项目部安全生产考核制度

PAGE项目部安全生产考核制度一、总则（一）目的为加强项目部安全生产管理，落实安全生产责任制，提高全体员工的安全意识，预防和减少生产安全事故的发生，保障员工生命健康和公司财产安全，特制定本安全生产考核制度。（二）适用范围本制度适用于项目部全体员工，包括项目经理、项目技术负责人、施工员、质检员、安全员、材料员、资料员、各班组作业人员等。（三）考核原则1.实事求是原则：考核应基于客观事实，准确反映员工的安全生产工作表现。2.公平公正原则：对所有员工一视同仁，确保考核过程和结果公平公正。3.奖惩分明原则：根据考核结果，对表现优秀的员工给予奖励，对违反安全规定的员工进行处罚。（四）依据本制度依据国家相关安全生产法律法规、行业标准以及公司的安全生产管理规定制定。二、考核内容（一）安全生产责任制落实情况1.项目经理全面负责项目部的安全生产工作，是安全生产第一责任人。组织制定安全生产规章制度和操作规程，并监督实施。定期组织安全生产检查，及时消除安全隐患。组织制定并实施安全生产事故应急救援预案。保证安全生产投入的有效实施。考核指标：安全生产目标完成情况、安全事故发生率、员工安全培训率等。2.项目技术负责人负责编制施工组织设计和专项施工方案，制定安全技术措施。对施工人员进行安全技术交底，指导施工人员正确操作。参与安全生产检查，对安全技术问题提出整改意见。考核指标：安全技术措施的合理性、安全技术交底的落实情况等。3.施工员负责施工现场的安全生产管理，组织施工人员按照安全操作规程施工。对施工现场的安全设施进行检查，确保其正常使用。及时发现并处理施工过程中的安全隐患，对重大安全隐患及时报告。考核指标：施工现场安全状况、安全隐患整改情况等。4.质检员对工程质量和安全生产进行监督检查，确保工程质量符合安全要求。参与安全生产检查，对发现的质量安全问题提出整改意见。考核指标：工程质量安全监督情况、质量安全问题整改率等。5.安全员负责施工现场的日常安全检查和监督，及时发现并制止违章行为。对安全隐患进行排查和登记，督促相关人员进行整改。组织开展安全教育培训，提高员工安全意识。考核指标：安全检查次数、违章行为制止情况、安全隐患排查整改情况等。6.材料员负责采购符合安全标准的施工材料和设备，确保其质量合格。对施工现场的材料和设备进行管理，防止因材料和设备问题引发安全事故。考核指标：材料和设备的质量情况、材料和设备管理情况等。7.资料员负责收集、整理和保管安全生产资料，确保资料真实、完整。及时更新安全生产档案，为安全生产管理提供依据。考核指标：安全生产资料的完整性、准确性等。8.各班组作业人员遵守安全生产规章制度和操作规程，正确佩戴和使用劳动防护用品。积极参加安全教育培训，提高安全意识和操作技能。发现安全隐患及时报告，配合整改。考核指标：违章行为次数、安全隐患报告情况等。（二）安全教育培训情况1.培训计划制定与执行项目部应根据工程特点和员工实际情况，制定年度安全教育培训计划。培训计划应包括培训内容、培训时间、培训人员等，并严格按照计划组织实施。考核指标：培训计划的完成率、培训内容的针对性等。2.培训内容国家安全生产法律法规、行业标准和公司安全生产规章制度。施工安全技术知识、操作规程和安全事故案例分析。劳动防护用品的正确使用方法。应急救援知识和技能。考核指标：员工对培训内容的掌握程度等。3.培训效果评估定期对安全教育培训效果进行评估，可通过考试、实际操作、问卷调查等方式进行。根据评估结果，对培训内容和方式进行调整和改进，提高培训质量。考核指标：员工的考试成绩、实际操作能力等。（三）安全检查与隐患排查治理情况1.安全检查制度项目部应建立定期安全检查制度，包括日常检查、专项检查、季节性检查等。