统计人员kpi考核制度

PAGE统计人员kpi考核制度一、总则（一）目的为加强公司统计工作管理，规范统计人员行为，提高统计工作质量和效率，充分发挥统计在公司经营管理中的信息、咨询和监督作用，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有从事统计工作的人员。（三）考核原则1.客观公正原则：以客观事实为依据，对统计人员的工作表现进行公平、公正的评价。2.定量与定性相结合原则：考核指标既有定量数据，又有定性评价，确保全面、准确地反映统计人员的工作业绩。3.激励与约束并重原则：通过考核，激励统计人员积极工作，同时对违规行为进行约束。二、考核内容与指标（一）工作业绩（50分）1.统计数据准确性（20分）统计报表数据差错率不超过[X]%，每超过一个百分点扣[X]分。因数据错误导致公司决策失误或重大损失的，该项得0分。2.统计报表及时性（15分）按时完成各类统计报表，每迟报一次扣[X]分。未按规定时间完成重要统计报表的，该项得0分。3.统计分析质量（10分）每月提交有价值的统计分析报告不少于[X]篇，每少一篇扣[X]分。统计分析报告对公司决策有重要参考价值的，酌情加分。4.统计资料完整性（5分）统计资料归档及时、完整，资料缺失或不完整的，每次扣[X]分。（二）工作能力（30分）1.专业知识与技能（15分）熟悉统计法律法规和行业标准，掌握统计专业知识和技能，通过相关考核得[X]分。能够熟练运用统计软件进行数据处理和分析，得[X]分。具备一定的数据分析和预测能力，得[X]分。2.沟通协调能力（10分）与各部门保持良好沟通，及时获取统计所需数据，沟通不畅影响工作的，酌情扣分。能够有效协调解决统计工作中的问题，得[X]分。3.学习能力（5分）积极参加各类统计培训和学习活动，不断提升业务水平，得[X]分。取得相关统计专业证书或在统计领域有创新成果的，酌情加分。（三）工作态度（20分）1.责任心（10分）对统计工作认真负责，严格遵守统计工作流程，出现工作失误的，酌情扣分。主动承担工作任务，积极解决工作中的困难，得[X]分。2.团队合作精神（5分）与同事协作良好，共同完成统计工作任务，因团队合作问题影响工作的，酌情扣分。积极参与团队活动，为团队建设做出贡献的，得[X]分。3.工作积极性（5分）工作主动积极，有较强的工作热情，消极怠工的，酌情扣分。主动提出改进统计工作方法和流程的建议，被采纳的，酌情加分。三、考核周期考核周期为季度考核与年度考核相结合。季度考核于每季度末进行，年度考核于次年1月进行，年度考核结果以四个季度考核结果为基础综合评定。四、考核实施（一）考核主体1.直接上级考核：统计人员的直接上级对其工作表现进行日常考核和评价。2.部门互评：相关部门对统计人员的工作配合情况进行评价。3.统计部门自评：统计部门负责人对本部门统计人员进行综合评价。（二）考核流程1.季度考核统计人员在每季度末填写《统计人员季度考核自评表》，提交给直接上级。直接上级根据统计人员的日常工作表现，结合部门互评结果，填写《统计人员季度考核评价表》，给出考核得分和评价意见。统计部门负责人汇总季度考核结果，进行审核和公示。2.年度考核统计人员在次年1月初填写《统计人员年度考核自评表》，提交给直接上级。除包含季度考核内容外，还需对全年工作进行总结和自我评价。直接上级根据统计人员全年工作表现，结合部门互评和统计部门自评结果，填写《统计人员年度考核评价表》，给出考核得分和评价意见。统计部门负责人汇总年度考核结果，报公司领导审核批准。五、考核结果应用（一）绩效奖金发放1.季度考核结果与当季绩效奖金挂钩，考核得分在[X]分及以上的，全额发放当季绩效奖金；得分在[X][X]分之间的，发放当季绩效奖金的[X]%；得分低于[X]分的，不发放当季绩效奖金。2.年度考核结果与全年绩效奖金挂钩，考核得分在[X]分及以上的，全额发放全年绩效奖金；得分在[X][X]分之间的，发放全年绩效奖金的[X]%；得分低于[X]分的，不发放全年绩效奖金。（二）职位晋升与调整1.连续两个季度考核得分在[X]分及以上的统计人员，在职位晋升、岗位调整等方面优先考虑。2.年度考核得分排名靠前的统计人员，有机会获得晋升或担任更重要的统计工作岗位。（三）培训与发展1.对于考核得分较低的统计人员，公司将根据其具体情况安排针对性的培训，帮助其提升工作能力。2.根据考核结果，为统计人员制定个性化的职业发展规划，提供相应的学习和发展机会。六、申诉与反馈（一）申诉统计人员如对考核结果有异议，可在考核结果公示期内，向统计部门负责人提出申诉。统计部门负责人应在接到申诉后的[X]个工作日内进行调查核实，并将处理结果反馈给申诉人。（二）反馈考核结果反馈给统计