堆子梁镇村干部考核制度_第1页
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PAGE堆子梁镇村干部考核制度一、总则(一)目的为加强堆子梁镇村干部队伍建设,提高村干部的工作积极性、主动性和责任感,提升村级组织的工作效能和服务水平,推动全镇各项工作顺利开展,特制定本考核制度。(二)考核原则1.客观公正原则:以客观事实为依据,全面、准确地评价村干部的工作表现,确保考核结果公平、公正。2.注重实绩原则:突出对村干部工作业绩的考核,重点考核在推动农村经济发展、社会稳定、基层党建等方面的实际成效。3.激励约束原则:通过考核,激励先进,鞭策后进,形成有效的激励约束机制,促进村干部认真履行职责。4.民主公开原则:充分发扬民主,广泛听取群众意见,考核过程和结果公开透明,接受群众监督。(三)适用范围本制度适用于堆子梁镇全体村党支部书记、村委会主任、村文书及其他村级组织成员。二、考核内容与指标(一)德1.政治品德:坚定政治立场,拥护党的路线方针政策,在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致。2.职业道德:热爱农村工作,具有强烈的事业心和责任感,遵守职业道德规范,廉洁奉公,不以权谋私。3.社会公德:遵守社会公德,尊老爱幼,团结邻里,诚实守信,在群众中树立良好形象。(二)能1.组织协调能力:具备较强的组织协调能力,能够有效地组织开展村级各项工作,协调解决各类矛盾纠纷。2.业务能力:熟悉农村工作业务,掌握相关政策法规和工作流程,能够熟练处理村级事务。3.学习创新能力:具有较强的学习能力,能够不断更新知识,适应新形势、新任务的要求;具有创新意识,能够积极探索农村工作新思路、新方法。(三)勤1.工作态度:工作认真负责,积极主动,勤奋敬业,按时完成各项工作任务;不敷衍塞责,不推诿扯皮。2.出勤情况:严格遵守工作纪律,按时上下班,不无故旷工、迟到早退;积极参加镇、村组织的各类会议和活动。(四)绩1.经济发展:积极推动农村产业发展,引导农民增收致富,村集体经济收入有明显增长。完成镇下达的年度经济发展目标任务,如农业产业结构调整、招商引资等。2.社会稳定:妥善处理农村各类矛盾纠纷,维护农村社会和谐稳定,无群体性事件发生。加强社会治安综合治理,落实各项防范措施,确保村庄平安。3.基层党建:加强村党组织建设,落实“三会一课”等制度,党组织凝聚力、战斗力明显增强。根据党员发展计划,做好党员发展工作,加强党员教育管理。4.民生保障:认真落实各项惠民政策,保障村民的合法权益,如农村低保、医保、养老保险等工作落实到位。积极改善农村基础设施建设,如道路、水利、电力等,提高村民生活质量。5.其他工作:按时完成镇党委、政府交办的其他临时性工作任务,工作成效显著。在农村精神文明建设、环境卫生整治等方面有突出表现。(五)廉1.廉洁自律:严格遵守廉洁自律各项规定,自觉抵制各种不正之风,不以权谋私,不接受礼品礼金和宴请。2.财务公开:严格执行村级财务管理制度,及时、准确地公开村级财务收支情况,接受群众监督。三、考核方式与程序(一)考核方式1.日常考核:由镇包村领导、干部负责对村干部日常工作表现进行跟踪记录,包括出勤情况、工作任务完成情况、群众反映等。2.定期考核:每季度对村干部进行一次集中考核,每年进行一次年度综合考核。定期考核采取个人述职、民主测评、个别谈话、查阅资料等方式进行。3.专项考核:根据工作需要,对村干部在某项重点工作或专项任务中的表现进行专项考核。(二)考核程序1.个人述职:村干部在考核时,要向镇考核组进行述职,汇报本季度或本年度工作开展情况、取得的成绩、存在的问题及下一步工作计划。2.民主测评:组织村党员、村民代表对村干部进行民主测评,测评内容包括德、能、勤、绩、廉等方面,测评结果作为考核的重要依据。3.个别谈话:考核组与村党员、村民代表、群众代表等进行个别谈话,了解村干部的工作表现和群众评价。4.查阅资料:查阅村干部工作记录、会议记录、财务账目等相关资料,核实工作完成情况。5.综合评定:考核组根据个人述职、民主测评、个别谈话、查阅资料等情况,对村干部进行综合评定,确定考核等次。四、考核等次及结果运用(一)考核等次考核等次分为优秀、称职、基本称职和不称职四个等次。1.优秀:思想政治素质高,业务能力强,工作勤奋敬业,工作业绩突出,群众满意度高。2.称职:思想政治素质较好,业务能力较强,工作认真负责,能够完成各项工作任务,群众满意度较高。3.基本称职:思想政治素质一般,业务能力一般,工作积极性、主动性不够,基本能完成工作任务,群众满意度一般。4.不称职:思想政治素质差,业务能力弱,工作责任心不强,不能完成工作任务,群众满意度低。(二)结果运用1.与绩效报酬挂钩:根据考核等次,发放相应的绩效报酬。优秀等次的村干部,绩效报酬适当提高;基本称职等次的村干部,扣发一定比例的绩效报酬;不称职等次的村干部,不发放绩效报酬,并视情况进行诫勉谈话或组织调整。2.作为评先评优依据:考核结果优秀的村干部,在全镇评先评优、推荐选拔任用等方面优先考虑。3.与教育培训挂钩:对考核基本称职和不称职的村干部,由镇党委进行诫勉谈话,提出整改要求,并组织参加相关教育培训,帮助提高工作能力和水平。4.与组织调整挂钩:连续两年考核不称职的村干部,按照有关规定进行组织调整。五、考核纪律与监督(一)考核纪律1.考核组成员要严格遵守考核工作纪律,坚持原则,客观公正,不得弄虚作假、徇私舞弊。2.村干部要如实汇报工作情况,提供相关资料,不得隐瞒事实、虚报成绩。3.参与民主测评和个别谈话的人员要认真负责,客观评价,不得故意偏袒或打击报复。(二)监督1.镇纪委负责对考核工作进行全程监督,对违反考核

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