公务员平时线上考核制度

PAGE公务员平时线上考核制度一、总则（一）目的为了加强公务员队伍建设，提高公务员工作效率和质量，客观、公正、全面地评价公务员的工作表现，建立科学合理的公务员平时线上考核制度，特制定本制度。（二）适用范围本制度适用于本地区所有在职公务员。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，不受主观因素干扰，确保公平、公正地评价公务员的工作表现。2.全面准确原则：考核应涵盖公务员工作的各个方面，包括工作任务完成情况、工作能力、工作态度等，全面准确地反映公务员的综合素质。3.注重实绩原则：以公务员实际工作成果为重点，突出对工作业绩的考核，激励公务员积极履行职责，提高工作效能。4.简便易行原则：考核方法应科学合理、简便易行，便于操作和实施，同时要注重考核成本效益。（四）考核依据考核依据公务员的岗位职责和工作任务，结合上级机关的工作要求和本地区实际情况进行。主要包括公务员的日常工作记录、工作成果、领导评价、同事评价、服务对象评价等。二、考核内容与标准（一）工作任务完成情况（40分）1.工作数量（15分）按时完成规定的工作任务，得1015分。超额完成工作任务，且质量较高，得15分。未能按时完成工作任务，每延迟一项扣35分。2.工作质量（15分）工作成果符合质量标准，无明显差错，得1015分。工作成果质量高，得到上级领导或相关部门表扬，得15分。工作成果存在质量问题，每出现一次扣35分。3.工作效率（10分）能够高效完成工作任务，在规定时间内提前完成工作，得810分。工作效率一般，按时完成工作任务，得57分。工作效率低下，经常出现拖延现象，扣35分。（二）工作能力（30分）1.业务知识与技能（15分）熟悉本职工作业务知识和技能，能够熟练完成各项工作任务，得1015分。具备较强的业务知识和技能，能够解决工作中的复杂问题，得15分。业务知识和技能不足，影响工作正常开展，扣35分。2.沟通协调能力（10分）与同事、上级和服务对象沟通顺畅，协调工作能力较强，得810分。能够有效沟通协调工作中的各种关系，解决矛盾和问题，得10分。沟通协调能力较差，导致工作出现失误或延误，扣3５分。3.学习创新能力（5分）积极参加各类学习培训，不断更新知识结构，有一定的创新意识和能力，得35分。在工作中能够提出创新性的思路和方法，取得良好效果，得5分。学习积极性不高，缺乏创新意识，扣12分。（三）工作态度（20分）1.责任心（10分）对工作认真负责，积极主动承担工作任务，得810分。责任心强，工作中勇于担当，对工作结果负责，得10分。责任心不强，工作敷衍了事，出现问题推诿责任，扣35分。2.敬业精神（5分）热爱本职工作，具有敬业精神，工作勤奋努力，得35分。全身心投入工作，为完成工作任务不计个人得失，得5分。敬业精神不足，工作积极性不高，扣12分。3.团队合作精神（5分）能够与同事密切配合，积极参与团队协作，得35分。在团队中发挥积极作用，为团队建设做出贡献，得5分。缺乏团队合作精神，影响团队工作效率，扣12分。（四）廉洁自律（10分）1.严格遵守廉洁自律各项规定，无违规违纪行为，得810分。2.廉洁奉公，自觉抵制各种腐败行为，表现突出，得10分。3.出现违规违纪行为，视情节轻重扣310分，并按照相关法律法规进行处理。三、考核方式与程序（一）考核方式1.线上工作记录：公务员通过专门的线上考核系统，实时记录工作任务的完成情况、工作进度、工作成果等信息。2.定期自评：公务员每月对自己的工作表现进行自我评价，填写自评表，总结工作成绩，分析存在的问题及改进措施。3.领导评价：公务员的直接上级领导根据平时对公务员的工作观察和了解，对公务员进行评价。4.同事评价：公务员所在部门的同事对其工作表现进行评价，可以采用匿名评价的方式。5.服务对象评价：通过线上问卷调查、意见反馈等方式，收集服务对象对公务员工作的评价。（二）考核程序1.月初部署：每月初，考核管理部门发布本月考核工作通知，明确考核内容、标准、方式和时间要求等。2.日常记录与自评：公务员按照考核要求，在日常工作中及时记录工作情况，并在每月末进行自我评价，提交自评表。3.领导评价与同事评价：直接上级领导和同事在规定时间内完成对公务员的评价，并提交评价结果。4.服务对象评价：考核管理部门通过线上平台向服务对象发送评价邀请，服务对象在规定时间内完成评价。5.数据汇总与分析：考核管理部门对线上收集的各项评价数据进行汇总和分析，计算出公务员的考核得分。6.结果反馈：考核管理部门将考核结果反馈给公务员本人及其直接上级领导，公务员如有异议，可以在规定时间内提出申诉。7.存档备案：考核管理部门将考核结果进行存档备案，作为公务员年度考核、职务晋升、奖励惩处等的重要依据。四、考核结果运用（一）与绩效奖金挂钩根据公务员平时线上考核结果，发放相应的绩效奖金。考核得分高的公务员，绩效奖金相应提高；考核得分低的公务员，绩效奖金适当降低。（二）与职务晋升挂钩将平时线上考核结果作为公务员职务晋升的重要参考依据。连续多次考核优秀的公务员，在职务晋升时予以优先考虑；考核不称职的公务员，取消当年职务晋升资格。（三）与培训发展挂钩根据公务员平时线上考核结果，分析其工作能力和素质方面的不足，有针对性地安排培训和学习机会，帮助公务员提升能力和素质。（四）与奖励惩处挂钩对平时线上考核表现优秀的公务员，给予表彰和奖励；对考核不称职或出现违规违纪行为的公务员，按照相关规定进行惩处。五、考核监督与管理（一）监督机制1.成立考核监督小组，由纪检监察部门、组织部门等相关人员组成，负责对考核工作进行全程监督。2.设立举报邮箱和电话，接受公务员和社会公众对考核工作的监督举报。对举报内容进行及时调查核实，如发现考核过程中有违规行为，严肃处理相关责任人。（二）数据安全管理1.加强对线上考核系统的数据安全管理，采取加密存储、定期备份等措施，确保考核数据的安全性和完整性。2.严格限制对考核数据的访问权限，只有经过授权的人员才能访问和处理考核数据。3.对考核数据的使用情况进行审计和监督，防止数据泄露和滥用。（三）考核申诉处理1.公务员如对考核结果有异议，可以在接到考核结果通知后的[X]个工作日内，向考核管理部门提出书面申诉。2.考核管理部门接到申诉