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文档简介
管道非开挖修复工程监理服务方案一、工程概况1.1工程基本信息本工程为XX区域管道非开挖修复工程,位于XX地点,修复管道类型为XX(给水/排水/燃气/通信管道),材质为XX(混凝土/钢筋混凝土/PE/钢管),管径XXmm,修复总长度XXm,管道埋深XXm,建成年限XX年。本次修复针对管道破损、渗漏、腐蚀、变形、淤积等病害,采用XX非开挖修复工艺(如紫外光固化修复、CIPP翻转内衬修复、喷涂修复等),核心目标是恢复管道正常使用功能,保障管网运行安全,避免传统开挖对周边交通、环境及既有设施的破坏。施工区域周边为XX(居民区/商业区/市政道路),分布有XX(地下管线、建筑物、绿化植被)等敏感设施,施工过程需严控扰动,做好安全防护及文明施工,减少对周边居民生产生活及公共秩序的影响。本监理服务覆盖工程全施工阶段,全程把控施工质量、安全、进度及投资,确保工程符合设计及相关行业规范要求。1.2编制依据《建设工程监理规范》(GB/T50319-2013)《城镇排水管道非开挖修复工程技术指南》(CJJ/T210-2014)《给水排水管道工程施工及验收规范》(GB50268-2019)《城镇燃气管道非开挖修复工程技术规程》(CJJ/T147-2010)《地下管线非开挖修复工程施工质量验收规范》(DBJ/T15-154-2021)本工程施工图纸、管道检测报告(CCTV检测、声呐检测等)及现场勘察资料选用非开挖修复工艺对应的专项技术规范及产品说明书本工程施工合同、监理合同及相关协议文件现行安全生产、文明施工、环境保护相关法律法规及行业标准1.3监理工作重难点分析1.3.1监理工作重点质量监理:聚焦管道预处理、修复材料质量、工艺操作精度及管道功能性检测,全程把控关键工序验收,杜绝质量隐患。安全监理:重点管控管道内有毒有害气体防控、有限空间作业安全、既有地下管线保护及施工用电安全,防范中毒、溺水、管线破损等安全事故。进度监理:结合施工工艺特点,审核施工进度计划,跟踪关键工序推进情况,协调解决进度滞后问题,确保工期可控。投资监理:审核工程变更、现场签证,把控材料用量及费用核算,避免不必要的投资增加,确保资金合理使用。1.3.2监理工作难点隐蔽工程监理:管道修复多为地下作业,修复材料贴合度、固化质量等隐蔽部位难以直观检查,需依托专业检测设备,强化过程管控。工艺专业性监理:非开挖修复工艺技术含量高,对操作精度要求严格,需监理人员熟练掌握专项工艺要点,精准把控施工偏差。复杂现场协调:施工区域地下管线复杂、作业面狭小,需协调施工单位、建设单位及周边权属单位,化解施工冲突,保障施工有序推进。应急处置监理:有限空间作业、管道渗漏等突发情况处置难度大,需督促施工单位落实应急预案,同步做好应急过程监理。二、监理组织机构及岗位职责2.1监理组织机构设置结合工程规模及施工难度,组建专项监理小组,实行总监理工程师负责制,明确层级管理、分工协作,确保监理工作全覆盖、无遗漏,组织机构如下:总监理工程师:1名,全面负责监理工作统筹、重大事项决策及对外协调。专业监理工程师:2名,分别负责质量/工艺监理、安全/文明施工监理,把控专项工序验收及安全隐患排查。监理员:2-3名,负责现场旁站监理、施工记录核查、原材料进场见证取样等日常监理工作。监理小组实行每日巡查、关键工序旁站、定期汇总的工作机制,及时通报施工及监理情况,同步对接建设单位、施工单位,高效推进监理工作。2.2核心岗位职责2.2.1总监理工程师岗位职责贯彻执行监理规范及相关标准,制定监理规划及实施细则,明确监理工作目标及流程。审核施工单位施工组织设计、专项施工方案及应急预案,签署审核意见,督促落实整改。统筹质量、安全、进度、投资监理工作,主持召开监理例会,协调解决施工中的重大问题。审核工程变更、现场签证及工程款支付申请,签署监理意见,把控投资管控节点。组织工程分部、分项验收及竣工预验收,参与竣工验收,签署监理评估报告。负责监理人员管理及考核,确保监理工作规范、高效开展。2.2.2专业监理工程师岗位职责质量/工艺监理工程师:审核修复材料质量证明文件,见证取样送检;旁站管道预处理、修复施工、固化及检测等关键工序;核查施工工艺符合性,提出质量整改意见并跟踪闭环。