屠宰厂安全生产考核制度

PAGE屠宰厂安全生产考核制度一、总则（一）目的为加强屠宰厂安全生产管理，落实安全生产责任，预防和减少生产安全事故，保障员工生命安全和企业财产安全，特制定本安全生产考核制度。（二）适用范围本制度适用于本厂内所有部门、车间及员工在安全生产工作中的考核。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，不受主观因素影响，确保公平、公正。2.全面考核原则：涵盖安全生产工作的各个方面，包括安全制度执行、设备设施管理、操作规范遵守、人员培训教育等。3.奖惩结合原则：通过考核，对安全生产工作表现优秀的部门和个人给予奖励，对存在问题的进行处罚，以激励员工积极参与安全生产工作。二、考核内容与标准（一）安全管理制度执行情况（30分）1.安全生产责任制落实（10分）各部门、各岗位安全生产责任制明确，且员工熟知本岗位责任内容，得810分。责任制基本明确，但部分员工对自身责任了解不够清晰，得47分。责任制不明确，存在职责不清现象，得03分。2.安全规章制度遵守（10分）严格遵守本厂各项安全规章制度，无违规行为，得810分。偶有轻微违规行为，但未造成不良后果，得47分。经常出现违规行为，对安全生产造成一定影响，得03分。3.安全操作规程执行（10分）员工严格按照操作规程进行作业，操作熟练规范，得810分。基本能按操作规程操作，但存在个别小失误，得4左右。不按操作规程操作，多次出现违规操作行为，得03分。（二）设备设施安全管理（25分）1.设备维护保养（10分）设备按时进行维护保养，记录完整，设备运行良好，得810分。能按要求进行维护保养，但记录不够完善，设备运行基本正常，得47分。设备维护保养不及时，记录缺失，设备存在一定故障隐患，得03分。2.安全设施配备与运行（10分）安全设施配备齐全、完好，运行正常，能有效发挥作用，得810分。安全设施基本齐全，但有个别设施存在小故障，仍能正常使用，得47分。安全设施配备不足或存在较多故障，影响安全生产，得03分。3.特种设备管理（5分）特种设备登记、检验、维护等手续齐全，操作人员持证上岗，得45分。特种设备相关手续基本齐全，但存在个别不规范情况，得23分。特种设备手续不全，操作人员无证上岗，得01分。（三）作业现场安全状况（20分）1.作业环境整洁（5分）作业现场物料摆放整齐，通道畅通，环境卫生良好，得45分。作业现场基本整洁，但存在一些小的杂乱现象，得23分。作业现场混乱，物料堆放无序，通道堵塞，得01分。2.危险物品管理（5分）危险物品储存、使用符合安全规定，标识清晰，无泄漏等情况，得45分。危险物品管理基本符合要求，但存在个别小问题，得23分。危险物品管理混乱，存在较大安全隐患，得01分。3.现场安全警示标识（5分）作业现场安全警示标识齐全、醒目，能起到有效警示作用，得45分。安全警示标识基本齐全，但有个别标识不清晰或缺失，得23分。安全警示标识缺失较多，不能有效警示，得01分。4.临时用电安全（5分）临时用电符合安全规范，无乱拉乱接现象，得45分。在临时用电方面存在一些小问题，但未造成安全风险，得23分。临时用电存在严重违规行为，有较大安全隐患，得01分。（四）人员安全培训教育（15分）1.培训计划执行（5分）按时完成年度安全培训计划，培训内容丰富实用，得45分。基本能按计划进行培训，但培训内容或时间安排有小变动，得23分。未按计划完成培训，培训工作混乱，得01分。2.员工安全意识（5分）员工安全意识强，主动遵守安全规定，积极参与安全活动，得45分。员工有一定安全意识，但主动性不够，得23分。员工安全意识淡薄，对安全工作不重视，得01分。3.新员工入职培训（5分）新员工入职后及时进行全面安全培训，经考核合格后方可上岗，得45分。新员工培训基本及时，但培训内容或考核不够严格，得23分。新员工未及时培训或培训走过场，未经考核上岗，得01分。（五）事故管理（10分）1.事故报告与处理（5分）发生事故后能及时报告，按规定程序进行处理，无瞒报、漏报现象，得45分。事故报告基本及时，但处理过程存在一些小问题，得23分。发生事故后未及时报告或处理不当，有瞒报、漏报行为，得01分。2.事故预防措施（5分）针对事故原因制定有效预防措施，并能认真落实，得45分。有事故预防措施，但落实不够到位，得2在。未制定事故预防措施或措施无效，得01分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常检查：安全管理部门定期对各部门、车间进行日常安全检查，记录检查情况，并作为考核依据之一。2.专项检查：针对特定的安全生产项目或薄弱环节进行专项检查，如季节性安全检查、设备设施专项检查等，检查结果纳入考核。3.员工自评与互评：员工对自己的安全生产工作进行自我评价，同事之间也可进行互评，评价结果作为考核参考。4.事故调查：对发生的生产安全事故进行调查，根据事故原因、责任认定等情况对相关部门和人员进行考核。（二）考核周期考核周期为每月一次，每月底对各部门、车间及员工当月安全生产工作进行综合考核评分。年度考核以每月考核结果为基础，计算全年平均分作为年度考核成绩。四、考核结果应用（一）奖励1.月度考核得分在90分及以上的部门或车间，授予“安全生产优秀部门（车间）”称号，并给予[X]元奖金奖励。2.连续三个月月度考核得分在90分及以上的员工，给予[X]元奖金奖励，并在年度评优评先中优先考虑。3.对在安全生产工作中有突出贡献的个人，如提出重大安全改进建议并被采纳，避免重大安全事故发生等，给予[X]元以上的专项奖励，并进行全厂通报表扬。（二）处罚1.月度考核得分在60分以下的部门或车间，给予警告处分，并责令限期整改。整改期间，部门负责人或车间主任需向厂安全生产领导小组提交书面整改计划。2.连续两个月月度考核得分在60分以下的部门或车间，部门负责人或车间主任降职处理，相关责任人进行经济处罚，罚款金额为[X]元。3.年度考核得分在60分以下的部门或车间，取消当年评优评先资格，部门负责人或车间主任予以辞退。4.对于违反安全生