2026年工程造价成本控制方法测试题

2026年工程造价成本控制方法测试题一、单选题（每题2分，共20题）1.在工程造价成本控制过程中，以下哪项属于被动控制措施？A.制定详细的成本计划B.实时监控项目进度C.事后分析成本偏差D.采用价值工程方法2.某工程项目采用固定总价合同，在施工过程中发现设计变更导致工程量增加，承包商应如何处理成本超支问题？A.向业主索赔设计变更费用B.自行承担成本超支风险C.调整合同价格重新谈判D.通过变更设计减少工程量3.在FIDIC合同条件下，承包商因业主原因导致工期延误，其索赔的计算基础通常不包括？A.工地现场人员窝工费B.材料价格上涨损失C.利润损失D.追加管理费4.工程造价成本控制中的“限额设计”主要强调？A.控制设计变更数量B.优化设计方案C.限制设计预算额度D.加强设计审核5.某项目采用挣值法（EVM）进行成本控制，当AC（实际成本）>EV（挣值）且SPI（进度绩效指数）<1时，表明？A.成本超支且进度落后B.成本节约且进度提前C.成本超支但进度提前D.成本节约且进度落后6.在工程造价审计中，抽样审计方法的主要缺点是？A.审计效率高B.无法发现全部问题C.成本较低D.审计结果精确度高7.采用BIM技术进行工程造价控制的主要优势是？A.提高设计变更效率B.降低施工成本C.增强成本数据可视化D.减少人工投入8.在工程结算审核中，以下哪项不属于常见争议点？A.工程量计算差异B.材料价格认定C.变更签证手续D.项目可行性研究报告9.采用ABC成本法进行成本分类时，A类成本通常占项目总成本的？A.10%以下B.10%-30%C.30%-60%D.60%以上10.在工程造价风险管理中，风险转移的主要方式包括？A.风险自留B.风险规避C.风险控制D.风险购买保险二、多选题（每题3分，共10题）1.工程造价成本控制的主动控制措施包括哪些？A.制定成本基准B.实时成本监控C.变更管理D.风险评估E.成本预测2.FIDIC合同条件下，承包商可索赔的费用包括？A.成本超支B.利润损失C.现场人员工资D.材料采购成本E.追加管理费3.采用挣值法（EVM）进行成本控制时，需要计算的关键指标有？A.成本绩效指数（CPI）B.进度绩效指数（SPI）C.完工尚需估算（EAC）D.挣值（EV）E.实际成本（AC）4.工程造价审计的主要方法包括？A.全面审计B.抽样审计C.函证审计D.分析性复核E.现场勘查5.BIM技术在工程造价控制中的应用价值体现在？A.提高成本数据准确性B.优化设计方案C.增强成本可视化D.降低变更成本E.减少人工投入6.工程结算审核的常见程序包括？A.审核合同条款B.核对工程量计算C.确认材料价格D.检查变更签证E.编制结算报告7.ABC成本法的主要特点包括？A.按成本比重分类B.重点管理A类成本C.简化成本核算D.提高成本控制效率E.适用于所有项目8.工程造价风险管理的主要步骤包括？A.风险识别B.风险评估C.风险应对D.风险监控E.风险报告9.采用价值工程方法进行成本控制时，主要步骤包括？A.功能定义B.功能评价C.方案创新D.方案评选E.成本分析10.工程造价成本控制中的常见控制点包括？A.设计阶段B.招投标阶段C.施工阶段D.结算阶段E.竣工验收阶段三、判断题（每题2分，共20题）1.工程造价成本控制的目标是降低项目总成本。（×）2.在固定总价合同中，承包商承担所有成本风险。（√）3.挣值法（EVM）可以完全消除成本超支问题。（×）4.抽样审计方法比全面审计更精确。（×）5.BIM技术可以提高工程造价控制的效率。（√）6.工程结算审核的主要目的是确认工程量。（√）7.ABC成本法适用于所有类型的项目。（×）8.风险转移可以完全消除项目风险。（×）9.价值工程方法主要关注成本降低。（×）10.工程造价成本控制只需在设计阶段进行。（×）11.在FIDIC合同中，业主承担所有工期延误风险。（×）12.成本绩效指数（CPI）<1表示成本节约。（×）13.抽样审计方法可以提高审计效率。（√）14.BIM技术可以完全替代传统成本控制方法。（×）15.工程结算审核需要核对所有细节。（√）16.ABC成本法主要关注B类成本。（×）17.风险规避可以完全消除项目风险。（√）18.价值工程方法只适用于设计阶段。（×）19.工程造价成本控制是静态管理过程。（×）20.在固定单价合同中，业主承担所有成本风险。