项目负责人考勤考核制度

PAGE项目负责人考勤考核制度一、总则（一）目的为加强公司项目管理，规范项目负责人考勤行为，提高工作效率，确保项目顺利推进，特制定本考勤考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司所有担任项目负责人岗位的员工。（三）基本原则1.依法依规原则：严格遵守国家法律法规及行业相关标准要求，确保考勤管理合法合规。2.公平公正原则：对所有项目负责人一视同仁，考勤考核过程和结果公平公正，确保制度的严肃性和权威性。3.客观准确原则：考勤记录以实际出勤情况为依据，真实、准确、完整地反映项目负责人的工作状态。二、考勤管理规定（一）工作时间1.公司实行[具体工作时间制度，如标准工时制]，项目负责人应按照公司规定的工作时间按时上下班。正常工作时间为每周[X]天，每天工作[X]小时，具体工作时间为[起始时间][结束时间]。如有特殊情况需要调整工作时间，需提前向公司[具体部门，如人力资源部]申请并获得批准。2.项目负责人应合理安排工作时间，确保项目各项任务按时完成。在工作时间内，应全身心投入工作，不得擅自离岗、串岗或从事与工作无关的事情。（二）考勤方式1.公司采用[具体考勤方式，如打卡考勤、指纹考勤、人脸识别考勤等]进行考勤管理。项目负责人应按照规定的考勤方式按时打卡或签到。打卡地点为公司指定的考勤打卡区域。如有多个办公地点，应在相应地点打卡。因特殊原因无法按时打卡的，应提前向部门负责人说明情况，并填写《考勤异常申请表》，经批准后可视为正常出勤。2.部门负责人应定期对项目负责人的考勤情况进行检查和核实，确保考勤记录的真实性和准确性。（三）请假制度1.项目负责人请假分为事假、病假、年假、婚假、产假、陪产假、丧假等。请假应提前按照公司规定的流程进行申请。事假：因个人事务需要请假的，应提前[X]天填写《请假申请表》，说明请假事由和请假天数，经部门负责人、分管领导审批后报人力资源部备案。事假期间无工资待遇。病假：因病需要请假的，应提供医院出具的病假证明。病假在[X]天以内的，由部门负责人审批；病假超过[X]天的，需经分管领导审批后报人力资源部备案。病假期间工资待遇按照公司相关规定执行。年假：符合公司年假规定的项目负责人，可享受带薪年假。年假申请应提前[X]天填写《请假申请表》，经部门负责人、分管领导审批后报人力资源部备案。婚假、产假、陪产假、丧假等：按照国家法律法规及公司相关规定执行，请假时应提供相应的证明材料，经审批后报人力资源部备案。2.请假未经批准擅自离岗的，按旷工处理。旷工期间无工资待遇，并按照公司规定给予相应的纪律处分。（四）迟到、早退、旷工1.迟到：超过规定上班时间[X]分钟以内到岗视为迟到。每月迟到累计次数达到[X]次及以上的，每次扣发工资[X]元。迟到超过[X]分钟的，按旷工半天处理。2.早退：未到规定下班时间提前[X]分钟离岗视为早退。每月早退累计次数达到[X]次及以上的，每次扣发工资[X]元。早退超过[X]分钟的，按旷工半天处理。3.旷工：未经请假擅自离岗或请假未获批准而缺勤的视为旷工。旷工半天扣发当日工资的[X]倍，旷工一天扣发当日工资的[X]倍，并视情节轻重给予警告、记过、降职等纪律处分。连续旷工超过[X]天或一年内累计旷工超过[X]天的，公司将予以辞退。三、考勤考核办法（一）考核周期考勤考核以自然月为考核周期，每月末对项目负责人当月的考勤情况进行统计和考核。（二）考核内容1.出勤情况：包括迟到、早退、旷工、请假等情况。2.加班情况：因工作需要加班的，应按照公司规定填写《加班申请表》，经批准后进行加班。加班情况将作为考核的参考因素之一。3.遵守考勤制度情况：是否严格遵守公司的考勤管理规定，按时打卡、签到，及时申请请假等。（三）考核评分标准1.全勤：当月无迟到、早退、旷工记录，请假天数未超过规定天数，得100分。2.迟到、早退：迟到或早退累计次数在规定范围内的，每次扣[X]分；超过规定次数的，每次扣[X]分。3.旷工：旷工半天扣[X]分，旷工一天扣[X]分，连续旷工或累计旷工达到辞退标准的，直接评为不合格。4.请假：请假天数未超过规定天数的，不扣分；超过规定天数的，每超一天扣[X]分。5.加班：积极配合工作需要加班，且加班时间合理的，给予适当加分（加分幅度为[X][X]分）；无故拒绝加班或加班时间过长影响工作效率的，给予适当扣分（扣分幅度为[X][X]分）。（四）考核结果应用1.考勤考核结果与项目负责人的绩效奖金挂钩。考核得分在[X]分及以上的，绩效奖金按照全额发放；考核得分在[X][X]分之间的，绩效奖金按照[X]%发放；考核得分在[X]分以下的，绩效奖金按照[X]%发放。2.考勤考核结果作为项目负责人晋升、评优、奖励等的重要参考依据。连续三个月考勤考核得分在[X]分以下的，取消当年晋升资格；一年内累计有[X]个月考勤考核得分在[X]分以下的，不得参与当年评优、奖励等活动。四、监督与申诉（一）监督机制1.公司人力资源部负责对项目负责人的考勤情况进行日常监督和检查，定期统计考勤数据，并及时公布考勤结果。2.各部门负责人应加强对本部门项目负责人考勤情况的管理和监督，发现问题及时纠正，并向人力资源部反馈。（二）申诉渠道项目负责人如对考勤考核结果有异议，可在收到考核结果通知后的[X]个工作日内，向公司人力资源部提出书面申诉。人力资源部应在接到申诉后的[X]个工作日内进行调查核实，并