文明创建不纳入考核制度

PAGE文明创建不纳入考核制度一、总则（一）目的为了进一步推动公司/组织的全面发展，营造积极向上、和谐文明的工作氛围，同时确保各项工作能够更加聚焦核心业务，特制定本关于文明创建不纳入考核制度的规定。本规定旨在明确文明创建工作的定位与实施方式，使其与公司/组织的整体战略目标和日常运营管理有机结合，避免因过度强调考核而导致形式主义，切实提升公司/组织的综合竞争力和可持续发展能力。（二）适用范围本规定适用于公司/组织内的各部门、各岗位以及全体员工。（三）基本原则1.自主性原则文明创建工作应充分尊重员工的自主性和创造性，鼓励员工自发参与、自我管理，形成积极主动的文明创建氛围，而非通过强制考核来推动。2.与业务结合原则文明创建工作要紧密围绕公司/组织的核心业务展开，注重将文明理念融入日常工作流程和业务操作规范中，通过文明创建促进业务发展，以业务成果检验文明创建成效，实现两者相互促进、协同发展。3.持续性原则文明创建是一个长期的、持续的过程，需要全体员工持之以恒地共同努力。本规定应确保文明创建工作能够常态化、制度化推进，不因考核制度的调整而受到影响，始终保持对文明创建工作的重视和投入。二、文明创建工作内容（一）企业文化建设1.价值观传播深入宣传公司/组织的核心价值观，通过内部培训、会议、宣传栏、文化活动等多种形式，确保全体员工深刻理解并认同公司/组织的价值观，将其内化于心、外化于行。2.文化活动开展定期组织各类文化活动，如主题演讲比赛、文艺演出、团队拓展活动等，丰富员工的业余生活，增强员工之间的凝聚力和归属感，营造积极向上、团结协作的企业文化氛围。（二）职业道德与行为规范1.职业道德培训开展职业道德培训课程，引导员工树立正确的职业观念，培养敬业精神、责任感和忠诚度，明确职业道德标准和行为准则，提高员工的职业素养。2.行为规范监督加强对员工日常行为规范的监督检查，倡导文明礼貌、诚实守信、勤奋敬业、廉洁奉公等行为风尚，及时纠正不文明行为，树立良好的职业形象。（三）工作环境优化1.办公区域整洁要求各部门保持办公区域的整洁卫生，定期进行清扫和整理，物品摆放整齐有序，营造舒适、整洁的工作环境。2.工作秩序维护加强工作秩序管理，倡导员工遵守工作纪律，按时上下班，不迟到、不早退、不旷工，保持良好的工作秩序和工作效率。（四）社会责任履行1.公益活动参与鼓励员工积极参与社会公益活动，如志愿服务、慈善捐赠、环保行动等，增强员工的社会责任感和奉献精神，树立公司/组织良好的社会形象。2.企业公民意识培养通过宣传教育等方式，培养员工的企业公民意识，引导员工关注社会发展、关心群众需求，积极为社会做出贡献，推动公司/组织与社会的和谐发展。三、文明创建工作实施方式（一）宣传引导1.宣传渠道建设充分利用公司/组织内部的各种宣传渠道，如内部网站、微信公众号、电子邮件、宣传栏等，及时发布文明创建工作的相关信息、活动通知、先进事迹等，广泛传播文明理念，营造浓厚的文明创建氛围。2.宣传活动策划定期策划开展形式多样、富有吸引力的宣传活动，如文明创建主题征文比赛、摄影比赛、短视频创作大赛等，激发员工的参与热情，引导员工积极关注和参与文明创建工作。（二）培训教育1.培训计划制定根据文明创建工作的内容和员工的实际需求，制定系统的培训计划，明确培训目标、培训内容、培训方式和培训时间安排，确保培训工作有序开展。2.培训师资选拔选拔具有丰富经验和专业知识的内部培训师或邀请外部专家学者担任培训讲师，确保培训质量和效果。培训师应具备良好的沟通能力、教学能力和实践经验，能够将文明创建的理论知识与实际案例相结合，深入浅出地传授给员工。3.培训效果评估建立培训效果评估机制，通过考试、撰写心得体会、实际工作表现评估等方式，对员工的培训学习效果进行全面评估，及时发现培训过程中存在的问题和不足，以便调整和改进培训内容和方式，提高培训质量。（三）活动组织1.活动策划与组织成立文明创建活动工作小组，负责文明创建活动的策划、组织和实施。活动工作小组应根据公司/组织的实际情况和员工的兴趣爱好，制定详细的活动计划和方案，确保活动内容丰富、形式多样、富有吸引力。2.活动参与激励鼓励全体员工积极参与文明创建活动，对于在活动中表现突出的个人和部门，给予适当的奖励和表彰，如颁发荣誉证书、给予物质奖励、在内部媒体上进行宣传报道等，激发员工的参与积极性和主动性。（四）监督检查1.监督检查机制建立建立健全文明创建工作监督检查机制，定期对各部门的文明创建工作进行检查和评估，及时发现问题并督促整改。监督检查内容包括企业文化建设、职业道德与行为规范、工作环境优化、社会责任履行等方面的工作落实情况。2.监督检查方式采用定期检查与不定期抽查相结合的方式进行监督检查。定期检查按照固定的时间周期进行全面检查，不定期抽查则根据实际情况随时进行针对性检查。检查过程中可通过实地查看、查阅资料、问卷调查、员工访谈等方式，全面了解各部门文明创建工作的开展情况。3.问题反馈与整改对监督检查中发现的问题，及时向相关部门进行反馈，并下达整改通知书，明确整改要求和整改期限。相关部门应针对问题制定具体的整改措施，认真组织整改，并按时将整改情况上报。对整改不力的部门，将进行通报批评，并追究相关责任人的责任。四、文明创建工作与其他工作的关系（一）与业务工作的关系文明创建工作与业务工作相辅相成、相互促进。文明创建工作所倡导的价值观、职业道德和行为规范等，能够为业务工作提供强大的精神动力和道德支撑，有助于提高员工的工作积极性和主动性，提升团队协作能力和工作效率，从而推动业务工作的顺利开展。同时，业务工作的成果也是检验文明创建工作成效的重要标准，通过业务工作的不断发展和进步，能够更好地体现文明创建工作的实际价值。（二）与团队建设的关系文明创建工作是团队建设的重要组成部分，通过开展各种文化活动、职业道德培训和行为规范监督等工作，能够增强团队成员之间的沟通与交流，增进彼此之间的了解和信任，培养团队成员的共同价值观和团队精神，提高团队的凝聚力和战斗力，为团队建设提供有力支持。（三）与员工个人发展的关系文明创建工作注重员工的全面发展，通过提供丰富的培训教育机会、组织各类文化活动和鼓励员工参与社会责任履行等方式，能够拓宽员工的视野，提升员工的综合素质和能力水平，为员工个人的职业发展创造更多的机会和条件。同时，文明创建工作所营造的积极向上、和谐文明的工作氛围，也有助于员工保持良好的心态和工作状态，实现个人价值与公司/组织价值的共同成长。五、附则（一）解释权本规定由公司/组织[具体部门名称]负责解释。在执行过程中，如遇有未尽事宜或对本规定条款的理解存在歧义时，由解释部门负责做出解释和说明。（二）修订与更新本规定将根据公司/组织的发展战略、实际运营情况以及外部环境的变化等因素