（×）四、简答题（每题5分，共5题）1.简述工程造价成本控制的主动控制措施及其作用。2.解释FIDIC合同条件下承包商的索赔流程。3.阐述挣值法（EVM）在成本控制中的应用原理。4.分析BIM技术在工程造价控制中的优势。5.说明工程造价审计的主要程序和方法。五、论述题（每题10分，共2题）1.结合实际案例，论述工程造价成本控制的主动控制与被动控制措施的应用。2.分析当前工程造价成本控制面临的挑战及应对策略。答案与解析一、单选题答案与解析1.C解析：被动控制措施是指在项目实施过程中对成本进行监控和调整，事后分析成本偏差属于被动控制。2.B解析：在固定总价合同中，承包商自行承担成本超支风险，需通过优化施工方案或向业主索赔弥补。3.C解析：FIDIC合同中，承包商因业主原因导致工期延误，索赔计算通常包括成本超支、利润损失和追加管理费，但利润损失并非必然包含。4.C解析：“限额设计”的核心是限制设计预算额度，确保项目成本控制在预算范围内。5.A解析：AC>EV且SPI<1表示成本超支且进度落后，需及时采取措施调整。6.B解析：抽样审计方法存在抽样误差，无法发现全部问题，但效率较高。7.C解析：BIM技术通过三维模型增强成本数据可视化，提高成本控制精度。8.D解析：项目可行性研究报告属于前期决策文件，不属于结算审核范畴。9.C解析：ABC成本法中，A类成本占总成本的30%-60%，需重点管理。10.D解析：风险购买保险是风险转移的主要方式，如购买工程保险等。二、多选题答案与解析1.A、B、D、E解析：主动控制措施包括制定成本基准、实时监控、风险评估和成本预测。2.A、B、C、D、E解析：FIDIC合同中，承包商可索赔费用包括成本超支、利润损失、工资、材料成本及管理费。3.A、B、C、D、E解析：EVM需计算CPI、SPI、EAC、EV、AC等关键指标。4.A、B、C、D、E解析：工程造价审计方法包括全面审计、抽样审计、函证审计、分析性复核和现场勘查。5.A、B、C、D、E解析：BIM技术可提高成本数据准确性、优化设计、增强可视化、降低变更成本并减少人工投入。6.A、B、C、D、E解析：工程结算审核程序包括审核合同条款、核对工程量、确认材料价格、检查变更签证及编制报告。7.A、B、C、D、E解析：ABC成本法按成本比重分类，重点管理A类成本，简化核算，提高控制效率，适用于部分项目。8.A、B、C、D、E解析：工程造价风险管理步骤包括风险识别、评估、应对、监控和报告。9.A、B、C、D、E解析：价值工程方法步骤包括功能定义、评价、创新、评选和分析。10.A、B、C、D、E解析：成本控制点包括设计、招投标、施工、结算和竣工验收阶段。三、判断题答案与解析1.×解析：工程造价成本控制目标是合理控制成本，而非盲目降低。2.√解析：固定总价合同中，承包商承担所有成本风险。3.×解析：EVM可辅助控制成本，但不能完全消除超支问题。4.×解析：抽样审计精度低于全面审计，但效率更高。5.√解析：BIM技术可提高成本控制效率。6.√解析：结算审核需核对工程量计算。7.×解析：ABC成本法适用于成本结构复杂的项目。8.×解析：风险转移不能完全消除风险，需结合其他措施。9.×解析：价值工程关注功能与成本的平衡优化。10.×解析：成本控制贯穿项目全过程。11.×解析：业主承担部分工期延误风险，如不可抗力导致延误。12.×解析：CPI<1表示成本超支。13.√解析：抽样审计效率高于全面审计。14.×解析：BIM技术可辅助传统方法，但不能完全替代。15.√解析：结算审核需核对所有细节。16.×解析：ABC成本法重点管理A类成本。17.√解析：风险规避可消除部分风险。18.×解析：价值工程适用于项目全过程。19.×解析：成本控制是动态管理过程。20.×解析：固定单价合同中，业主承担部分成本风险。四、简答题答案与解析1.主动控制措施及其作用主动控制措施包括制定成本基准、实时监控、风险评估和成本预测。作用是提前识别潜在问题，及时调整，确保成本目标实现。2.FIDIC合同索赔流程承包商需提交索赔通知、索赔报告、证据材料，业主审核确认后支付索赔费用。3.EVM应用原理EVM通过比较实际成本与挣值，分析成本绩效，预测项目完工成本，辅助决策。4.BIM技术优势BIM技术可提高成本数据准确性、增强可视化、优化设计、降低变更成本。5.工程造价审计程序和方法程序包括审核合同、核对工程量、确认材料价格