看守所履职绩效考核制度

PAGE看守所履职绩效考核制度一、总则（一）目的为加强看守所管理，提高工作人员履职能力，确保看守所安全、规范、高效运行，特制定本履职绩效考核制度。本制度旨在通过科学合理的考核机制，激励工作人员积极履行职责，提升工作质量和效率，保障看守所各项工作任务的顺利完成，维护看守所的安全与稳定，同时符合国家相关法律法规及行业标准要求。（二）适用范围本制度适用于看守所全体在职工作人员，包括民警、辅警等各类岗位人员。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，严格按照既定标准进行，确保公平公正，不受主观因素干扰。2.全面考核原则：对工作人员的德、能、勤、绩、廉等方面进行全面考核，涵盖工作态度、业务能力、工作业绩、廉洁自律等各个维度。3.激励与约束并重原则：通过考核结果的合理运用，对表现优秀的工作人员给予激励，对存在问题的工作人员进行约束，促进整体工作水平提升。4.动态调整原则：根据看守所工作实际情况和法律法规政策变化，适时对考核制度进行调整和完善，确保制度的科学性和适应性。二、考核内容与标准（一）德1.政治品德坚定拥护党的路线方针政策，在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致，得[X]分。违反政治纪律，出现与党中央不一致言行，视情节轻重扣[XX]分。2.职业道德爱岗敬业，对工作高度负责，主动承担任务，得[X]分。工作敷衍塞责，推诿扯皮，视情节扣[XX]分。3.社会公德遵守社会公德，诚实守信，团结协作，在单位和社会中树立良好形象，得[X]分。有违背社会公德行为，视情节扣[XX]分。（二）能1.业务知识熟悉看守所相关法律法规、规章制度和业务流程，业务知识扎实，得[X]分。对业务知识掌握不熟练，出现工作失误，视情节扣[XX]分。2.业务技能具备良好的沟通协调、组织管理、应急处置等业务技能，工作效率高，质量好，得[X]分。业务技能不足，影响工作开展，视情节扣[XX]分。3.学习能力积极参加各类培训学习，不断更新知识结构，提升业务水平，得[X]分。不重视学习，业务能力停滞不前，视情节扣[XX]分。（三）勤1.出勤情况严格遵守考勤制度，按时上下班，无迟到、早退、旷工现象，得[X]分。迟到、早退每次扣[X]分，旷工一天扣[X]分。2.工作态度工作认真细致，勤奋努力，积极主动，得[X]分。工作态度消极，敷衍了事，视情节扣[XX]分。（四）绩1.安全管理确保看守所安全无事故，在押人员管理规范，得[X]分。发生安全事故或在押人员管理出现重大问题，视情节扣[XX]分。2.执法规范严格依法依规履行职责，执法程序规范，法律文书制作准确无误，得[X]分。出现执法不规范问题，视情节扣[XX]分。3.工作任务完成情况按时高质量完成各项工作任务，工作业绩突出，得[X]分。未完成工作任务或工作质量不达标，视情节扣[XX]分。（五）廉1.廉洁自律严格遵守廉洁纪律，无违规违纪行为，得[X]分。出现廉洁问题，视情节轻重扣[XX]分，并依法依规严肃处理。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由各部门负责人负责对本部门工作人员的日常工作表现进行记录和评价，包括出勤、工作态度、任务完成情况等，每月汇总上报。2.定期考核：每季度进行一次全面考核，成立考核小组，通过查阅资料、实地检查、民主测评、个别谈话等方式，对工作人员的德、能、勤、绩、廉等方面进行综合评价。3.专项考核：针对看守所重点工作、专项任务或突发事件处置等情况，适时开展专项考核，对相关工作人员的履职情况进行针对性评价。（二）考核周期考核周期为自然年度，每年1月1日至12月31日。年度考核结果以日常考核、定期考核和专项考核结果为依据进行综合评定。四、考核程序（一）个人总结每年12月，工作人员对照考核内容与标准，对自己一年来的工作进行全面总结，填写《看守所工作人员履职绩效考核自评表》，详细阐述工作表现、取得成绩、存在不足及改进措施等。（二）部门初评各部门负责人根据工作人员日常工作表现记录、个人总结以及本部门工作实际情况，对本部门工作人员进行初步评价，填写《看守所工作人员履职绩效考核部门初评表》，提出初评意见和考核得分建议。（三）考核小组评审考核小组对各部门上报的考核材料进行审核，通过实地查看、查阅资料、民主测评等方式，对工作人员进行全面考核。考核小组综合各方面情况，对工作人员进行评分，并填写《看守所工作人员履职绩效考核评审表》。（四）结果公示考核结果在看守所内进行公示，公示期为[X]个工作日。公示期间，工作人员如有异议，可向考核小组提出申诉，考核小组应进行调查核实，并将处理结果及时反馈申诉人。（五）结果审定与反馈公示无异议后，考核结果报看守所领导审定。审定后的考核结果由政治处负责向工作人员进行反馈，存入个人档案，并作为评先评优、职务晋升、岗位调整等的重要依据。五、考核结果运用（一）评先评优1.年度考核结果为优秀的工作人员，优先推荐参加上级公安机关或看守所组织的各类表彰奖励活动。2.在评选优秀共产党员、先进工作者等荣誉称号时，同等条件下，年度考核优秀者优先考虑。（二）职务晋升1.连续三年年度考核优秀的工作人员，在职务晋升、岗位调整时予以优先考虑。2.年度考核结果为基本称职及以下的工作人员，原则上不得晋升职务。（三）岗位调整1.根据考核结果，对工作表现优秀、能力突出的工作人员，可根据工作需要调整到更重要、更能发挥其优势的岗位。2.对考核不称职或连续两年考核基本称职的工作人员，可进行岗位调整或采取其他组织措施。（四）教育培训1.针对考核中发现的工作人员业务知识、技能等方面的不足，有针对性地组织开展教育培训活动，帮助其提升能力素质。2.对考核结果较差的工作人员，安排其参加专门的培训学习，限期改进工作表现。（五）绩效奖励1.根据考核结果，对表现优秀的工作人员发放绩效奖金，奖金标准根据看守所实际情况确定。2.绩效奖励与考核得分挂钩，得分越高，奖励金额越高。六、申诉与处理（一）申诉渠道工作人员如对考核结果有异议，可在考核结果公示期内，以书面形式向看守所考核小组提出申诉。申诉材料应包括申诉理由、相关证据等。（二）申诉处