工程施工队班长考核制度

PAGE工程施工队班长考核制度一、总则（一）目的为加强工程施工队管理，提高施工质量和效率，确保施工安全，充分调动班长的工作积极性和责任心，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于本公司工程施工队班长的考核管理。（三）考核原则1.公平公正原则：考核过程和结果应客观、公正，不受主观因素影响。2.全面考核原则：从工作业绩、工作态度、团队管理等多个方面进行全面考核。3.激励与约束并重原则：通过考核激励班长积极工作，同时对不称职的班长进行约束和调整。二、考核内容及标准（一）工作业绩（50分）1.施工进度（20分）根据施工计划，按时完成施工任务，得1520分。基本按时完成，偶有延误，得1014分。经常出现延误情况，得59分。严重延误施工进度，影响整体工程，得04分。2.施工质量（20分）施工质量符合相关标准和规范，验收合格率达到100%，得1520分。验收合格率在95%99%之间，得1014分。验收合格率在90%94%之间，得59分。验收合格率低于90%，得04分。3.成本控制（10分）严格控制施工成本，未超出预算，得810分。基本控制在预算范围内，稍有超支，得57分。超支情况较严重，得34分。成本失控，严重超支，得02分。4.安全管理（10分）施工过程中无安全事故发生，得810分。发生轻微安全事故，未造成重大损失，得57分。发生一般安全事故，得34分。发生重大安全事故，得02分。（二）工作态度（30分）1.责任心（10分）对工作高度负责，积极主动解决问题，得810分。责任心较强，能较好完成工作任务，得67分。责任心一般，工作有时推诿，得45分。责任心淡薄，对工作敷衍了事，得03分。2.敬业精神（10分）工作兢兢业业，加班加点无怨言，得810分。敬业精神较好，能按时完成工作，得67分。敬业精神一般，工作效率不高，得4当工作任务较重时，不能主动加班，得03分。3.团队协作（10分）积极与团队成员沟通协作分享，团队氛围好，得810分。能与团队成员较好协作，无明显矛盾，得67分。协作能力一般，与成员时有矛盾，得45分。不善于团队协作，影响工作开展，得03分。（三）团队管理（20分）1.人员组织（10分）合理安排施工人员，分工明确，得810分。人员安排基本合理，偶有不合理情况，得67分。人员安排混乱，影响工作效率，得45分。人员组织不力，导致施工无法正常进行，得03分。2.培训指导（5分）定期对施工人员进行培训指导，提高员工技能，得45分。偶尔进行培训指导，效果一般，得3分。很少进行培训指导，员工技能提升不明显，得2分。从不进行培训指导，得01分。3.团队凝聚力（5分）团队凝聚力强，成员积极性高，得45分。团队凝聚力较好，成员能正常工作，得3分。团队凝聚力一般，成员工作积极性不高，得2分。团队凝聚力差，成员人心涣散，得01分。三、考核方式（一）日常考核1.由项目经理或现场负责人对班长的日常工作表现进行观察和记录，包括工作任务完成情况、工作态度、团队管理等方面。2.每周进行一次小结，对本周班长的表现进行简要评价，并记录存在的问题。（二）定期考核1.每月进行一次全面考核，由项目经理、技术负责人、质量负责人等组成考核小组，根据日常考核记录、施工资料、质量验收报告、安全检查记录等对班长进行综合评价。2.每季度进行一次季度考核，考核结果作为班长季度奖金发放、晋升、降职等的重要依据。（三）年终考核1.每年年底进行一次年终考核，考核内容包括全年工作业绩、工作态度、团队管理等方面的综合表现。2.年终考核结果作为班长年度奖金发放、评优评先、岗位调整等的最终依据。四、考核结果应用（一）奖金发放1.根据考核得分确定班长的季度和年度奖金系数。考核得分90分及以上，奖金系数为1.2。考核得分8089分，奖金系数为1.0。考核得分7079分，奖金系数为0.8。考核得分6069分，奖金系数为0.6。考核得分60分以下，奖金系数为0.4。2.季度奖金=季度奖金基数×奖金系数。3.年度奖金=年度奖金基数×奖金系数。（二）晋升与降职1.连续两个季度考核得分在90分及以上，且年终考核得分也较高的班长，可优先晋升为施工队队长或给予其他晋升机会。2.连续两个季度考核得分在60分以下，或年终考核得分较低的班长，予以降职或调岗。（三）评优评先1.考核得分在85分及以上的班长，可参与公司年度优秀班长评选。2.优秀班长可获得公司颁发的荣誉证书和一定的物质奖励。（四）培训与发展1.根据考核结果，对表现优秀的班长提供更多的培训机会和职业发展指导，帮助其提升能力。2.对考核不合格的班长，安排针对性的培训和辅导，帮助其改进工作。五、考核申诉（一）申诉条件班长如对考核结果有异议，可在考核结果公布后的[X]个工作日内提出申诉。（二）申诉流程1.班长向项目经理提交书面申诉材料，说明申诉理由和依据。2.项目经理收到申诉材料后进行初步审核，如认为申诉理由成立，将组织考核小组进行复查。3.考核小组对申诉事项进行调查核实，听取班