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PAGE工地安全网格化考核制度一、总则(一)目的为加强工地安全管理,落实安全生产责任,有效预防和减少安全事故,保障施工人员生命财产安全,特制定本工地安全网格化考核制度。(二)适用范围本制度适用于公司所有在建工地项目,包括但不限于建筑工程、市政工程、装修工程等各类施工项目。(三)考核原则1.全面覆盖原则:将工地安全管理工作分解到各个网格单元,实现对工地安全管理的全方位、全过程覆盖。2.责任明确原则:明确各网格单元的安全管理职责,确保安全责任落实到具体岗位和人员。3.动态考核原则:根据工地施工进度、安全状况等因素,对各网格单元进行动态考核,及时发现和解决安全问题。4.奖惩结合原则:对安全管理工作表现优秀的网格单元和个人进行奖励,对安全管理不力的进行处罚,激励全体人员积极参与安全管理工作。二、安全网格化管理体系(一)网格划分根据工地的规模、施工区域、人员分布等情况,将工地划分为若干个安全管理网格单元。每个网格单元设置一名网格长,负责本网格单元的安全管理工作。网格划分应遵循“大小适中、便于管理”的原则,确保每个网格单元的安全管理工作能够得到有效落实。(二)网格职责1.网格长职责负责组织本网格单元的安全检查、隐患排查等工作,及时发现和整改安全隐患。组织本网格单元的施工人员开展安全教育培训活动,提高施工人员安全意识和技能。负责本网格单元安全设施设备的日常管理和维护,确保其正常运行。及时向上级报告本网格单元的安全管理情况,协调解决安全管理工作中存在的问题。对本网格单元内的安全事故或突发事件进行应急处置,并及时报告上级。2.施工人员职责遵守施工现场安全规章制度,服从安全管理,正确佩戴和使用劳动防护用品。积极参加安全教育培训活动,提高自身安全意识和技能。发现安全隐患及时报告网格长或其他安全管理人员,并配合做好隐患整改工作。参与安全事故或突发事件的应急处置工作。(三)工作流程1.安全检查与隐患排查网格长定期组织本网格单元的安全检查和隐患排查工作,检查内容包括施工现场安全防护设施、机械设备、临时用电、消防安全等方面。安全检查和隐患排查应采用现场检查、查阅资料、询问施工人员等方式进行,确保检查全面、细致。对检查中发现的安全隐患,网格长应及时填写《安全隐患排查治理台账》,详细记录隐患的部位、内容、整改措施、整改责任人、整改期限等信息,并督促整改责任人按时完成整改。2.安全教育培训网格长根据本网格单元施工人员的实际情况,制定安全教育培训计划,明确培训内容、培训时间、培训方式等。安全教育培训内容应包括安全生产法律法规、安全操作规程、安全事故案例分析等方面,确保施工人员掌握必要的安全知识和技能。安全教育培训可采用集中授课、现场演示、观看视频等方式进行,培训结束后应组织施工人员进行考核,考核合格后方可上岗作业。3.安全设施设备管理网格长负责本网格单元安全设施设备的日常管理和维护,建立安全设施设备台账,详细记录安全设施设备的名称、型号、数量、购置时间、维护保养情况等信息。定期对安全设施设备进行巡查和维护保养,确保其正常运行。对发现的安全设施设备故障或损坏,应及时组织维修或更换,确保安全设施设备始终处于良好状态。4.应急处置制定本网格单元的安全事故应急预案,明确应急处置流程、应急救援措施、应急救援人员职责等。定期组织施工人员进行应急演练,提高施工人员的应急处置能力和自我保护意识。在安全事故或突发事件发生时,网格长应立即启动应急预案,组织施工人员进行应急处置,并及时向上级报告事故情况。三、考核内容与标准(一)安全管理目标完成情况1.事故控制目标:考核本网格单元是否发生安全事故,以及事故的发生率、伤亡人数等指标是否符合相关规定。2.隐患排查治理目标:考核本网格单元安全隐患排查治理工作是否到位,隐患整改率是否达到100%,是否存在重大安全隐患。3.安全教育培训目标:考核本网格单元施工人员安全教育培训计划的执行情况,施工人员的安全培训覆盖率、培训合格率等指标是否符合要求。(二)安全管理制度执行情况1.安全生产责任制落实情况:考核本网格单元各级人员安全生产责任制是否明确,是否签订安全生产责任书,安全生产责任是否得到有效落实。