工会委员会工作考核制度

PAGE工会委员会工作考核制度一、总则（一）目的为加强工会委员会工作的规范化、科学化管理，提高工会工作质量和效率，充分发挥工会组织在公司发展中的积极作用，依据相关法律法规及行业标准，结合本公司实际情况，制定本工作考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司工会委员会及其下属各分会、工会小组的工作考核。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，避免主观随意性，确保公平公正地评价工会工作绩效。2.全面系统原则：涵盖工会工作的各个方面，包括组织建设、维权服务、文化活动开展、职工队伍建设等，进行全面系统的考核。3.激励导向原则：通过考核，激励工会组织和工作人员积极履行职责，不断改进工作方法，提高工作水平，推动工会工作持续发展。4.注重实效原则：以工作实际成效为重点，关注工会工作对公司发展和职工权益保障的实际贡献。二、考核内容与标准（一）组织建设1.工会委员会建设工会委员会成员配备齐全，分工明确，职责落实到位。（10分）定期召开工会委员会会议，研究部署工作，会议记录完整。（10分）工会组织架构健全，分会、工会小组设置合理，活动开展正常。（10分）2.会员管理及时办理新会员入会手续，会员档案资料完整准确。（10分）按时收缴会员会费，会费收缴率达到[X]%以上。（10分）关心会员发展，积极推荐优秀会员加入党组织。（5分）（二）维权服务1.劳动权益维护积极参与公司劳动法律法规的宣传教育，提高职工法律意识。（10分）协助职工签订劳动合同，劳动合同签订率达到[X]%以上。（10分）参与劳动争议调解，及时化解矛盾纠纷，维护职工队伍稳定。（15分）2.生活保障服务关心困难职工生活，建立困难职工档案，定期开展帮扶救助活动。（15分）积极组织职工参加各类社会保险，参保率达到[X]%以上。（10分）为职工提供法律咨询、法律援助等服务，维护职工合法权益。（10分）（三）文化活动开展1.文体活动组织每年组织开展不少于[X]次职工文体活动，如运动会、文艺汇演、技能竞赛等。（15分）活动方案策划合理，内容丰富，形式多样，具有吸引力和参与度。（15分）活动组织有序，安全保障措施到位，未发生安全事故。（10分）2.企业文化建设积极参与企业文化建设，开展具有工会特色的文化活动，如职工文化节、读书活动等。（15分）宣传企业精神和价值观，营造积极向上的企业文化氛围。（10分）鼓励职工参与企业文化创新，征集职工合理化建议，促进企业发展。（5分）（四）职工队伍建设1.教育培训工作制定职工教育培训计划，组织开展各类培训活动，提高职工业务技能和综合素质。（15分）培训内容针对性强，符合职工实际需求，培训效果良好。（10分）鼓励职工参加各类职业技能鉴定和学历提升教育，为职工提供支持和帮助。（5分）2.职工职业发展建立职工职业发展通道，为职工提供晋升机会和职业发展规划指导。（10分）开展岗位练兵、技术比武等活动，选拔优秀职工，树立先进典型。（10分）关心职工成长进步，为职工提供展示才华的平台，促进职工全面发展。（5分）三、考核方式与程序（一）考核方式1.日常考核：由公司工会办公室负责对工会委员会及其下属各分会、工会小组的日常工作进行检查、记录和评价。日常考核内容包括工作任务完成情况、工作纪律执行情况等。（40分）2.年度考核：每年年底进行一次年度考核，年度考核以日常考核为基础，结合会员满意度调查、工作成果汇报等进行综合评价。年度考核内容包括组织建设、维权服务、文化活动开展、职工队伍建设等方面的工作绩效。（60分）（二）考核程序1.制定考核方案：每年年初，公司工会办公室根据本制度和公司年度工作目标，制定详细的考核方案，明确考核内容、标准、方式和时间安排等。（5分）2.组织实施考核：考核期间，各分会、工会小组按照考核方案要求进行自查自评，并提交年度工作总结和自评报告。公司工会办公室组织对各分会、工会小组进行实地检查和评价，收集会员满意度调查数据等相关资料。（30分）3.综合评价：公司工会办公室根据日常考核和年度考核结果，对各分会、工会小组的工作进行综合评价，确定考核等级。（20分）4.结果反馈与公示：考核结果及时反馈给各分会、工会小组，并在公司内部进行公示，接受职工监督。（5分）5.存档备案：将考核结果存入工会工作档案，作为工会组织和工作人员评先评优、奖励表彰的重要依据。（5分）四、考核等级评定考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。1.优秀：考核得分在90分以上，工作成绩突出，全面完成各项工作任务，在组织建设、维权服务、文化活动开展、职工队伍建设等方面有显著成效，得到职工广泛认可。（15分）2.良好：考核得分在8089分之间，工作表现较好，能够较好地完成各项工作任务，在各方面工作中取得一定成绩，职工满意度较高。（20分）3.合格：考核得分在6079分之间，工作基本达到要求，能够完成主要工作任务，但在某些方面还存在不足，需要进一步改进。（25分）4.不合格：考核得分在60分以下，工作未能达到基本要求，存在较多问题，不能有效履行工会职责，职工满意度较低。（40分）五、奖励与惩罚（一）奖励措施1.对考核结果为优秀的分会、工会小组，给予通报表扬，并颁发荣誉证书。（10分）2.对考核结果为优秀的工会干部，给予表彰奖励，在评先评优、晋升晋级等方面予以优先考虑。（10分）3.设立工会工作创新奖，对在工会工作中提出创新性建议并取得良好效果的分会、工会小组或个人，给予奖励。（10分）（二）惩罚措施1.对考核结果为不合格的分会、工会小组，责令限期整改，并对主要负责人进行诫勉谈话。（15分）2.连续两年考核结果为不合格的分会、工会小组，对其进行改组，并追