安全检查应明确检查人员、检查内容、检查标准和检查周期。考核指标：安全检查制度的执行情况、检查记录的完整性等。2.隐患排查治理对安全检查中发现的安全隐患，应及时进行排查和登记，分析隐患产生的原因，制定整改措施。明确整改责任人、整改期限和整改资金，确保隐患得到及时有效的治理。对重大安全隐患，应立即停止施工，采取临时防护措施，并及时向上级主管部门报告。考核指标：安全隐患排查率、整改率等。（四）安全事故管理情况1.事故报告与调查发生安全事故后，应立即报告上级主管部门，并保护好事故现场。积极配合事故调查，如实提供有关情况和资料。考核指标：事故报告的及时性、事故调查的配合情况等。2.事故处理与整改根据事故调查结果，对事故责任单位和责任人进行严肃处理。针对事故原因，制定相应的整改措施，防止类似事故再次发生。考核指标：事故处理情况、整改措施的落实情况等。三、考核方式（一）日常考核1.由安全员负责对施工现场的日常安全情况进行检查和记录，发现问题及时督促整改。2.各部门负责人对本部门员工的安全生产工作进行日常监督和考核，及时发现和纠正员工的违章行为。3.日常考核结果作为月度考核的重要依据。（二）月度考核1.每月末，由项目部安全管理部门组织对各部门和员工进行月度安全生产考核。2.考核内容包括安全生产责任制落实情况、安全教育培训情况、安全检查与隐患排查治理情况等。3.考核方式采用自评、互评和上级评价相结合的方式，综合评定员工的月度安全生产工作表现。4.月度考核结果在项目部内部进行公示，公示期为[X]个工作日。（三）年度考核1.每年末，由项目部安全管理部门组织对各部门和员工进行年度安全生产考核。2.年度考核内容为全年安全生产工作的综合评价，包括月度考核结果、安全事故情况、安全生产目标完成情况等。3.考核方式采用自评、互评、上级评价和员工代表评价相结合的方式，确定员工的年度安全生产考核等级。4.年度考核结果作为员工晋升、奖励和处罚的重要依据。四、考核评分标准（一）安全生产责任制落实情况评分标准1.全面落实安全生产责任制，各项工作措施到位，得[90100]分。2.基本落实安全生产责任制，部分工作措施有待加强，得[7089]分。3.安全生产责任制落实不到位，存在较多问题，得[4069]分。4.安全生产责任制严重不落实，导致安全事故发生，得[039]分。（二）安全教育培训情况评分标准1.培训计划制定科学合理，严格按照计划组织实施，培训效果良好，得[90100]分。2.培训计划基本完成，培训内容有针对性，培训效果较好，得[7089]分。3.培训计划执行不严格，培训内容不够全面，培训效果一般，得[4069]分。4.未按培训计划组织培训，培训内容缺乏针对性，培训效果差，得[039]分。（三）安全检查与隐患排查治理情况评分标准1.安全检查制度执行严格，隐患排查及时准确，整改措施得力，隐患整改率达到[100%]，得[90100]分。2.安全检查制度基本执行，隐患排查较及时，整改措施基本有效，隐患整改率达到[80%99%]，得[7089]分。3.安全检查制度执行不严格，隐患排查不够及时，整改措施落实不到位，隐患整改率达到[60%79%]，得[4069]分。4.安全检查制度未有效执行，隐患排查不及时，整改措施不力，隐患整改率低于[60%]，得[039]分。（四）安全事故管理情况评分标准1.未发生安全事故，得[90100]分。2.发生一般安全事故，按照事故处理情况和整改措施落实情况，得[4089]分。3.发生较大安全事故，按照事故处理情况和整改措施落实情况，得[039]分。五、考核结果应用（一）奖励1.对年度安全生产考核等级为优秀的部门和员工，给予表彰和奖励。2.奖励方式包括荣誉证书、奖金、晋升等，具体奖励标准由项目