2.安全检查制度执行情况:考核本网格单元安全检查制度是否健全,安全检查是否定期开展,检查记录是否完整,安全隐患是否及时整改。3.安全教育培训制度执行情况:考核本网格单元安全教育培训制度是否完善,安全教育培训计划是否制定并有效执行,培训档案是否齐全。4.安全设施设备管理制度执行情况:考核本网格单元安全设施设备管理制度是否落实,安全设施设备是否定期维护保养,是否建立安全设施设备台账。5.应急救援制度执行情况:考核本网格单元应急救援制度是否健全,应急预案是否制定并演练,应急救援物资是否配备齐全。(三)施工现场安全状况1.安全防护设施:考核施工现场的安全帽、安全带、安全网等安全防护用品是否正确佩戴和使用,临边、洞口、高处作业等危险部位的安全防护设施是否齐全、有效。2.机械设备:考核施工现场的塔式起重机、施工升降机(电梯)、物料提升机、吊篮、电焊机、电锯等机械设备是否定期检查、维护保养,是否存在安全隐患,操作人员是否持证上岗。3.临时用电:考核施工现场临时用电是否符合“三级配电、两级保护”要求,配电箱、开关箱是否符合标准,电线电缆是否架空或埋地敷设,是否存在私拉乱接、违规用电等现象。4.消防安全:考核施工现场的消防设施设备是否配备齐全、有效,消防通道是否畅通,动火作业是否办理审批手续,是否存在违规使用明火、吸烟等现象。5.文明施工:考核施工现场是否做到工完场清,物料堆放是否整齐,建筑垃圾是否及时清理,施工现场环境卫生是否良好。(四)考核标准1.优秀:安全管理目标完成情况良好,安全管理制度执行严格,施工现场安全状况良好,无安全事故发生,安全隐患排查治理及时彻底,安全教育培训工作扎实有效,各项考核指标均达到或超过规定要求。2.良好:安全管理目标基本完成,安全管理制度执行较好,施工现场安全状况较好,未发生较大安全事故,安全隐患排查治理工作基本到位,安全教育培训工作开展正常,各项考核指标基本符合规定要求。3.合格:安全管理目标部分完成,安全管理制度执行一般,施工现场存在一些安全隐患,但未发生重大安全事故,安全隐患排查治理工作基本完成,安全教育培训工作基本落实,各项考核指标部分符合规定要求。4.不合格:安全管理目标未完成,安全管理制度执行不力,施工现场安全隐患较多,发生了安全事故,安全隐患排查治理工作不到位,安全教育培训工作未有效开展,各项考核指标均未达到规定要求。四、考核方式与周期(一)考核方式1.日常检查考核:由网格长负责对本网格单元的安全管理工作进行日常检查考核,检查结果作为月度考核的重要依据。2.定期考核:公司安全管理部门定期对各网格单元的安全管理工作进行全面考核,考核内容包括安全管理目标完成情况、安全管理制度执行情况、施工现场安全状况等方面。3.专项考核:根据上级主管部门的要求或公司安全管理工作的需要,对特定的安全管理工作进行专项考核,如季节性安全检查、节假日安全检查等。(二)考核周期1.月度考核:网格长每月对本网格单元的安全管理工作进行一次自评,并将自评结果报公司安全管理部门。公司安全管理部门每月对各网格单元的安全管理工作进行一次综合考核,考核结果在公司内部进行通报。2.季度考核:公司每季度对各网格单元的安全管理工作进行一次全面考核,考核结果作为评选季度安全管理先进网格单元和个人的依据。3.年度考核:公司每年对各网格单元的安全管理工作进行一次年度考核,考核结果作为评选年度安全管理先进网格单元和个人的依据,并与绩效挂钩。五、考核结果应用(一)通报表扬与批评1.对安全管理工作表现优秀的网格单元和个人,公司将进行通报表扬,并给予一定的奖励。2.对安全管理工作不力的网格单元和个人,公司将进行通报批评,并责令其限期整改。(二)绩效挂钩1.将安全管理考核结果与网格长和施工人员的绩效挂钩,对安全管理工作成绩突出的给予绩效加分,对安全管理工作不力的给予绩效扣分。2.绩效挂钩的具体办法由公司人力资源部门另行制定。(三)评先评优1.在评选年度安全管理先进网格单元和个人时,优先考虑安全管理考核成绩优秀的网格单元和个人。2.对连续多年安全管理考核成绩优秀的
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