安全/文明施工监理工程师:核查施工单位安全资质及特种作业人员持证情况;排查施工现场安全隐患,重点管控有限空间作业、用电安全及既有管线保护;督促落实文明施工及环保措施,制止违规作业行为。参与监理例会,提交专项监理报告,整理监理资料,配合总监理工程师完成验收工作。2.2.3监理员岗位职责负责现场日常巡查,跟踪施工工序推进情况,做好监理日志记录。参与原材料、施工机具进场核查,协助专业监理工程师完成见证取样送检工作。对管道预处理、修复施工、固化等关键工序进行全程旁站,记录施工参数及现场情况,发现违规行为及时制止并上报。核查施工单位施工记录、检测报告的真实性及完整性,整理旁站记录及日常监理资料。三、监理工作目标3.1质量监理目标确保工程施工质量符合设计及相关规范要求,所有分部、分项工程验收合格,管道修复后无破损、渗漏,功能性检测达标,满足管道正常运行要求,杜绝质量事故及重大质量隐患,工程一次验收合格率100%。3.2安全监理目标督促施工单位落实安全生产主体责任,杜绝死亡、重伤及重大机械设备事故,防范中毒、溺水、触电、管线破损等一般安全事故,安全隐患整改闭环率100%,实现安全生产零事故。3.3进度监理目标审核施工单位进度计划,跟踪关键工序推进情况,协调解决进度滞后问题,确保工程按施工合同约定工期完工,杜绝无故延期,工期履约率100%。3.4投资监理目标严格审核工程变更、现场签证,把控材料用量及费用核算,规范工程款支付审核流程,确保投资控制在预算范围内,杜绝不合理投资增加,实现投资精准管控。3.5文明施工及环保监理目标督促施工单位落实文明施工及环保措施,严控施工扬尘、噪音及废水、固废污染,规范施工现场管理,减少对周边环境及居民的影响,符合环保及文明施工相关要求。四、监理工作流程及核心监理内容4.1总体监理工作流程监理准备→施工单位资质及方案审核→原材料及机具进场核查→施工过程全程监理(质量/安全/进度/环保)→分部分项验收→竣工预验收→竣工验收→监理资料归档4.2施工准备阶段监理内容资质审核:核查施工单位营业执照、施工资质、安全生产许可证,确认资质符合工程要求;核查特种作业人员(焊工、有限空间作业人员等)持证情况,证书需在有效期内。方案审核:审核施工组织设计、专项施工方案(非开挖修复工艺方案、有限空间作业方案等)及应急预案,重点核查工艺流程、安全防控措施、进度安排的合理性,提出审核意见,督促施工单位整改完善后重新报审。原材料及机具核查:核查修复材料(内衬软管、树脂、固化剂等)的产品合格证、检测报告,见证取样送检,不合格材料严禁进场;核查施工机具(清洗设备、固化设备、检测设备、安全防护设备)的性能及校验报告,确保设备正常运行、满足施工要求。现场准备核查:核查施工区域围挡、警示标识设置情况,确认安全作业范围划定合理;核查既有地下管线排查及保护措施落实情况,督促施工单位与权属单位确认管线信息;核查临时用水、用电布置及排水设备准备情况,排查用电安全隐患。技术交底核查:督促施工单位完成技术交底及安全培训,核查交底记录,确保施工人员掌握工艺要点及安全防控措施。4.3施工过程阶段核心监理内容4.3.1质量监理(关键工序)(1)管道预处理监理旁站管道检测复核,核查CCTV检测报告,确认管道病害位置、类型、程度与施工图纸一致,避免遗漏病害。跟踪管道疏通、清洗及打磨工序,核查疏通效果,确保管道内无淤积、杂物;核查高压清洗压力(0.8-1.2MPa)及冲洗顺序,确保内壁无油污、泥沙残留;核查打磨质量,确保内壁平整、无尖锐凸起,避免划伤修复材料。预处理完成后,督促施工单位提交CCTV检测复核报告,监理人员现场核查,验收合格后方可进入下一工序。(2)管道缺陷预处理监理核查局部破损、孔洞修补情况,确认修补材料选用符合要求,填充密实、固化到位,无渗漏。跟踪严重腐蚀、变形部位处理,核查加固材料铺设及变形校正效果,对变形量超过管径5%的部位,督促施工单位提交专项处理方案,审核通过后实施。核查管道接口渗漏处理情况,确认密封材料填充规范、密封严密,验收合格后签署验收意见。(3)专项修复施工监理以紫外光固化修复工艺为例,其他工艺参照执行,全程旁站监理:核查修复材料准备情况,确认内衬软管规格与管道匹配,树脂与固化剂配比符合产品要求,搅拌均匀,无气泡、空鼓。