安全生产责任化考核制度

PAGE安全生产责任化考核制度一、总则（一）目的为加强公司安全生产管理，落实安全生产责任，有效预防和减少生产安全事故，保障员工生命财产安全和公司稳定发展，依据国家相关法律法规及行业标准，结合公司实际情况，制定本安全生产责任化考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司各部门、各岗位及全体员工。（三）基本原则1.依法依规原则：严格遵循国家安全生产法律法规、行业标准及公司相关规定，确保考核工作合法合规。2.责任明确原则：明确各级人员、各部门安全生产责任，将责任细化、量化，便于考核与追究。3.客观公正原则：以客观事实为依据，公平、公正地对安全生产责任履行情况进行考核评价。4.奖惩结合原则：通过考核结果与奖惩措施挂钩，激励员工积极履行安全生产责任，促进安全生产工作持续改进。二、安全生产责任体系（一）公司安全生产管理机构及职责1.设立安全生产管理委员会，由公司主要负责人担任主任，各部门负责人为成员。安全生产管理委员会负责全面领导公司安全生产工作，决策重大安全生产事项。2.安全生产管理部门作为公司安全生产管理的职能部门，负责日常安全生产管理工作，包括制定安全生产规章制度、组织安全检查、开展安全教育培训、协调安全事故处理等。（二）各级人员安全生产职责1.公司主要负责人职责建立健全公司安全生产责任制，组织制定安全生产规章制度和操作规程。保证公司安全生产投入的有效实施，定期研究解决安全生产重大问题。督促、检查公司安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。组织制定并实施公司生产安全事故应急救援预案，及时、如实报告生产安全事故。2.部门负责人职责负责本部门安全生产工作的组织领导，落实公司安全生产规章制度和操作规程。组织制定本部门安全生产工作计划和措施，定期进行安全检查，及时消除事故隐患。组织本部门员工开展安全教育培训，提高员工安全意识和技能。负责本部门安全事故的现场应急处置，及时报告事故情况，并配合公司做好事故调查处理工作。3.班组长职责组织本班组员工严格遵守安全生产规章制度和操作规程，落实安全防范措施。每天对本班组作业现场进行安全检查，及时发现并纠正不安全行为，消除事故隐患。组织本班组员工参加安全教育培训，提高员工安全操作技能。发生事故时，立即组织现场应急处置，及时报告上级领导。4.员工职责遵守公司安全生产规章制度和操作规程，服从管理，正确佩戴和使用劳动防护用品。积极参加公司组织的安全教育培训，提高安全意识和自我保护能力。发现事故隐患或者其他不安全因素，立即向现场安全生产管理人员或者本单位负责人报告。在作业过程中，严格按照安全要求进行操作，杜绝违章作业。三、安全生产考核内容与标准（一）安全生产目标考核1.公司根据年度安全生产工作实际，制定安全生产目标，包括事故发生率、伤亡人数、职业病发病率、隐患整改率等指标。2.将安全生产目标分解到各部门、各岗位，明确年度安全生产目标值及考核办法。3.每季度对各部门安全生产目标完成情况进行检查、评估，年终进行全面考核。考核结果与部门及员工绩效挂钩。（二）安全生产责任制考核1.依据各级人员安全生产职责，制定详细的安全生产责任制考核标准，明确考核内容、评分方法及扣分标准。2.定期对各级人员安全生产责任制履行情况进行检查、考核，检查内容包括安全生产规章制度执行情况、安全工作部署落实情况、安全隐患排查治理情况、员工安全教育培训情况等。3.考核结果分为优秀、合格、不合格三个等级。对考核优秀的部门和个人进行表彰奖励；对考核不合格的部门和个人，责令限期整改，整改仍不合格的，按照公司相关规定进行处罚。（三）安全管理制度执行考核1.对公司各项安全生产管理制度执行情况进行考核，包括安全生产责任制、安全检查制度、安全教育培训制度、安全事故应急预案及演练制度、安全投入保障制度等。2.检查各部门是否严格按照制度要求开展工作，是否存在违反制度规定的行为。对制度执行不力的部门，按照考核标准进行扣分，并责令整改。（四）安全隐患排查治理考核1.建立安全隐患排查治理台账，记录隐患排查时间、地点、内容、整改措施、整改责任人及整改期限等信息。2.定期对各部门安全隐患排查治理工作进行检查，考核内容包括隐患排查是否全面、及时，隐患整改是否到位，是否存在隐患瞒报、漏报现象等。3.对未按照要求开展隐患排查治理工作的部门，视情节轻重给予相应扣分及处罚。对及时发现并有效治理重大安全隐患的部门和个人，给予表彰奖励。（五）安全教育培训考核1.制定年度安全教育培训计划，明确培训对象、培训内容、培训时间及培训方式等。2.对员工参加安全教育培训情况进行考核，包括培训出勤情况、培训内容掌握程度、安全技能提升情况等。3.新员工入职必须进行三级安全教育培训，经考试合格后方可上岗作业。对未参加培训或培训不合格的员工，不得安排上岗，并责令补考。四、安全生产考核方式与程序（一）考核方式1.日常检查考核：安全生产管理部门及各部门安全管理人员定期对公司各部门、各岗位安全生产工作进行日常检查，发现问题及时记录并作为考核依据。2.定期考核：每季度末对各部门安全生产工作进行全面考核，考核内容包括安全生产目标完成情况、安全生产责任制履行情况、安全管理制度执行情况、安全隐患排查治理情况、安全教育培训情况等。3.专项考核：针对公司重大活动、重点项目、季节性安全生产特点等开展专项安全检查考核，确保安全生产措施落实到位。（二）考核程序1.成立考核小组：由安全生产管理部门牵头，相关部门人员组成考核小组，负责具体考核工作的组织实施。2.制定考核方案：根据考核内容和标准，制定详细的考核方案，明确考核时间安排、考核方法、考核人员分工等。3.实施考核：考核小组按照考核方案，通过查阅资料、现场检查、人员访谈等方式，对各部门安全生产工作进行全面考核，记录考核情况，填写考核评分表。4.汇总考核结果：考核结束后，考核小组对考核评分表进行汇总统计，计算各部门考核得分，并确定考核等级。5.反馈考核结果：将考核结果反馈给各部门，对考核中发现的问题提出整改意见和建议，要求各部门限期整改。6.存档备案：将考核结果及相关资料整理归档，作为公司安全生产管理工作的重要依据。五、安全生产考核结果应用（一）绩效奖金挂钩1.将安全生产考核结果与部门及员工绩效奖金挂钩，根据考核等级确定绩效奖金系数。考核优秀的部门和个人，绩效奖金系数上浮；考核不合格的部门和个人，绩效奖金系数下浮。2.具体挂钩比例由公司根据实际情况确定，原则上考核优秀的部门绩效奖金上浮比例不低于[X]%，考核不合格的部门绩效奖金下浮比例不低于[X]%。员工个人绩效奖金根据部门考核结果及个人工作表现进行调整。（二）评先评优依据1.在公司年度评先评优活动中，将安全生产考核结果作为重要参考依据。安全生产工作成绩突出的部门和个人，优先推荐参加各类先进评选。2.对安全生产考核不合格的部门和个人，取消当年评先评优资格。（三）晋升晋级条件1.在员工晋升晋级时，将安全生产工作表现作为重要考察内容。安全生产考核成绩优秀的员工，在同等条件下优先晋升晋级。2.对安全生产工作存在严重问题，导致发生安全事故或多次违反安全规定的员工，取消其晋升晋级资格。（四）责任追究1.对安全生产考核不合格的部门和个人，按照公司