掘进队巷道质量验收考核制度

PAGE掘进队巷道质量验收考核制度一、总则（一）目的为加强掘进队巷道施工质量管理，确保巷道工程质量符合相关法律法规及行业标准要求，提高巷道施工的安全性、稳定性和可靠性，特制定本验收考核制度。（二）适用范围本制度适用于本公司掘进队所承担的各类巷道掘进工程的质量验收与考核管理。（三）依据本制度依据国家相关法律法规，如《矿山安全法》《安全生产许可证条例》等，以及行业标准，如《煤矿井巷工程质量验收规范》等制定。二、巷道质量验收标准（一）巷道规格1.巷道净宽：误差应符合设计要求，允许偏差范围根据巷道类型而定，一般主要运输巷、回风巷等偏差控制在规定范围内。2.巷道净高：误差同样需满足设计标准，确保行人、运输等安全。3.巷道坡度：严格按照设计坡度施工，偏差不得超过允许值，以保证巷道排水及运输顺畅。（二）支护质量1.锚杆支护锚杆的间距、排距应符合设计规定，误差范围严格控制。锚杆的锚固力必须达到设计要求，通过拉拔试验进行检测。锚杆外露长度应符合标准，保证锚杆的有效支护作用。2.锚索支护锚索的布置参数要符合设计，确保支护强度。锚索的预紧力需满足规定值，通过专用工具进行检测。3.喷射混凝土支护喷射混凝土的厚度应均匀，平均厚度不得低于设计值，局部厚度偏差在允许范围内。喷射混凝土的强度应符合设计要求，通过回弹仪等设备进行检测。（三）巷道平整度巷道壁面应平整光滑，无明显凹凸不平现象，平整度误差控制在一定范围内，以利于通风、行人及设备运行。（四）水沟质量1.水沟的尺寸应符合设计，保证排水能力。2.水沟的砌筑质量要达标，墙面平整，无裂缝、渗漏等问题。三、验收组织与人员职责（一）验收组织成立巷道质量验收小组，成员包括掘进队队长、技术负责人、质量管理员以及相关职能部门人员。验收小组负责巷道质量验收工作的组织实施。（二）人员职责1.掘进队队长负责组织本队巷道施工，确保施工过程符合质量要求。配合验收小组的工作，对验收提出的问题及时整改落实。2.技术负责人提供巷道施工的技术指导，确保施工符合设计要求。对验收过程中的技术问题进行解释和处理。3.质量管理员负责巷道施工过程中的质量监督检查，及时发现和纠正质量问题。协助验收小组进行质量验收工作，提供相关质量资料。4.验收小组成员按照验收标准对巷道质量进行全面检查验收。填写验收记录，提出验收意见和整改要求。四、验收流程（一）施工过程验收1.掘进队每班施工结束后，由质量管理员对当班施工质量进行检查，发现问题及时督促整改。2.每周由验收小组对本周巷道施工质量进行一次全面检查，检查内容包括巷道规格、支护质量等。（二）分项工程验收1.当一个分项工程（如锚杆支护分项、喷射混凝土支护分项等）施工完成后，掘进队应向验收小组提交验收申请。2.验收小组按照验收标准对分项工程进行详细检查验收，包括现场实测、资料审查等。3.验收合格后，验收小组出具分项工程验收报告。（三）分部工程验收1.当一个分部工程（如一条巷道的掘进工程）施工完成后进行分部工程验收。2.验收小组对分部工程的各个分项工程质量、巷道整体质量等进行综合验收。3.验收合格后，形成分部工程验收报告。（四）单位工程验收1.单位工程（如一个采区的巷道工程）全部完成后进行单位工程验收。2.验收小组组织相关部门和人员对单位工程进行全面验收，包括巷道质量、安全设施、通风系统等。3.验收合格后，出具单位工程验收报告。五、考核内容与方式（一）考核内容1.巷道质量指标完成情况，如巷道规格、支护质量等是否符合验收标准。2.验收问题整改情况，对验收提出的问题是否及时整改到位。3.施工过程中的质量控制情况，包括质量管理制度执行情况等。（二）考核方式1.定量考核：根据验收标准对巷道质量指标进行量化评分，计算得分。2.定性考核：对验收问题整改情况、质量控制情况等进行定性评价，分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。3.综合考核：将定量考核得分与定性考核等级相结合，得出最终考核结果。六、考核结果应用（一）与绩效挂钩1.将考核结果与掘进队员工的绩效奖金直接挂钩，根据考核得分发放相应的绩效奖金。2.对于考核优秀的员工，给予额外的奖励，如荣誉证书、晋升机会等。（二）奖惩措施1.奖励对巷道质量验收成绩优秀的掘进队，给予一定的物质奖励，如奖金、设备等。对在巷道质量控制方面表现突出的个人，进行表彰和奖励。2.惩罚对巷道质量验收不合格的掘进队，责令限期整改，整改期间扣除部分绩效奖金。对多次验收不合格且整改不力的掘进队，进行严肃处理，如更换队伍、罚款等。七、整改与复查（一）整改要求1.验收小组对验收中发现的问题应明确提出整改要求，包括整改内容、整改期限等。2.掘进队应针对问题制定详细的整改措施，并组织实施。（二）复查1.整改期限结束后，验收小组对整改情况进行复查。2.复查合格后，方可进行下一步施工或验收工作。八、资料管理（一）资料内容1.巷道施工设计文件。2.施工过程中的质量检查记录，如每班质量检查记录、每周质量检查记录等。3.验收报告，包括分项工程验收报告、分部工程验收报告、单位工程验收报告等。4.整改记录，包括问题整改措施、整改结果等。（二）资料归档1.所有质量验收资料应及时整理归档，建立专门的档案管理制度。2.档案应分类存放，便于查阅和管理。九、培训与教育（一）质量意识培训定期组织掘进队员工进行质量意识培训，提高员工对巷道质量重要性的认识。（二）技术培训加