医疗美容科医师考核制度

PAGE医疗美容科医师考核制度一、总则（一）目的为加强医疗美容科医师队伍建设，提高医疗美容服务质量，保障医疗安全，规范医师执业行为，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于在本医疗美容科注册执业的所有医师。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应客观、公正，全面评价医师的德、能、勤、绩、廉。2.科学合理原则：考核指标和方法应科学合理，具有可操作性和针对性。3.激励约束原则：考核结果与医师的绩效、晋升、奖励、培训等挂钩，激励医师积极进取，约束违规行为。二、考核组织与职责（一）考核领导小组成立医疗美容科医师考核领导小组，由科室主任担任组长，副主任担任副组长，成员包括护士长、各医疗小组组长等。考核领导小组负责制定考核方案、组织实施考核工作、审定考核结果等。（二）考核小组考核领导小组下设考核小组，负责具体实施考核工作。考核小组由具有丰富临床经验和管理经验的医师、护士等组成，成员应具备良好的职业道德和专业素养。（三）职责分工1.考核领导小组职责制定和修订医师考核制度、考核方案。组织实施医师考核工作，协调解决考核过程中出现的问题。审定考核结果，提出奖惩意见。对考核工作进行总结和分析，不断完善考核制度。2.考核小组职责按照考核方案和标准，对医师进行日常考核、定期考核和不定期考核。收集、整理考核资料，建立医师考核档案。向考核领导小组汇报考核情况，提出考核意见和建议。三、考核内容与标准（一）职业道德1.考核内容遵守法律法规、规章制度和职业道德规范情况。廉洁行医，自觉抵制不正之风情况。尊重患者权益，保护患者隐私情况。团结协作，关爱同事情况。2.考核标准严格遵守法律法规、规章制度和职业道德规范，无违规违纪行为，得10分。廉洁行医，未发现收受红包、回扣等不正当利益行为，得10分。尊重患者权益，保护患者隐私，无患者投诉，得10分。团结协作，关爱同事，积极参与科室团队活动，得10分。出现违反职业道德行为，视情节轻重扣540分。（二）专业技术能力1.考核内容医疗美容专业知识和技能掌握情况。临床诊断和治疗水平，手术操作技能。新技术、新业务开展情况。科研能力和学术水平。2.考核标准熟练掌握医疗美容专业知识和技能，理论考试成绩优秀，得20分。临床诊断准确，治疗效果良好，手术操作规范、熟练，得30分。积极开展新技术、新业务，取得一定成效，得10分。发表学术论文、参与科研项目，按级别和影响力得分，最高得20分。专业技术能力不足，视情况扣550分。（三）工作业绩1.考核内容门诊量、手术量、治疗量等业务指标完成情况。患者满意度。医疗质量和安全指标完成情况。2.考核标准业务指标完成情况达到或超过科室平均水平，得20分。患者满意度达到90%以上，得2分。医疗质量和安全指标达标，无医疗事故和严重差错，得20分。工作业绩未达要求，视情况扣540分。（四）工作态度与出勤1.考核内容工作责任心、敬业精神。工作积极性、主动性。出勤情况。2.考核标准工作责任心强，敬业精神好，积极主动工作，得15分。全勤，无迟到、早退、旷工现象，得15分。工作态度不认真，出勤不符合要求，视情况扣530分。四、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由考核小组根据医师日常工作表现进行考核，包括工作记录、患者反馈、同事评价等。2.定期考核：每年进行一次全面考核，考核内容包括职业道德、专业技术能力、工作业绩、工作态度与出勤等。定期考核采取个人述职、民主测评、业务考试、病历评审等方式进行。3.不定期考核：根据工作需要，对医师进行不定期考核，如发生重大医疗纠纷、违规违纪行为等。（二）考核周期考核周期为一年。每年1月1日至12月31日为一个考核年度。五、考核程序（一）个人自评医师在考核周期结束后，按照考核内容和标准进行自我总结和评价，填写《医疗美容科医师考核自评表》。（二）科室评价考核小组根据医师日常工作表现、定期考核情况等，对医师进行综合评价，填写《医疗美容科医师考核评价表》。（三）考核领导小组审定考核领导小组对考核小组提交的考核结果进行审定，确定最终考核结果。（四）结果反馈考核结果以书面形式反馈给医师本人。医师如对考核结果有异议，可在接到反馈通知之日起15个工作日内，向考核领导小组提出申诉。考核领导小组应在接到申诉之日起30个工作日内进行调查核实，并将处理结果通知医师本人。六、考核结果应用（一）绩效分配考核结果与医师的绩效奖金分配挂钩。绩效奖金根据考核得分进行发放，得分越高，绩效奖金越高。（二）晋升与聘任1.医师晋升职称、聘任职务时，考核结果作为重要参考依据。连续三年考核优秀的医师，在同等条件下优先晋升、聘任。2.考核不合格的医师，根据情况给予警告、暂停执业活动、降低岗位等级等处理。连续两年考核不合格的，由卫生行政部门注销其执业注册。（三）培训与发展根据考核结果，针对医师存在的不足，制定个性化的培训计划，帮助医师提升专业技术能力和综合素质。七、监督与管理（一）监督机制建立健全考核监督机制，考核领导小组定期对考核工作进行检查和监督，确保考核过程公平、公正、公开。（二）信息管理建立医师考核档案，将考核结果、奖惩情况等信息及时录入档案，作为医师职业发展的重