水上安全员考核制度范本

PAGE水上安全员考核制度范本一、总则（一）目的为加强公司水上作业安全管理，规范水上安全员行为，提高水上作业安全保障水平，确保水上作业人员生命财产安全，依据国家相关法律法规及行业标准，制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司所有从事水上作业的部门、项目及相关人员，包括但不限于水上运输、水上工程施工、水上旅游等活动中的安全员。（三）考核原则1.客观公正原则：考核应基于客观事实，全面、准确地评价水上安全员的工作表现，确保考核结果公平、公正。2.科学合理原则：考核指标和方法应科学合理，符合水上作业安全管理实际，具有可操作性和针对性。3.激励与约束并重原则：通过考核，激励水上安全员积极履行职责，提高安全管理水平，同时对违规行为进行约束和惩处。二、考核内容与标准（一）安全管理制度执行情况（30分）1.制度知晓与遵守（10分）熟悉并严格遵守公司水上安全管理制度，包括但不限于水上作业操作规程、安全检查制度、应急救援预案等，每违反一项制度扣2分。能够及时传达和组织学习新的安全管理制度，确保所属人员知晓，未及时传达扣3分。2.安全措施落实（10分）在水上作业现场监督各项安全措施的落实情况，如救生设备配备、人员防护装备穿戴、船舶适航状况等。安全措施落实不到位每次扣2分。对发现的安全隐患及时督促整改，整改率达到100%，每降低10个百分点扣2分。3.安全记录与档案管理（10分）认真做好水上作业安全记录，包括安全检查记录、隐患排查记录、事故处理记录等，记录不完整或不准确每次扣2分。妥善保管安全档案，档案资料齐全、分类清晰，档案管理混乱扣4分。（二）现场安全监督能力（35分）1.作业现场巡查（15分）按照规定的巡查频次对水上作业现场进行巡查，每日巡查不少于[X]次，每少一次扣3分。在巡查过程中能够及时发现并纠正违规作业行为，每发现一次违规作业未制止扣3分。对巡查中发现的安全问题能够准确判断，并采取有效的临时处置措施，处置不当每次扣3分。2.安全隐患排查与整改跟踪（10分）定期组织开展水上作业安全隐患排查工作，每月至少进行[X]次全面排查，每少一次扣2分。对排查出的安全隐患能够进行详细记录，并分析原因，提出切实可行的整改建议，隐患排查不深入或整改建议不合理每次扣2分。跟踪整改情况，确保隐患按时整改到位，整改跟踪不力导致隐患未及时消除每次扣4分。3.应急处置能力（10分）熟悉水上应急救援预案，能够熟练组织开展应急演练，每半年至少组织[X]次演练，未按要求组织演练每次扣3分。在突发安全事故时，能够迅速到达现场，组织开展应急救援工作，有效控制事故态势，应急处置不力导致事故扩大每次扣4分。事故发生后，能够及时准确地向上级报告事故情况，报告信息不完整或不准确每次扣2分。（三）安全培训与教育工作（20分）1.培训计划制定与实施（10分）根据公司水上作业特点和人员实际情况，制定年度安全培训计划，培训计划不合理或未按时制定扣3分。按照培训计划组织开展各类安全培训工作，培训内容丰富、形式多样，能够满足不同人员的培训需求，未按计划组织培训每次扣3分。2.培训效果评估（5分）定期对安全培训效果进行评估，通过考试、实际操作等方式检验培训效果，培训效果评估不及时或不准确扣2分。根据评估结果，对培训工作进行改进和完善，培训改进措施不力扣3分。3.安全宣传教育（5分）积极开展水上安全宣传教育活动，提高作业人员的安全意识，如通过张贴标语、发放宣传资料等方式进行宣传，宣传教育工作不到位扣3分。能够及时传达国家和地方有关水上安全的法律法规、政策文件，未及时传达扣2分。（四）团队协作与沟通能力（15分）1.团队协作（5分）与其他部门、项目的安全员密切配合，共同做好水上作业安全管理工作，协作不积极或出现推诿现象每次扣2分。在团队中能够发挥积极作用，带动团队成员共同提高安全管理水平，团队协作效果不明显扣3分。2.沟通协调（5分）与水上作业人员保持良好的沟通，及时了解他们的安全需求和意见建议，沟通不畅导致作业人员对安全工作不满每次扣2分。能够与上级主管部门、海事部门等相关单位进行有效的沟通协调，协调工作不力影响安全管理工作开展每次扣3分。3.信息反馈（5分）及时向上级汇报水上作业安全管理工作情况，信息反馈不及时或不准确每次扣2分。对安全管理工作中存在的问题和困难能够提出建设性意见和建议，反馈问题不主动或建议不合理扣3分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由安全员所在部门负责人负责，根据日常工作表现，对安全员进行不定期考核，重点考核安全管理制度执行情况、现场安全监督能力等方面。2.定期考核：每季度末由公司安全管理部门组织，对安全员进行全面考核，考核内容涵盖本制度规定的各项考核指标。3.专项考核：在水上作业项目结束后，对负责该项目的安全员进行专项考核，重点考核项目期间的安全管理工作成效。（二）考核周期考核周期为自然年度，每年1月1日至12月31日。在考核周期内，日常考核、定期考核和专项考核结果累计计算，作为年度考核的依据。四、考核程序（一）个人自评每年12月上旬，安全员根据本考核制度及全年工作实际，进行个人自评，填写《水上安全员年度考核自评表》，总结工作成绩，分析存在的问题，提出改进措施，并将自评表提交所在部门负责人。（二）部门初评部门负责人根据安全员日常工作表现、个人自评情况，结合日常考核记录，对安全员进行初评，填写《水上安全员年度考核部门初评表》，给出初评意见和考核得分，并将初评表及相关考核资料报送公司安全管理部门。（三）综合考核公司安全管理部门收到部门报送的考核资料后，组织相关人员对安全员进行综合考核。考核人员通过查阅资料、现场检查、听取汇报等方式，对安全员全年工作进行全面评估，填写《水上安全员年度考核综合考核表》，确定考核得分。（四）结果公示考核结果经公司安全管理部门审核后，在公司内部进行公示，公示期为[X]个工作日。公示期间，如有异议，员工可向公司安全管理部门提出申诉，公司安全管理部门应及时进行调查核实，并将处理结果反馈申诉人。（五）结果审定与存档公示无异议后，考核结果报公司领导审定。审定后的考核结果存入安全员个人档案，作为安全员薪酬调整、职务晋升、评先评优等的重要依据。五、考核结果应用（一）薪酬调整1.年度考核得分在90分及以上的，为优秀等级，次年薪酬上调[X]%。2.年度考核得分在8089分之间的，为良好等级，次年薪酬上调[X]%。3.年度考核得分在6079分之间的，为合格等级，次年薪酬维持不变。4.年度考核得分在60分以下的，为不合格等级，次年薪酬下调[X]%，并视情况进行岗位调整或培训补考。（二）职务晋升连续两年年度考核为优秀等级的安全员，在职务晋升时予以优先考虑。（三）评先评优年度考核为优秀等级的安全员，可参加公司年度优秀员工评选，获得相应的荣誉称号和奖励。（四）培训与补考1.对年度考核