道路承运商安全考核制度

PAGE道路承运商安全考核制度一、总则（一）目的为加强道路承运商安全管理，规范承运商经营行为，有效预防和减少道路运输安全事故，保障人民群众生命财产安全，特制定本安全考核制度。（二）适用范围本制度适用于与本公司/组织签订道路货物运输合同的所有承运商及其所属车辆、驾驶员等相关从业人员。（三）考核原则1.客观公正原则：以事实为依据，对承运商安全管理工作进行全面、客观、公正的评价。2.科学合理原则：考核指标和标准科学设置，具有可操作性和针对性。3.动态管理原则：根据承运商安全管理状况，实行动态考核，及时调整管理措施。4.奖惩分明原则：对安全管理工作表现优秀的承运商给予奖励，对存在问题的承运商进行处罚。二、考核内容与标准（一）安全管理机构与人员1.承运商应设立专门的安全管理机构，配备专职安全管理人员，明确安全管理职责。考核标准：未设立安全管理机构扣[X]分；安全管理人员配备不足扣[X]分；职责不明确扣[X]分。2.安全管理人员应具备相应的安全管理知识和技能，熟悉道路运输安全法规和标准。考核标准：安全管理人员未取得相关资格证书扣[X]分；安全管理知识和技能不达标扣[X]分。（二）安全管理制度1.承运商应建立健全各项安全管理制度，包括安全生产责任制、车辆维护保养制度、驾驶员管理制度、安全检查制度、事故应急预案等。考核标准：每缺少一项制度扣[X]分；制度内容不完善扣[X]分。2.各项安全管理制度应严格执行，并有相应的记录和档案。考核标准：制度执行不到位扣[X]分；记录和档案不完整扣[X]分。（三）车辆管理1.承运商应确保所属车辆技术状况良好，符合国家安全标准和行业要求。考核标准：车辆定期检验不合格扣[X]分；车辆存在安全隐患未及时整改扣[X]分。2.建立车辆维护保养档案，定期对车辆进行维护保养，确保车辆性能良好。考核标准：维护保养档案不完整扣[X]分；未按规定进行维护保养扣[X]分。3.车辆应配备必要的安全设备，如灭火器、防滑链、警示标志等。考核标准：安全设备配备不全扣[X]分；安全设备失效扣[X]分。（四）驾驶员管理1.驾驶员应取得相应的驾驶证，具备良好的驾驶技能和职业道德。考核标准：驾驶员驾驶证过期或准驾不符扣[X]分；驾驶员存在违法违规行为扣[X]分。2.对驾驶员进行定期安全教育培训，提高驾驶员安全意识和应急处置能力。考核标准：未按规定进行安全教育培训扣[X]分；培训记录不完整扣[X]分。3.建立驾驶员档案，记录驾驶员的基本信息、安全驾驶情况、违法违规记录等。考核标准：驾驶员档案不完整扣[X]分。（五）运输过程管理1.承运商应严格遵守道路运输法律法规，按照规定的路线、时间、速度行驶。考核标准：发生超速、超载、疲劳驾驶等违法行为扣[X]分；未按规定路线行驶扣[X]分。2.运输危险货物时，应严格遵守危险货物运输相关规定，确保运输安全。考核标准：危险货物运输手续不全扣[X]分；运输过程中发生泄漏、爆炸等事故扣[X]分。3.加强运输过程中的安全检查，及时发现和排除安全隐患。考核标准：未按规定进行安全检查扣[X]分；安全隐患未及时整改扣[X]分。（六）事故管理1.承运商应制定事故应急预案，发生事故时应立即启动应急预案，采取有效措施进行救援和处理。考核标准：未制定事故应急预案扣[X]分；事故发生后未及时启动应急预案扣[X]分。2.及时报告事故情况，配合有关部门进行事故调查和处理。考核标准：事故报告不及时扣[X]分；不配合事故调查处理扣[X]分。3.对事故原因进行分析总结，采取有效措施防止类似事故再次发生。考核标准：未对事故进行分析总结扣[X]分；未采取防范措施扣[X]分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由公司/组织安全管理部门对承运商日常安全管理工作进行检查和记录，作为考核的重要依据。2.定期考核：每月或每季度对承运商进行一次全面考核，根据日常考核情况和各项考核指标进行综合评价。3.不定期抽查：公司/组织安全管理部门不定期对承运商进行抽查，发现问题及时进行整改和处理。（二）考核周期考核周期为一年，每年年初对上一年度承运商安全管理工作进行综合考核评价。四、考核评分与等级划分（一）考核评分1.考核实行百分制，各项考核指标根据其重要程度设定相应的分值。2.考核得分=日常考核得分×[X]%+定期考核得分×[X]%+不定期抽查得分×[X]%。（二）等级划分1.优秀：考核得分在[X]分以上，安全管理工作表现突出，无安全事故发生。2.良好：考核得分在[X][X]分之间，安全管理工作基本符合要求，无重大安全事故发生。3.合格：考核得分在[X][X]分之间，安全管理工作存在一定问题，有一般安全事故发生。4.不合格：考核得分在[X]分以下，安全管理工作存在严重问题，有较大安全事故发生。五、奖惩措施（一）奖励1.对年度考核评为优秀的承运商，给予以下奖励：颁发“年度安全管理优秀承运商”荣誉证书。在次年的业务合作中，给予一定的优惠政策或优先合作机会。根据实际情况，给予一定的经济奖励。2.对在安全管理工作中表现突出的承运商及其从业人员，给予表彰和奖励。（二）处罚1.对年度考核评为不合格的承运商，采取以下处罚措施：责令限期整改，整改期间暂停其部分或全部业务合作。对存在严重安全隐患或多次发生安全事故的承运商，解除合作关系。根据相关法律法规，对承运商及其责任人进行处罚。2.对考核中发现的安全管理问题，下达整改通知书，要求承运商限期整改。整改不力的，视情节轻重给予相应的处罚。六、沟通与反馈（一）沟通机制1.建立公司/组织与承运商之间的定期沟通机制，每月或每季度召开安全管理工作会议，通报考核情况，交流安全管理经验，协调解决存在的问题。2.设立专门的安全管理沟通渠道，如安全管理邮箱、电话热线等，方便双方及时沟通安全管理工作中的相关事宜。（二）反馈与改进1.公司/组织安全管理部门应及时向承运商反馈考核结果和存在的问题，提出改进意见和建议。2.承运商应