跟踪软管牵引与铺设,核查牵引速度,避免软管扭曲、划伤,确保软管与管道内壁贴合紧密,两端固定牢固。把控紫外光固化参数,核查固化温度(60-80℃)及固化速度,采用CCTV实时监测固化情况,督促施工单位及时调整设备参数,确保固化彻底,无局部开裂、固化不达标问题。核查固化后处理情况,确认软管多余部分修剪平整,修复部位打磨光滑,管道接口畅通。(4)管道功能性检测监理旁站CCTV全程检测,核查修复材料贴合度、有无破损、空鼓、渗漏,管道接口平整畅通情况,确认检测报告真实、完整。跟踪密封性试验(水压/气密性试验、闭水试验)及强度试验,核查试验压力及稳压时间,确认无渗漏、压力无下降,试验结果符合规范要求。检测不合格的,督促施工单位排查原因、返工修复,重新检测,直至合格后方可进入后续工序。4.3.2安全监理有限空间作业监理:全程旁站有限空间(管道、作业井)作业,核查气体检测记录,确认有毒有害、易燃易爆气体浓度符合安全标准;核查通风设备运行情况,作业过程中持续监测气体浓度;核查作业人员安全防护用具(安全帽、安全带、救生衣)佩戴情况,确保作业现场有专人监护,严禁单独作业。用电安全监理:定期排查临时用电线路,确认采用三相五线制,漏电保护装置配备齐全、有效,严禁私拉乱接;核查施工机具用电安全,避免设备漏电、短路隐患。既有管线保护监理:跟踪施工单位管线保护措施落实情况,施工过程安排专人监护,严禁碰撞、损坏既有地下管线;若发生管线破损,督促施工单位立即停止施工,启动应急预案,上报相关权属单位及建设单位。安全隐患排查:每日巡查施工现场,排查安全防护设施、警示标识设置情况,发现安全隐患及时下发监理通知单,督促施工单位限期整改,跟踪整改闭环;对违规作业行为立即制止,情节严重的下达工程暂停令。4.3.3进度监理审核施工单位提交的施工进度计划,结合工程规模、工艺要求,核查进度安排的合理性,提出优化意见,确保进度计划与施工合同约定一致。每日跟踪施工进度,对比计划进度与实际进度,重点跟踪管道预处理、修复施工、检测等关键工序推进情况,记录进度偏差。针对进度滞后问题,分析滞后原因(物资短缺、设备故障、工序衔接不畅等),组织施工单位、建设单位协调解决,督促施工单位调整进度计划,加快施工进度。核查施工单位进度报表,确认进度完成情况,为工程款支付审核提供依据;督促施工单位做好工期索赔相关资料的整理,规范索赔流程。4.3.4投资监理严格审核工程变更,核查变更必要性及合理性,确认变更方案符合设计及规范要求,核算变更费用,签署监理意见,上报建设单位审批。核查现场签证,确认签证内容真实、合规,工程量核算准确,避免虚假签证、超额签证,签署监理意见后上报建设单位。审核施工单位提交的工程款支付申请,核查进度完成情况、工程量核算情况,确认支付金额合理,签署监理意见。跟踪材料用量,核查材料消耗与工程量匹配情况,避免材料浪费,严控投资成本。4.3.5文明施工及环保监理文明施工监理:核查施工现场分区管理情况,确保作业区、物资堆放区划分清晰,机具及物资摆放整齐;核查施工人员着装规范,施工现场无杂物、无积水;督促施工单位合理安排施工时间,避免夜间扰民,落实降噪措施。环保监理:核查施工扬尘控制措施,督促施工单位对作业场地、运输道路洒水降尘,施工垃圾及泥沙密闭运输;核查管道清洗废水处理情况,确保经沉淀后排放,严禁未经处理直接排放;核查固废分类回收处理情况,淤积物、废弃修复材料等及时运至指定垃圾处理场,严禁随意丢弃。4.4竣工阶段监理内容竣工预验收:工程施工完成后,督促施工单位完成自检,提交竣工资料(施工记录、检测报告、原材料合格证、变更签证等);监理小组对工程实体及竣工资料进行全面核查,重点核查修复质量、检测结果及资料完整性,发现问题督促施工单位限期整改。竣工验收:整改完成后,组织建设单位、施工单位、设计单位开展竣工预验收,出具竣工预验收报告;参与正式竣工验收,签署监理评估报告,对工程质量作出监理评价。监理资料归档:整理监理规划、监理实施细则、监理日志、旁站记录、验收记录、变更签证审核意见等全套监理资料,按规范归档,同步移交建设单位。五、监理工作方法及措施5.1监理工作方法旁站监理:对管道预处理、修复施工、固化、功能性检测、有限空间作业等关键工序及危险作业,实行全程旁站,记录施工参数、现场情况,及时制止违规作业。