铝材厂安全生产考核制度

PAGE铝材厂安全生产考核制度一、总则（一）目的为加强铝材厂安全生产管理，落实安全生产责任，预防和减少生产安全事故，保障员工生命安全和企业财产安全，促进企业可持续发展，依据国家相关法律法规和行业标准，结合本厂实际情况，制定本安全生产考核制度。（二）适用范围本制度适用于铝材厂全体员工，包括生产车间工人、管理人员、技术人员、后勤保障人员等。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，不受主观因素影响，确保公平公正。2.全面考核原则：对安全生产工作的各个方面进行全面考核，包括安全制度执行、安全操作规程遵守、安全设施维护、安全教育培训等。3.动态考核原则：根据企业生产经营活动的变化和安全生产工作的实际情况，及时调整考核内容和标准，实行动态管理。4.奖惩结合原则：考核结果与员工的绩效、薪酬、晋升等挂钩，激励员工积极参与安全生产工作，对违反安全规定的行为进行严肃处理。二、考核内容与标准（一）安全制度执行情况（30分）1.安全生产责任制落实（10分）各级管理人员和员工明确并履行安全生产职责，签订安全生产责任书，得810分。部分人员职责不明确或未签订责任书，得47分。存在较多职责不清或未签订责任书情况，得03分。2.安全管理制度执行（10分）严格执行各项安全管理制度，如安全检查制度、隐患排查治理制度、安全培训教育制度等，得810分。基本执行制度，但存在一些小问题，得47分。制度执行不力，存在较多违规行为，得03分。3.安全操作规程遵守（10分）员工严格遵守本岗位安全操作规程，无违规操作行为，得810分。偶尔有轻微违规操作，得47分。经常出现违规操作，得03分。（二）安全设施与设备管理（25分）1.安全设施配备与维护（10分）安全设施配备齐全、完好，定期进行维护保养，得810分。安全设施基本齐全，但有个别设施存在小故障未及时维修，得47分。安全设施缺失或损坏严重，未及时修复，得03分。2.设备运行与管理（10分）设备正常运行，定期进行检查、维护和保养，有详细记录，得810分。设备运行基本正常，但存在一些小问题未及时处理，记录不完整，得47分。设备故障频发，影响生产安全，记录混乱，得03分。3.安全警示标识设置（5分）厂区、车间等场所安全警示标识设置齐全、醒目，得45分。警示标识部分缺失或不醒目，得23分。警示标识严重不足，得0分。（三）安全教育培训（20分）1.培训计划与实施（10分）根据企业实际制定年度安全教育培训计划，并认真组织实施，得810分。培训计划基本合理，但实施过程存在一些问题，得47分。无培训计划或培训计划未执行，得03分。2.培训效果（10分）员工通过培训后，安全意识和操作技能明显提高，考试成绩良好，得810分。培训效果一般，部分员工对安全知识和技能掌握不扎实，得47分。培训效果差，员工安全意识和操作技能无明显提升，得03分。（四）隐患排查治理（15分）1.隐患排查（5分）定期组织安全隐患排查，排查全面、细致，记录详实，得45分。能按时排查，但存在一些遗漏，记录较简单，得23分。未定期排查或排查不认真，记录不全，得01分。2.隐患治理（10分）对排查出的隐患及时进行治理，治理措施有效，隐患得到消除，得810分。在规定时间内对隐患进行了治理，但治理效果一般，得47分。对隐患未及时治理或治理不力，导致隐患长期存在，得03分。（五）事故管理（10分）1.事故预防（5分）采取有效措施预防事故发生，全年无生产安全事故，得45分。发生轻微事故，但未造成重大影响，得23分。发生较大事故，得01分。2.事故报告与处理（5分）事故发生后，及时报告，按照规定进行调查处理，处理结果符合要求，得45分。事故报告不及时或处理不规范，得23分。隐瞒事故不报或处理不当，得01分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常检查：安全管理部门定期对各部门、车间进行日常安全检查，记录检查情况，作为考核依据之一。2.专项检查：针对特定的安全问题或区域进行专项检查，如电气安全专项检查、消防安全专项检查等，检查结果纳入考核。3.员工自评与互评：员工对自己的安全生产工作进行自我评价，同事之间也可进行互评，评价结果作为考核参考。4.事故调查：对发生的生产安全事故进行调查，分析事故原因，确定相关人员责任，事故调查结果作为考核的重要依据。（二）考核周期1.月度考核：每月对各部门、车间的安全生产工作进行一次考核，对员工个人的考核结果进行汇总。2.年度考核：每年年底对全年安全生产考核情况进行综合评价，确定各部门、车间和员工的年度考核等级。四、考核结果与应用（一）考核结果等级划分1.优秀（90分及以上）：安全生产工作表现突出，各项考核指标均达到优秀标准，无任何安全事故和违规行为。2.良好（8089分）：安全生产工作成绩较好，基本符合安全管理要求，偶有轻微问题，但能及时整改。3.合格（6079分）：安全生产工作基本达到要求，存在一些一般性问题，需要进一步改进。4.不合格（60分以下）：安全生产工作存在较多问题，违反安全规定，发生安全事故或对事故负有主要责任。（二）结果应用1.绩效奖金：根据考核结果发放绩效奖金，优秀等级的员工给予较高的绩效奖金，良好等级的员工给予正常绩效奖金，合格等级的员工绩效奖金适当扣减，不合格等级的员工不发放绩效奖金。2.薪酬调整：年度考核结果作为员工薪酬调整的重要依据。连续两年考核优秀的员工，可适当提高薪酬待遇；连续两年考核不合格的员工，予以降薪或辞退。3.晋升与奖励：在同等条件下，优先晋升考核结果优秀的员工。对安全生产工作表现突出的部门和个人，给予表彰和奖励，如颁发荣誉