消防栓维护保养考核制度

PAGE消防栓维护保养考核制度一、总则（一）目的为加强公司消防栓维护保养管理，确保消防栓设施完好有效，提高公司消防安全保障能力，依据国家相关法律法规及行业标准，制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有消防栓设施的维护保养工作及其考核管理。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，不受主观因素影响，确保公平公正。2.全面系统原则：涵盖消防栓维护保养工作的各个环节，包括日常检查、定期维护、故障维修等，进行全面系统的考核。3.注重实效原则：以消防栓实际运行状态和灭火功能有效性为考核重点，注重维护保养工作的实际效果。二、职责分工（一）安全管理部门1.负责制定消防栓维护保养考核制度，并监督执行。2.定期组织对消防栓维护保养工作进行检查和考核，汇总考核结果。3.对考核中发现的问题提出整改要求，并跟踪整改情况。（二）设施管理部门1.负责制定消防栓维护保养计划，并组织实施。2.安排专业维修人员进行消防栓的日常检查、维护和维修工作。3.建立消防栓维护保养档案，记录维护保养工作情况。（三）使用部门1.负责本部门区域内消防栓的日常巡查，发现问题及时报告。2.配合设施管理部门做好消防栓的维护保养工作，不得擅自损坏或挪用消防栓。三、维护保养标准（一）外观检查1.消防栓箱无变形、损坏，箱门开启灵活，关闭严密，标识清晰。2.消防栓阀门无漏水现象，阀门开关灵活，丝杆及螺母无卡阻、生锈。3.消防栓接口、水枪、水带等配件齐全，无损坏、变形，水带无发霉、腐烂。（二）功能测试1.消防栓静压符合设计要求，动压应满足灭火需要。2.打开消防栓阀门，水带应能顺利展开，水枪喷水正常，射程、流量符合规定。3.消防栓远程启泵功能正常，信号反馈准确。（三）维护保养周期1.日常巡查：使用部门每日进行巡查，记录巡查情况。2.月度维护：设施管理部门每月对消防栓进行全面维护保养，包括清洁、润滑、紧固等。3.季度检查：每季度进行一次消防栓功能测试，检查静压、动压等参数。4.年度维护：每年对消防栓进行一次全面检修，包括阀门更换、水带更新等。四、考核内容与评分标准（一）日常巡查考核1.考核内容巡查记录是否完整、准确，包括巡查时间、地点、发现问题及处理情况等。是否按时进行巡查，有无漏巡现象。对巡查发现的问题是否及时报告并跟进处理。2.评分标准巡查记录完整、准确，得30分；记录不完整或不准确，酌情扣分。按时巡查，无漏巡，得30分；出现漏巡，每次扣10分。对巡查问题及时报告并跟进处理，得40分；未及时报告或未跟进处理，每次扣20分。（二）月度维护考核1.考核内容维护保养工作是否按计划完成，各项维护保养措施是否落实到位。消防栓外观是否清洁，阀门、丝杆等部位是否润滑良好。配件是否齐全，有无损坏、丢失。2.评分标准维护保养工作按计划完成，措施落实到位，得40分；未按计划完成或措施未落实，酌情扣分。消防栓外观清洁，阀门等部位润滑良好，得30分；外观不清洁或润滑不良，酌情扣分。配件齐全，无损坏、丢失，得30分；配件缺失或损坏，每件扣10分。（三）季度检查考核1.考核内容消防栓静压、动压测试数据是否符合要求。水带展开、水枪喷水情况是否正常。远程启泵功能是否正常。2.评分标准静压、动压测试数据符合要求，得40分；数据不符合要求，每项扣20分。水带展开顺利，水枪喷水正常，得30分；水带展开困难或水枪喷水异常，酌情扣分。远程启泵功能正常，信号反馈准确，得30分；功能异常或信号反馈不准确，扣30分。（四）年度维护考核1.考核内容年度检修工作是否全面、彻底，有无遗留问题。阀门、水带等关键部件更换是否及时、合理。维护保养档案是否完整、准确，资料归档是否及时。2.评分标准年度检修工作全面、彻底，无遗留问题，得40分；检修不全面或有遗留问题，酌情扣分。阀门、水带等关键部件更换及时、合理，得30分；更换不及时或不合理，酌情扣分。维护保养档案完整、准确，资料归档及时，得30分；档案不完整或资料归档不及时，酌情扣分。五、考核方式与频率（一）考核方式1.定期检查：安全管理部门定期组织对消防栓维护保养工作进行现场检查，依据考核内容和评分标准进行评分。2.资料审查：审查设施管理部门提交的消防栓维护保养档案，包括巡查记录、维护保养记录、测试报告等。（二）考核频率1.日常巡查考核由使用部门每日自行检查，每周由安全管理部门进行抽查。2.月度维护考核每月进行一次。3.季度检查考核每季度进行一次。4.年度维护考核每年进行一次。六、考核结果应用（一）通报表扬与批评1.对消防栓维护保养工作表现优秀的部门或个人，进行全公司通报表扬，并给予适当奖励。2.对考核结果不合格的部门或个人，进行全公司通报批评，责令限期整改。（二）绩效挂钩1.将消防栓维护保养考核结果与部门和个人绩效挂钩，作为绩效考核的重要依据之一。2.考核结果优秀的部门和个人，在绩效评定中给予加分；考核结果不合格的，相应扣减绩效分数。（三）培训与整改1.针对考核中发现的共性问题和薄弱环节，组织相关人员进行培训，提高维护保