巡视检查:监理人员每日对施工现场进行全面巡查,排查质量、安全、文明施工及进度问题,做好监理日志记录,发现问题及时上报、督促整改。平行检验:对修复材料、施工质量进行平行检验,见证取样送检,核查施工单位检测报告,确保检测结果真实、准确。审核核查:对施工方案、进度计划、竣工资料、变更签证、工程款支付申请等进行严格审核,签署审核意见,确保合规、合理。会议协调:定期召开监理例会(每周1次),汇总施工及监理情况,协调解决施工中的问题;针对重大质量、安全问题,组织专题会议,制定解决方案。5.2核心监理措施5.2.1质量控制措施事前控制:严格审核施工方案及原材料质量,杜绝不合格材料进场,确保施工准备工作符合要求。事中控制:强化关键工序旁站监理,核查施工工艺符合性,及时发现并督促整改质量隐患;严格执行工序验收制度,上一道工序验收不合格,严禁进入下一道工序。事后控制:对检测不合格、验收不通过的部位,督促施工单位返工修复,重新验收;整理质量监理资料,确保质量控制全过程可追溯。5.2.2安全控制措施事前控制:审核施工单位安全生产资质及应急预案,督促落实安全培训及技术交底,排查施工准备阶段安全隐患。事中控制:每日开展安全巡查,重点管控有限空间作业、用电安全及管线保护,对安全隐患下发监理通知单,限期整改,跟踪闭环;对违规作业行为立即制止,情节严重的下达工程暂停令。事后控制:发生安全事故时,督促施工单位启动应急预案,组织应急处置,上报相关部门;参与事故调查,分析事故原因,督促施工单位完善安全防控措施。5.2.3进度控制措施事前控制:审核施工进度计划,优化进度安排,确保与施工合同约定一致,兼顾质量、安全要求。事中控制:跟踪进度推进情况,对比计划与实际进度,分析偏差原因,协调解决物资、设备、人员等方面的问题,督促施工单位加快进度。事后控制:针对进度滞后严重的情况,督促施工单位调整进度计划,采取赶工措施,确保按期完工;规范工期索赔审核流程,合理核算索赔费用。5.2.4投资控制措施事前控制:审核施工预算,明确投资控制节点,规范工程变更及签证审核流程。事中控制:严格审核工程变更及现场签证,核查工程量及费用核算,避免不合理投资增加;跟踪材料用量,杜绝材料浪费。事后控制:审核竣工结算资料,核查工程量及费用准确性,确保竣工结算合规、合理,控制总投资在预算范围内。六、监理工作制度6.1监理例会制度每周召开1次监理例会,由总监理工程师主持,建设单位、施工单位及监理单位相关人员参加,会议内容包括:汇总上周施工及监理情况,通报质量、安全、进度问题及整改情况,协调解决本周施工中的重点、难点问题,明确下周施工及监理工作重点,形成会议纪要,各方签字确认后执行。6.2监理日志及报告制度监理员每日填写监理日志,详细记录施工现场施工情况、监理工作情况、质量安全隐患及整改情况、进度推进情况等,确保内容真实、完整、可追溯。专业监理工程师每周提交专项监理报告,总监理工程师每月提交月度监理报告,上报建设单位,详细说明工程进展、监理工作开展情况、存在的问题及解决方案。工程竣工后,总监理工程师提交竣工监理评估报告,对工程质量、安全、进度、投资情况作出全面评价。6.3工序验收制度严格执行“三检制”(施工单位自检、互检、交接检),施工单位完成一道工序后,提交验收申请及相关记录,监理人员现场核查、验收,验收合格后签署意见,方可进入下一道工序;关键工序验收需全程旁站,验收资料留存归档。6.4隐患整改及闭环制度发现质量、安全隐患后,监理人员立即口头通知施工单位整改,重大隐患下发监理通知单,明确整改要求及整改期限;施工单位整改完成后,提交整改报告,监理人员现场核查,确认整改合格后闭环;对逾期未整改、整改不合格的,下达工程暂停令,直至整改合格。6.5原材料及设备核查制度所有进场原材料、施工机具必须提交产品合格证、检测报告,监理人员现场核查,对修复材料进行见证取样送检,不合格材料、设备严禁进场及使用;施工过程中,定期核查施工机具性能,确保设备正常运行。七、监理资料管理7.1资料收集与整理监理资料实行专人管理,全面收集监理工作全过程资料,包括:监理合同、监理规划、监理实施细则、施工
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