运行良好且维护保养到位得1215分；配备基本齐全、部分设施设备存在问题得911分；设施设备严重不足或存在重大安全隐患得08分。5.安全隐患排查治理（20分）：排查制度完善、隐患整改及时且形成闭环管理得1620分；排查工作基本到位、隐患整改基本完成得1115分；排查不认真、隐患整改不力得010分。6.应急管理（15分）：应急预案完善、演练有效且应急物资设备充足得1215分；预案基本可行、演练基本达到要求得911分；预案不完善、演练效果差或应急物资设备不足得08分。7.消防安全（10分）：消防设施完好、通道畅通且员工掌握消防知识得810分；消防设施部分存在问题、通道基本畅通得57分；消防设施严重损坏、通道堵塞得04分。8.治安保卫（10分）：制度健全、防范设施有效且无治安案件得810分；制度基本完善、防范措施部分落实得57分；制度不健全、防范措施不力得04分。9.信息安全（10分）：管理制度完善、防护措施到位且无信息安全事件得810分；制度基本健全、部分防护措施存在问题得57分；制度缺陷大、防护措施薄弱得04分。（二）考核等级划分1.优秀（90分及以上）：各项检查考核指标均达到优秀标准，平安创建工作成效显著，安全管理水平高。2.良好（8089分）：大部分检查考核指标符合要求，平安创建工作整体情况较好，安全管理水平较高。3.合格（6079分）：基本满足平安创建工作要求，存在一些一般性问题，但不影响整体安全管理工作，安全管理水平基本达标。4.不合格（60分以下）：存在较多不符合项，平安创建工作存在较大漏洞和隐患，安全管理水平较差，需限期整改。六、检查考核结果运用（一）通报表彰对平安创建工作考核结果为优秀的部门和个人，公司/组织进行通报表彰，并给予一定的物质奖励，以激励先进，树立榜样。（二）绩效挂钩将平安创建工作考核结果与部门和员工的绩效考核挂钩。考核结果为优秀的部门，在年度绩效考核中给予加分；考核结果为不合格的部门，扣减相应绩效分数，并对部门负责人进行诫勉谈话。员工个人考核结果与薪酬、晋升、奖励等直接挂钩，对在平安创建工作中表现突出的员工给予优先考虑。（三）整改督促与复查对考核结果为合格但存在问题的部门，下达整改通知书，明确整改要求和期限，督促其限期整改。整改期限届满后进行复查，确保问题得到彻底解决。对考核结果为不合格的部门，责令其立即停产整顿，直至整改合格后方可恢复正常生产经营活动。在整改期间，对相关责任人进行严肃问责。七、整改与跟踪（一）整改责任各部门对检查考核中发现的问题负整改主体责任，部门负责人为整改第一责任人。针对存在的问题，应制定详细的整改方案，明确整改措施、整改责任人、整改期限，确保整改工作有序推进。（二）整改措施1.对于一般性问题，应立即采取有效措施进行整改，确保问题迅速得到解决。2.对于较为复杂或涉及多个部门的问题，应组织相关部门进行联合整改，共同研究制定整改方案，明确各方责任，协同推进整改工作。3.对于重大安全隐患，应按照“五落实”要求（责任、措施、资金、时限和预案）进行整改，确保隐患得到彻底消除。（三）跟踪复查检查考核工作