人社局考勤考核制度范本

PAGE人社局考勤考核制度范本一、总则（一）目的为加强本公司/组织的劳动纪律，规范员工考勤行为，客观公正地评价员工工作表现，提高工作效率，确保各项工作任务的顺利完成，特制定本考勤考核制度。（二）适用范围本制度适用于本公司/组织全体员工。（三）基本原则1.依法依规原则：严格遵守国家法律法规及相关行业标准，确保制度合法合规。2.公平公正原则：对所有员工一视同仁，考核过程和结果公平公正，不受个人偏见或其他因素影响。3.客观准确原则：以客观事实为依据，准确记录员工考勤情况和工作表现，保证考核结果真实可靠。4.激励与约束并重原则：通过合理的考勤考核，激励员工积极工作，同时对违规行为进行约束，促进公司/组织健康发展。二、考勤管理（一）工作时间1.本公司/组织实行[具体工作时间制度，如标准工时制、不定时工作制或综合计算工时工作制]。标准工时制：员工每日工作时间为[X]小时，每周工作[X]天，具体工作时间为[上午上班时间][上午下班时间]，[下午上班时间][下午下班时间]。不定时工作制：适用于[具体岗位名称]，员工工作时间根据工作任务和实际需要灵活安排，但应确保完成工作任务。综合计算工时工作制：适用于[具体岗位名称]，以[计算周期，如周、月、季或年]为周期综合计算工作时间，平均日工作时间和平均周工作时间应与法定标准工作时间基本相同。2.因工作需要，公司/组织可调整工作时间，但应提前通知员工，并确保员工有足够的休息时间。（二）考勤方式1.员工应通过[考勤打卡方式，如指纹打卡、人脸识别打卡或手机APP打卡等]进行考勤记录。打卡地点为[具体打卡地点]。2.员工应按时打卡上下班，不得委托他人代打卡。如有特殊情况无法按时打卡，应提前向[考勤管理部门或负责人]说明原因，并填写[请假申请表或补卡申请表]。3.考勤管理部门应定期对考勤记录进行检查和统计，如有异常情况应及时核实处理。（三）迟到、早退与旷工1.迟到：员工未按规定时间到达工作岗位，超过[迟到界定时间，如10分钟]视为迟到。迟到一次扣减[X]元绩效工资。2.早退：员工未按规定时间下班，提前离开工作岗位，超过[早退界定时间，如10分钟]视为早退。早退一次扣减[X]元绩效工资。3.旷工：员工未经请假或请假未获批准而擅自缺勤，视为旷工。旷工一天扣减[X]元绩效工资，并按旷工天数的[X]倍扣除当日工资。连续旷工超过[X]天或累计旷工超过[X]天的，公司/组织有权解除劳动合同。三、请假管理（一）请假类型1.病假：员工因患病或非因工负伤需要休息治疗的，可请病假。请病假需提供医院出具的诊断证明、病历等相关资料。2.事假：员工因个人事务需要请假的，可请事假。事假应提前[请假申请提前时间，如1天或3天]申请，并说明请假事由。3.年假：符合国家规定条件的员工，可享受带薪年假。年假天数根据员工在本公司/组织的工作年限确定，具体标准为[工作年限110年：X天；1020年：X天；20年以上：X天]。年假应提前[请假申请提前时间，如1天或3天]申请。4.婚假：员工符合国家法定结婚年龄结婚的，可享受婚假。婚假天数为[X]天。婚假应提前[请假申请提前时间，如1天或3天]申请，并提供结婚证明。5.产假：女员工符合国家计划生育政策生育的，可享受产假。产假天数按照国家规定执行，一般为[X]天。产假应提前[请假申请提前时间，如1天或3天]申请，并提供生育证明。6.陪产假：男员工符合国家规定条件的，可享受陪产假。陪产假天数为[X]天。陪产假应提前[请假申请提前时间，如1天或3天]申请，并提供相关证明。7.丧假：员工的直系亲属（父母、配偶、子女）去世的，可享受丧假。丧假天数为[X]天。丧假应提前[请假申请提前时间，如1天或3天]申请，并提供相关证明。（二）请假流程1.员工请假应填写[请假申请表]，注明请假类型、请假时间、请假事由等信息。2.请假申请表应按照公司/组织规定的审批流程进行审批，一般为：员工所在部门负责人审批→人力资源部门审核→公司/组织领导审批。3.请假申请经批准后，员工应将请假申请表交至考勤管理部门备案。未经批准擅自离岗的，按旷工处理。（三）请假期间的待遇1.病假：病假期间工资按照国家有关规定执行。符合条件的，可享受医疗期工资待遇。2.事假：事假期间无工资待遇。3.年假、婚假陪产假、丧假：享受带薪休假待遇，工资按照正常出勤发放。4.产假：产假期间工资按照国家有关规定执行，享受生育保险待遇。四、加班管理（一）加班定义员工在正常工作时间以外，因工作需要延长工作时间或在节假日、休息日从事工作，视为加班。（二）加班申请与审批1.员工加班应提前填写[加班申请表]，注明加班时间、加班事由等信息。2.加班申请表应按照公司/组织规定的审批流程进行审批，一般为：员工所在部门负责人审批→人力资源部门审核→公司/组织领导审批。3.未经批准的加班，公司/组织不予认可，不支付加班费用。（三）加班待遇1.公司/组织安排员工加班的，应给予相应的加班待遇。加班待遇包括加班工资和调休。2.加班工资计算标准：平时加班：按照不低于员工本人小时工资基数的150%支付加班工资。周末加班：按照不低于员工本人日工资基数的200%支付加班工资。法定节假日加班：按照不低于员工本人日工资基数的300%支付加班工资。3.员工加班后，公司/组织可根据工作情况安排调休。调休应在加班后的[调休期限，如1个月或3个月]内安排完毕。五、考核管理（一）考核原则1.全面考核原则：对员工的工作业绩、工作能力、工作态度等方面进行全面考核。2.定性与定量相结合原则：考核结果采用定性描述和定量评分相结合的方式，确保考核结果客观准确。3.定期考核与不定期考核相结合原则：定期考核一般为[考核周期，如月度、季度或年度]进行一次，不定期考核根据工作需要随时进行。（二）考核内容1.工作业绩：主要考核员工完成工作任务的数量、质量、效率等方面的情况。2.工作能力：包括专业知识、业务技能、沟通能力、团队协作能力等方面的考核。3.工作态度：考核员工的责任心、敬业精神、工作积极性、纪律性等方面的表现。（三）考核方式1.自评：员工对自己在考核周期内的工作表现进行自我评价，填写[自评表]。2.上级评价：员工上级领导根据员工的工作表现，对员工进行评价，填写[上级评价表]。3.同事评价：员工同事之间相互评价，填写[同事评价表]。4.综合评价：人力资源部门根据自评、上级评价和同事评价结果，进行综合分析，形成员工考核报告。（四）考核结果应用1.绩效奖金发放：根据考核结果，发放绩效奖金。考核结果为优秀的，绩效奖金系数为[X]；良好的，绩效奖金系数为[X]；合格的，绩效奖金系数为[X]；不合格的，绩效奖金系数为[X]。2.岗位晋升与调整：考核结果作为员工岗位晋升、调整的重要依据。连续[考核周期数量]个考核周期考核结果为优秀且工作表现突出的员工，可优先晋升岗位；考核结果不合格的员工，公司/组织可根据情况进行岗位调整或降职处理。3.培训与发展：根据考核结果，发现员工的优势和不足，为员工提供