兼职救护队队员考核制度

PAGE兼职救护队队员考核制度一、总则（一）目的为加强兼职救护队建设，提高兼职救护队队员素质和应急救援能力，规范队员考核工作，确保兼职救护队能够高效、有序地完成各项应急救援任务，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于本公司/组织兼职救护队全体队员。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，不受主观因素干扰，确保公平公正地评价队员表现。2.全面考核原则：从思想政治、业务技能、工作态度、出勤情况等多个方面对队员进行全面考核，综合评价队员素质。3.激励发展原则：通过考核，激励队员不断提高自身素质和业务能力，促进个人与兼职救护队共同发展。二、考核内容与标准（一）思想政治（20分）1.政治立场（10分）坚定拥护党的路线、方针、政策，积极参加政治学习和组织活动，得810分。政治立场基本正确，能参加政治学习和组织活动，得47分。政治立场不明确，不积极参加政治学习和组织活动，得03分。2.职业道德（10分）热爱救护事业，具有强烈的责任心责任感和使命感和责任感，严格遵守救护队纪律和职业道德规范，得810分。有一定的职业道德意识，能遵守救护队基本纪律，得47分。职业道德意识淡薄，违反救护队纪律，得03分。（二）业务技能（50分）1.理论知识（20分）熟练掌握应急救援相关法律法规、标准规范以及兼职救护队业务知识，理论考试成绩优秀（90分及以上），得1620分。掌握基本的应急救援理论知识，理论考试成绩良好（7089分），得1115分。对应急救援理论知识掌握一般，理论考试成绩合格（6069分），得610分。理论知识掌握较差，理论考试成绩不合格（60分以下），得05分。2.技能操作（30分）熟练掌握各类应急救援技能，操作规范、熟练、准确，在技能考核中表现优秀（90分及以上），得2430分。能掌握主要应急救援技能，操作较规范、熟练，技能考核成绩良好（7089分），得1623分。基本掌握应急救援技能，操作有一定规范性，技能考核成绩合格（6069分），得1015分。应急救援技能掌握不足，操作不规范，技能考核成绩不合格（60分以下），得09分。（三）工作态度（20分）1.责任心（10分）对待应急救援工作认真负责，积极主动承担任务，工作中无明显失误，得810分。有一定的责任心，但工作主动性一般，偶有小失误，得47分。责任心不强，工作敷衍了事，常有失误，得03分。2.团队协作（10分）积极与队友配合，在团队中发挥良好作用，能主动协助他人完成任务，得810分。能与队友协作，基本完成团队任务，得47分。团队协作意识差，影响团队工作开展，得03分。（四）出勤情况（10分）1.按时参加训练和应急救援任务，全勤得810分。2.迟到、早退累计次数不超过规定次数，得47分。3.迟到、早退累计次数较多或无故缺勤，得03分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.理论考试：定期组织应急救援理论知识考试，检验队员对应急救援相关法律法规、标准规范以及业务知识的掌握程度。2.技能考核：按照应急救援技能操作标准，对队员进行实际操作考核，评估队员技能水平。3.日常工作考核：由兼职救护队队长及相关管理人员根据队员日常工作表现进行评价，包括工作任务完成情况、责任心、团队协作等方面。4.出勤记录考核：依据考勤记录，统计队员出勤情况。（二）考核周期考核分为月度考核、季度考核和年度考核。1.月度考核：每月末对队员当月表现进行考核，重点考核工作态度和出勤情况。2.季度考核：每季度末进行全面考核，包括思想政治、业务技能、工作态度和出勤情况等方面。季度考核结果作为队员季度奖励和晋升参考依据。3.年度考核：每年末进行综合考核，结合全年各季度考核结果，对队员进行全面评价。年度考核结果作为队员年度奖励、表彰、晋升以及续聘的重要依据。四、考核结果应用（一）奖励1.月度奖励月度考核成绩优秀（90分及以上）的队员，给予[X]元奖金奖励，并在队内通报表扬。连续三个月月度考核成绩优秀的队员，除给予奖金奖励外，优先推荐参加各类应急救援技能培训和学习交流活动。2.季度奖励季度考核成绩排名前[X]%的队员，授予“季度优秀队员”称号，给予[X]元奖金奖励，并颁发荣誉证书。“季度优秀队员”在年度评优评先、晋升等方面享有优先待遇。3.年度奖励年度考核成绩优秀（90分及以上）的队员，授予“年度优秀队员”称号，给予[X]元奖金奖励，并颁发荣誉证书。对在应急救援工作中表现特别突出、做出重大贡献的队员，给予额外的特别奖励，包括但不限于物质奖励、晋升职务等。（二）惩罚1.月度惩罚月度考核成绩不合格（60分以下）的队员，给予警告处分，并要求其在一周内制定整改计划，提交书面检讨。连续两个月月度考核成绩不合格的队员，扣除当月绩效奖金的[X]%，并安排参加补考和专项培训。2.季度惩罚季度考核成绩排名后[X]%的队员，给予批评教育，取消当季评优资格。季度考核成绩不合格（60分以下）的队员，扣除当季绩效奖金的[X]%，并进行诫勉谈话，若连续两个季度考核不合格，予以辞退。3.年度惩罚年度考核成绩不合格（60分以下）的队员，予以辞退。对违反兼职救护队纪律、职业道德规范或在应急救援工作中造成严重失误、重大损失的队员，视情节轻重给予相应的纪律处分，直至解除劳动合同，并依法追究相关责任。五、考核组织与实施（一）考核组织成立兼职救护队考核工作领导小组，由公司/组织分管领导担任组长，兼职救护队队长担任副组长，成员包括兼职救护队骨干队员和相关部门负责人。考核工作领导小组负责制定考核制度、组织考核实施、审定考核结果以及处理考核过程中的争议事项。（二）考核实施1.月度考核由兼职救护队队长负责组织实施，每月末将考核结果报考核工作领导小组备案。2.季度考核由考核工作领导小组统一组织，按照考核内容和标准，对队员进行全面考核。考核结束后，及时公布考核结果，并将考核资料整理归档。3.年度考核在季度考核基础上进行综合评定，考核工作领导小组根据全年考核情况，确定年度考核结果，并进行表彰奖励和惩罚处理。六、申诉与处理队员如对考核结果有异议，可在考核结果公布之