日常上下班管理考核制度

PAGE日常上下班管理考核制度一、总则（一）目的为了加强公司日常上下班管理，规范员工行为，提高工作效率，确保公司各项工作的正常有序开展，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司全体员工。（三）基本原则1.依法依规原则：严格遵守国家法律法规和行业标准，确保制度合法合规。2.公平公正原则：对所有员工一视同仁，考核标准统一，过程公开，结果公正。3.激励约束原则：通过合理的考核机制，激励员工积极工作，同时对违反规定的行为进行约束。4.沟通反馈原则：注重与员工的沟通交流，及时反馈考核结果，促进员工改进提升。二、考勤管理（一）工作时间公司实行[具体工作时间制，如朝九晚五、弹性工作时间等]，员工应严格按照规定的时间上下班。（二）考勤记录1.公司采用[考勤记录方式，如打卡机、指纹识别、手机APP等]进行考勤记录。2.员工应在规定的考勤时间内进行签到和签退，不得代签、漏签。（三）迟到、早退1.迟到：超过规定上班时间[X]分钟以内为迟到，迟到一次扣除当月绩效分[X]分。迟到超过[X]分钟的，按旷工半天处理，扣除半天工资及当月绩效分[X]分。2.早退：未到规定下班时间提前[X]分钟以上下班为早退，早退一次扣除当月绩效分[X]分。早退超过[X]分钟的，按旷工半天处理，并扣除半天工资及当月绩效分[X]分。（四）旷工1.未经请假或请假未批准而擅自缺勤的视为旷工。旷工半天扣除一天工资及当月绩效分[X]分，旷工一天扣除两天工资及当月绩效分[X]分，连续旷工超过三天或一年内累计旷工超过[X]天的，公司将予以辞退。2.员工因不可抗力等特殊原因无法按时出勤的，应及时向部门负责人和人力资源部门报备，并提供相关证明材料。三、请假管理（一）请假类型1.病假：员工因病需要请假的，应提供医院出具的诊断证明或病假条。2.事假：员工因个人事务需要请假的，应提前向部门负责人申请。3.年假：符合公司年假规定的员工，可按规定申请年假。4.婚假、产假、陪产假、丧假等：按照国家法律法规和公司相关规定执行。（二）请假流程1.员工请假应提前填写《请假申请表》，注明请假类型、请假时间、请假原因等，按照审批权限依次提交部门负责人、分管领导、总经理审批。2.审批通过后，员工将《请假申请表》交至人力资源部门备案。3.请假期限届满，员工应及时到岗上班，并到人力资源部门办理销假手续。（三）请假审批权限1.请假[X]天以内的，由部门负责人审批。2.请假[X]天以上[X]天以内的，由部门负责人审核，分管领导审批。3.请假超过[X]天的，由部门负责人、分管领导审核，总经理审批。四、加班管理（一）加班定义因工作需要，员工在正常工作时间以外延长工作时间或在节假日、休息日工作的，视为加班。（二）加班申请1.员工加班应提前填写《加班申请表》，注明加班时间、加班原因、预计加班时长等，经部门负责人审批后交至人力资源部门备案。2.紧急情况下无法提前申请加班的，员工应在加班结束后[X]个工作日内补办加班申请手续。（三）加班补偿1.公司原则上优先安排调休，无法调休的，按照国家法律法规支付加班工资。2.加班工资计算基数按照劳动合同约定执行，如劳动合同未约定的，按照正常出勤月工资的70%计算。五、考核标准与方式（一）考核标准1.全勤：每月按时上下班，无迟到、早退、旷工记录，当月绩效分为满分[X]分。2.迟到、早退：按照迟到、早退的规定扣除相应绩效分。3.旷工：按照旷工的规定扣除相应绩效分和工资。4.请假：病假、事假、年假等请假按照请假天数相应扣除当月绩效分，具体标准如下：病假：请假[X]天以内的，扣除当月绩效分[X]分；请假超过[X]天的，每天扣除当月绩效分[X]分。事假：请假[X]天以内的，扣除当月绩效分[X]分；请假超过[X]天的，每天扣除当月绩效分[X]分。年假：请假[X]天以内的，扣除当月绩效分[X]分；请假超过[X]天的，每天扣除当月绩效分[X]分。5.加班：根据加班情况给予相应的绩效加分或其他奖励，具体标准由各部门根据实际情况制定。（二）考核方式1.日常考核：由人力资源部门和部门负责人根据考勤记录、请假申请等进行日常考核。2.月度考核：每月末，人力资源部门汇总员工当月的考勤情况，按照考核标准进行月度考核，并将考核结果反馈给员工本人。3.年度考核：年度结束后，人力资源部门结合员工全年的考勤情况、工作表现等进行年度考核，考核结果作为员工晋升、调薪、奖励惩处的重要依据。六、奖惩措施（一）奖励1.连续三个月全勤的员工，给予[具体奖励，如奖金、荣誉证书等]。2.在考勤管理方面表现突出，为公司树立良好形象的员工，给予[具体奖励]。3.对公司考勤管理制度提出合理化建议并被采纳的员工，给予[具体奖励]。（二）惩处1.违反考勤制度的员工，按照本制度的规定扣除相应绩效分和工资。2.多次违反考勤制度，经批评教育仍不改正的，公司将视情节轻重给予警告、记过、降职、辞退等处分。七、沟通与反馈（一）沟通机制1.人力资源部门定期与各部门沟通员工考勤情况，及时了解员工的工作状态和需求。2.部门负责人应加强与员工的沟通交流，及时掌握员工的考勤情况，对存在问题的员工进行及时提醒和纠正。（二）反馈渠道1.员工对考勤考核结果有异议的，可以在收到考核结果通知后的[X]个工作日内，向人力资源部门提出申诉。2.人力资源部门应在收到申诉后[