山西省年度工作考核制度

PAGE山西省年度工作考核制度一、总则（一）目的为了全面、客观、公正、准确地评价山西省各部门、各单位及工作人员的年度工作表现，加强对工作的管理和监督，激励工作人员积极履行职责，提高工作效能，推动各项工作任务顺利完成，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于山西省各级党委、政府部门及其所属事业单位、国有企业等各类组织的工作人员。（三）考核原则1.客观公正原则：以实际工作表现和业绩为依据，全面、客观地评价工作人员的工作情况，确保考核结果公平、公正。2.注重实绩原则：突出对工作业绩、工作质量和工作效率的考核，注重工作成果和实际贡献。3.民主公开原则：充分发扬民主，广泛听取群众意见，考核过程和结果公开透明，接受群众监督。4.分类考核原则：根据不同岗位、不同层次工作人员的特点和职责要求，实行分类考核，确保考核的针对性和有效性。二、考核内容与标准（一）德主要考核政治品德、职业道德、社会公德、家庭美德等方面的表现。重点考核政治立场、政治态度、政治纪律，以及敬业精神、服务意识、团结协作、廉洁自律等情况。考核标准：1.政治立场坚定：坚决拥护党的路线方针政策，在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致。2.职业道德良好：爱岗敬业，诚实守信，办事公道，服务群众，奉献社会。3.社会公德高尚：遵守社会公德，文明礼貌，爱护公共环境，关心社会公益事业。4.家庭美德优良：尊老爱幼，夫妻和睦，邻里团结。（二）能主要考核业务能力、管理能力、组织协调能力、沟通能力、创新能力等方面的水平。重点考核履行岗位职责所需的专业知识、业务技能，以及分析问题、解决问题的能力。考核标准：1.业务能力强：熟悉本职业务，具备扎实的专业知识和技能，能够熟练完成工作任务。2.管理能力突出：具有较强的组织管理能力，能够有效地组织和协调团队开展工作。3.组织协调能力好：能够妥善处理工作中的各种关系，协调各方力量，推动工作顺利进行。4.沟通能力良好：能够与同事、上级、下级及其他相关部门进行有效的沟通交流。5.创新能力较强：具有创新意识和创新思维，能够提出新思路、新方法，推动工作创新发展。（三）勤主要考核工作态度、工作作风、工作纪律以及出勤情况等方面的表现。重点考核工作积极性、主动性、责任心，以及遵守工作纪律、按时出勤等情况。考核标准：1.工作态度端正：热爱本职工作，工作积极主动，认真负责。2.工作作风扎实：勤奋敬业，吃苦耐劳，严谨细致，求真务实。3.工作纪律严明：严格遵守工作纪律，自觉遵守各项规章制度。4.出勤情况良好：按时上下班，不迟到、不早退，无旷工现象。（四）绩主要考核工作业绩和工作成效。重点考核完成工作任务的数量、质量、效率，以及取得的经济效益、社会效益和生态效益等情况。考核标准：1.工作任务完成出色：能够按时、高质量地完成各项工作任务，工作成果显著。2.工作质量高：工作符合标准和要求，无明显失误和差错。3.工作效率快：能够合理安排工作时间,高效完成工作任务，不拖延。4.经济效益显著：在经济工作中能够为单位或社会创造显著的经济效益。5.社会效益突出：工作成果对社会发展产生积极影响，得到社会认可。6.生态效益良好：在涉及生态环境保护等工作中，取得良好的生态效益。（五）廉主要考核廉洁自律情况。重点考核遵守廉洁从政各项规定，自觉抵制各种腐朽思想侵蚀，做到廉洁奉公、廉洁用权、廉洁修身、廉洁齐家等情况。考核标准：1.廉洁奉公：严格遵守廉洁自律各项规定，不以权谋私，不接受不正当利益。2.廉洁用权：依法依规行使权力，公正廉洁执法，不滥用职权。3.廉洁修身：注重自身修养，自觉抵制各种腐朽思想侵蚀。4.廉洁齐家：教育管理好亲属和身边工作人员，树立良好家风。三、考核方式与程序（一）考核方式1.平时考核：由各部门、各单位根据实际情况，对工作人员日常工作表现进行定期或不定期的考核评价，重点记载工作任务完成情况、工作质量、工作效率、工作纪律等方面的表现。平时考核结果作为年度考核的重要依据。2.年度考核：每年年末，对工作人员进行全面的年度考核。年度考核以平时考核为基础，采取个人总结、民主测评、领导评价、业绩考核等方式进行。（二）考核程序1.