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文档简介
PAGE污水站运维考核制度及流程一、总则(一)目的为加强污水站运维管理,确保污水站设施设备正常运行,污水处理达标排放,提高运维工作质量和效率,特制定本考核制度及流程。(二)适用范围本制度适用于公司污水站运维团队及相关工作人员。(三)考核原则1.客观公正原则:考核过程和结果应基于客观事实,公平公正地评价运维人员的工作表现。2.全面考核原则:涵盖运维工作的各个方面,包括设备运行维护、水质监测、安全管理、工作纪律等。3.激励与约束并重原则:通过考核激励运维人员积极工作,同时对违规行为进行约束。二、考核内容与标准(一)设备运行维护1.设备巡检严格按照规定的巡检路线和时间间隔进行巡检,每次巡检需详细记录设备运行状况,包括设备外观、运行参数、润滑情况等。考核标准:未按规定巡检,每次扣[X]分;巡检记录不完整或不准确,每次扣[X]分。2.设备保养按时完成设备的日常保养、一级保养和二级保养工作,保养内容符合设备维护手册要求。考核标准:未按时进行保养,每次扣[X]分;保养工作未达到要求,每次扣[X]分。3.设备维修及时处理设备故障,维修后设备恢复正常运行,维修记录完整。考核标准:设备故障处理不及时,导致影响污水处理效果,每次扣[X]分;维修记录不完整,每次扣[X]分。(二)水质监测1.监测频率按照国家和地方相关标准及公司规定的频率进行水质监测,包括进水水质、出水水质等各项指标。考核标准:未按规定频率监测,每次扣[X]分。2.监测数据准确性监测数据真实、准确,符合监测方法和标准要求,无数据造假行为。考核标准:监测数据出现偏差或造假,每次扣[X]分。3.异常情况处理发现水质异常时,及时采取措施并向上级报告,分析原因并记录处理过程。考核标准:水质异常未及时发现或处理不当,每次扣[X]分。(三)安全管理1.安全制度执行严格遵守污水站安全操作规程、危险化学品管理制度等安全制度。考核标准:违反安全制度,每次扣[X]分。2.安全设施维护确保安全设施完好有效,如消防器材、通风设备、防护用品等。考核标准:安全设施损坏未及时修复,每次扣[X]分。3.安全事故处理发生安全事故时,立即启动应急预案,采取有效措施进行处理,并及时报告。考核标准:安全事故处理不当或未及时报告,每次扣[X]分。(四)工作纪律1.考勤管理按时上下班,不迟到、早退、旷工,请假手续完备。考核标准:迟到、早退每次扣[X]分,旷工每次扣[X]分,请假手续不全每次扣[X]分。2.工作态度工作认真负责,积极主动,服从工作安排。考核标准:工作态度不认真,消极怠工,每次扣[X]分;不服从工作安排,每次扣[X]分。3.团队协作与同事密切配合,共同完成运维工作任务。考核标准:因团队协作问题影响工作进展,每次扣[X]分。三、考核流程(一)考核周期考核分为月度考核和年度考核。月度考核于次月上旬进行,年度考核于次年1月中旬进行。(二)考核主体1.月度考核:由污水站主管负责组织实施,对运维人员当月工作表现进行考核。2.年度考核:由公司综合管理部门牵头,污水站主管及相关人员参与,对运维人员全年工作表现进行考核。(三)考核方式1.日常检查:污水站主管通过日常巡检、工作记录检查等方式,对运维人员的工作情况进行实时监督和检查。2.数据统计:依据水质监测数据、设备维修记录、安全检查记录等相关数据,对运维人员的工作成果进行量化分析。3.员工自评:运维人员每月末对自己当月的工作表现进行自我评价,填写自评表。4.上级评价:污水站主管根据日常检查和员工自评情况,对运维人员进行评价,填写评价表。(四)考核评分1.月度考核评分:月度考核满分为100分,各项考核内容按照相应的考核标准进行评分,最后计算出月度考核得分。2.年度考核评分:年度考核得分由月度考核平均分乘以[X]%,加上年度综合评价得分乘以[X]%组成。年度综合评价主要依据运维人员全年的工作表现、突出贡献等进行评价。(五)考核结果反馈1.月度考核结果反馈:月度考核结束后,污水站主管应及时将考核结果反馈给运维人员,指出存在的问题和改进方向。2.年度考核结果反馈:年度考核结束后,公司综合管理部门应组织召开考核结果反馈会议,向运维人员通报年度考核结果,并进行面对面沟通。四、考核结果应用(一)绩效奖金发放1.月度考核结果与当月绩效奖金挂钩,根据考核得分确定绩效奖金系数。2.年度考核结果作为年终奖金发放的重要依据,考核优秀的运维人员可获得更高的年终奖金。(二)岗位晋升与调整1.连续多个月度考核优秀或年度考核优秀的运维人员,在岗位晋升、调薪等方面将予以优先考虑。2.考核不称职的运维人员,公司将视情况进行岗位调整或培训,如仍不能胜任工作,将予以辞退。(三
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