软件监理考试题库及答案

软件监理考试题库及答案

一、单项选择题（每题2分，共20分）1.软件监理的主要目标不包括以下哪一项（）A.保证软件质量B.降低软件开发成本C.加快软件开发速度D.增加软件功能2.以下哪种不属于软件质量特性（）A.功能性B.易用性C.可变性D.可靠性3.软件监理在需求分析阶段的主要工作是（）A.编写需求规格说明书B.评审需求规格说明书C.开发需求分析工具D.确定需求变更流程4.以下关于软件测试的说法，错误的是（）A.测试是为了发现软件中的缺陷B.测试可以完全保证软件没有缺陷C.测试应尽早进行D.测试需要制定测试计划5.软件配置管理的主要任务不包括（）A.版本控制B.变更管理C.文档管理D.人员管理6.软件监理在项目进度管理中，主要关注的是（）A.项目的实际进度是否符合计划B.项目的成本是否超支C.项目的质量是否达标D.项目的人员是否充足7.以下哪种是软件项目风险管理的正确步骤（）A.风险识别、风险评估、风险应对B.风险评估、风险识别、风险应对C.风险应对、风险识别、风险评估D.风险识别、风险应对、风险评估8.软件监理在软件设计阶段的主要工作是（）A.进行软件设计B.评审软件设计文档C.编写软件设计代码D.测试软件设计功能9.以下关于软件合同管理的说法，正确的是（）A.软件合同管理只需要关注合同的签订B.软件合同管理不需要关注合同的执行C.软件合同管理包括合同的签订、执行和变更等D.软件合同管理与软件监理无关10.软件监理在验收阶段的主要工作是（）A.进行软件验收测试B.编写软件验收报告C.评审软件验收报告D.以上都是答案：1.D2.C3.B4.B5.D6.A7.A8.B9.C10.D二、多项选择题（每题2分，共20分）1.软件监理的主要工作阶段包括（）A.需求分析阶段B.设计阶段C.编码阶段D.测试阶段E.验收阶段2.软件质量的主要影响因素有（）A.人员素质B.开发技术C.管理水平D.硬件环境E.软件规模3.软件监理在项目成本管理中可以采取的措施有（）A.审核项目成本预算B.监控项目成本支出C.提出成本控制建议D.直接参与项目成本核算E.要求项目组降低成本4.软件测试的主要方法有（）A.黑盒测试B.白盒测试C.灰盒测试D.静态测试E.动态测试5.软件配置管理的主要活动包括（）A.配置项标识B.配置项控制C.配置状态报告D.配置审计E.版本管理6.软件项目风险管理的主要风险类型有（）A.技术风险B.管理风险C.人员风险D.市场风险E.资金风险7.软件设计的主要原则包括（）A.模块化B.抽象化C.信息隐藏D.高内聚E.低耦合8.软件合同管理的主要内容包括（）A.合同签订B.合同执行C.合同变更D.合同终止E.合同纠纷处理9.软件监理在项目沟通管理中可以采取的措施有（）A.建立沟通机制B.定期召开沟通会议C.及时传递项目信息D.协调项目各方关系E.解决沟通中的冲突10.软件验收的主要依据包括（）A.需求规格说明书B.设计文档C.测试报告D.合同要求E.用户反馈答案：1.ABCDE2.ABCDE3.ABC4.ABCDE5.ABCDE6.ABCDE7.ABCDE8.ABCDE9.ABCDE10.ABCDE三、判断题（每题2分，共20分）1.软件监理的主要职责是代替软件开发人员进行软件开发。（）2.软件质量只与软件开发过程有关，与软件监理无关。（）3.软件监理在需求分析阶段不需要参与需求的调研。（）4.软件测试可以发现软件中的所有缺陷。（）5.软件配置管理只需要管理软件代码，不需要管理文档。（）6.软件项目风险管理只需要关注风险的识别，不需要关注风险的应对。（）7.软件设计文档的评审只需要开发人员参与，不需要监理人员参与。（）8.软件合同管理只需要关注合同的条款，不需要关注合同的执行情况。（）9.软件监理在项目沟通管理中只需要传递信息，不需要协调各方关系。（）10.软件验收只需要进行功能测试，不需要进行性能测试。（）答案：1.×2.×3.×4.×5.×6.×7.×8.×9.×10.×四、简答题（每题5分，共20分）1.简述软件监理的主要作用。答：软件监理可保障软件质量，监督开发过程符合标准规范；控制成本，审核预算与监控支出；把控进度，确保按计划推进；管理变更，保证变更合理有序；协调各方，促进沟通协作，助力项目顺利完成。2.软件测试在软件项目中的重要性体现在哪些方面？答：能发现软件缺陷，保证软件质量，避免上线后出现严重问题；验证软件功能、性能等是否满足需求；为软件的可靠性和稳定性提供保障；还能为开发人员提供反馈，便于改进软件。3.软件配置管理的主要目的是什么？答：其目的是建立和维护软件产品的完整性和可追溯性。通过对配置项标识、控制等活动，确保不同版本软件可清晰区分和管理，便于应对变更，保证开发人员使用正确版本，提高开发效率和质量。4.软件项目风险管理的意义是什么？答：可提前识别项目潜在风险，降低风险发生概率和影响。合理规划应对措施，保障项目按计划进行，减少损失，提高项目成功率，确保项目在预算、进度和质量目标内完成。五、讨论题（每题5分，共20分）1.讨论软件监理在需求分析阶段如何确保需求的准确性和完整性。答：监理可参与需求调研，了解用户真实想法。评审需求规格说明书，检查是否涵盖所有功能和非功能需求。组织需求评审会议，让各方提出意见。与用户和开发方沟通，澄清模糊需求，确保准确完整。2.分析软件测试方法中黑盒测试和白盒测试的优缺点及适用场景。答：黑盒测试优点是简单，不依赖代码；缺点是难覆盖所有路径。适用于功能测试。白盒测试能深入代码，发现内部问题；但需了解代码，工作量大，适用于单元测试、代码逻辑复杂处，二者结合能提升测试效果。3.探讨软件配置管理在软件项目中的挑战及应对策略。答：挑战有配置项识别困难、版本管理易混乱、变更控制难等。应对策略为建立规范的配置管理流程，明确配置项标识规则；使用专业工具辅助管理；