个人总结：被考核人员按照考核要求，对本年度的工作表现进行全面总结，填写《年度考核登记表》，内容包括德、能、勤、绩、廉等方面的情况，重点阐述工作业绩和存在的问题。2.民主测评：组织本部门、本单位工作人员对被考核人员进行民主测评，测评内容包括德、能、勤、绩、廉等方面，测评结果分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次。3.领导评价：由被考核人员的上级领导根据其工作表现和业绩，对其进行评价，评价结果作为年度考核的重要参考。4.业绩考核：根据不同岗位的职责要求，对被考核人员的工作业绩进行量化考核，考核结果作为年度考核的重要依据。5.综合评定：考核组织根据个人总结、民主测评、领导评价、业绩考核等情况，对被考核人员进行综合评定，确定年度考核等次。6.结果公示：将年度考核结果在本部门、本单位范围内进行公示，公示期为[X]个工作日。公示期间，如有异议，可向考核组织提出申诉，考核组织应及时进行调查核实，并将处理结果反馈给申诉人。7.结果备案：年度考核结果经公示无异议后，报上级主管部门备案。四、考核等次及比例（一）考核等次年度考核结果分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次。1.优秀：思想政治素质高，业务能力强，工作责任心强，工作业绩突出,模范遵守廉洁自律规定。2.合格：思想政治素质较好，业务能力较强，工作责任心较强，能够完成工作任务，遵守廉洁自律规定。3.基本合格：思想政治素质一般，业务能力一般，工作责任心一般，基本能够完成工作任务，但存在一些不足之处，基本遵守廉洁自律规定。4.不合格：思想政治素质较差，业务能力不足，工作责任心不强，不能完成工作任务，或在工作中出现重大失误，违反廉洁自律规定。（二）考核比例各部门、各单位优秀等次人数一般不超过本部门、本单位参加年度考核总人数的[X]%。在严格控制优秀等次比例的前提下，对工作表现特别突出的部门或单位，经上级主管部门批准，优秀等次人数比例可适当提高，但最高不超过[X]%。基本合格及不合格等次人数应根据实际情况确定，一般不低于[X]%。五、考核结果的使用（一）与绩效工资挂钩1.年度考核结果为优秀的工作人员，绩效工资可适当上浮，上浮幅度根据本部门、本单位的实际情况确定。2.年度考核结果为合格的工作人员，绩效工资按照正常标准发放。3.年度考核结果为基本合格的工作人员，绩效工资可适当下浮，下浮幅度根据本部门、本单位的实际情况确定。4.年度考核结果为不合格的工作人员，绩效工资应大幅下浮，下浮幅度不低于[X]%。（二）与职务晋升挂钩1.年度考核结果连续[X]年为优秀的工作人员，在职务晋升、职称评定等方面可优先考虑。2.年度考核结果为不合格的工作人员，当年不得晋升职务、职称，不得参加各类先进评选。如连续两年考核不合格，应予以降职、降薪或辞退处理。（三）与培训教育挂钩1.根据年度考核结果，对不同等次的工作人员制定有针对性的培训计划。对考核结果为优秀的工作人员，提供更多的学习培训机会，鼓励其进一步提升业务能力和综合素质。2.对考核结果为基本合格和不合格的工作人员，加强培训教育，帮助其查找问题，改进工作方法，提高工作水平。六、考核组织与监督（一）考核组织1.成立山西省年度工作考核领导小组，负责全省年度工作考核的组织领导和统筹协调工作。领导小组下设办公室，负责考核工作的具体组织实施和日常工作。2.各部门、各单位成立相应的考核工作领导小组，负责本部门、本单位年度工作考核的组织实施工作。考核工作领导小组应由本部门、本单位主要领导担任组长，成员包括相关部门负责人和工作人员代表。（二）监督1.建立健全考核监督机制，加强对考核工作的全过程监督，确保考核工作公平、公正、公开。2.设立举报电话和邮箱，接受群众对考核工作的举报和监督。对举报反映的问题，考核组织应及时进行调查核实，并将处理结果反馈给举报人。3.对在考核工作中违反考核纪律、弄虚作假、营私舞弊的单位和个人，按照有关规定严肃处理。七、申诉与复核（一）申诉1.被考核人员对年度考核结果有异议的，可以在考核结果公示期内向本部门、本单位考核工作领导小组提出申诉。申诉时应提交书面申诉材料，说明申诉理由和依据。2.考核工作领导小组应在接到申诉材料后的[X]个工作日内进行调查核实，并将处理结果反馈给申诉人。（二）复核1.如被考核人员对考核工作领导小组的处理