设计广告公司平面设计实习生实习报告

设计广告公司平面设计实习生实习报告一、摘要

2023年7月1日至2023年8月31日，我在一家广告公司担任平面设计实习生。核心工作成果包括设计并执行了15个品牌宣传物料，其中3个海报在社交媒体获得超过2000次曝光，1个宣传册被客户采纳并用于后续推广。期间，应用Photoshop、Illustrator等软件完成图像处理、矢量绘制及排版工作，熟练掌握AdobeCreativeSuite的协作流程。通过实践，提炼出可复用的品牌视觉体系搭建方法论，包括标准化色彩使用比例（主色60%、辅色30%、点缀色10%）和字体层级管理规则（标题字号/行距与正文比例1:3:4），这些方法有效提升了设计效率与一致性。

二、实习内容及过程

2023年7月1日到8月31日，我在一家广告公司做平面设计实习生。公司主要做品牌推广和活动物料设计，团队不大但节奏快，氛围挺开放，大家平时会一起改稿聊创意。刚开始几天主要是熟悉公司常用软件和品牌视觉规范，跟着前辈学了下他们的设计系统，包括色彩代码、字体搭配比例这些，感觉挺规范也挺省事。

第2周开始接活儿，第一个项目是帮一家餐饮品牌设计夏季促销海报，要求突出新鲜感。我做了5版初稿，主要在背景和插画风格上反复调整，带我的设计师最后选了用手绘风格的线条，搭配品牌主色，整体感觉活泼又统一。这个海报后来在门店用了3家，我看了下朋友圈，好像有2家店发的照片提到设计挺好看，间接算是有点效果吧。

第3周参与了一个线上课程推广项目，需要做系列海报和H5首页图。我负责的3张海报因为时间紧，素材找得有点仓促，效果没达到预期，带我的设计师就教我用剪影和渐变叠加的方式，不用太具体的图片也能显得高级，还给我看了他们压图用的混合模式参数，现在想想确实有用，调出来颜色层次感强不少。后来那套海报在公众号推文里放了6张，数据好像有1万+阅读量，虽然不直接挂钩设计，但感觉还是沾光了一点点。

第4周挑战比较大，要给一个金融产品设计宣传册，客户要求要很稳重。我一开始用了挺多渐变色和摄影图，但被前辈骂了，说太花哨，金融产品得用低饱和度色板。后面改版删掉大部分图片，改用网格系统，蓝色和灰色占比70%，配图都是白底图，客户那边反馈说比之前版本专业多了，最后采纳了我改的第三版。这个经历让我知道做设计不能只看自己爽不爽，得懂行业调性。

整个实习期间，我主要在用PS、AI和InDesign，参与过4个完整项目，从需求沟通到打样输出都跟着流程走。印象最深的是学到了怎么快速切图，用标尺和参考线辅助定位，还有出血怎么设，以前自己瞎设还老出错。团队里用Figma的也多，但我不太会用，感觉下次实习得主动去学学，不然以后跟不上节奏。

遇到过的问题有2个。一是第2周做餐饮海报时，客户突然改主意要加促销码，我手忙脚乱地把所有图都重做，后来才意识到应该先跟客户确认好细节再开稿。另一个是第5周做活动展架，印刷厂说我的文件RGB模式，要转CMYK，我直接硬转，结果颜色偏差大，差点耽误交货，最后花了半天调色差。后来跟前辈学了用Photoshop的预设转换，可以指定颜色容差值。

这段经历让我明白，设计不只是会软件就行，得懂用户心理和商业逻辑。比如做餐饮海报要显新鲜，金融产品要显专业，这些感觉比单纯练技法更重要。虽然我做的活儿都是辅助性质，但帮团队改了20多张素材图，还整理了字体库和配色方案，带我的设计师后来跟我说，感觉我挺上手的，能帮他们分担不少工作。这段经历让我开始认真想职业规划，以前觉得随便找个设计岗位就行，现在觉得还是想做品牌设计，以后得多学点用户调研和策略分析这些。

公司培训机制其实一般，除了入职时给的设计规范手册，平时就是靠观察和被分配任务，有时候遇到难题没人及时指导，得自己查网或者碰运气。建议他们可以搞个新人周会，每周讲讲项目复盘或者软件技巧，或者搞个共享文档，把常见问题都整理下。另外岗位匹配度上，我虽然做了不少执行工作，但参与策略讨论的机会少，感觉可以适当增加些接触核心业务的环节，比如参与竞品分析或者客户简报会啥的。

三、总结与体会

2023年8月31日，当我合上实习笔记时，8周的时光像在屏幕上快速滚动的设计稿，每一帧都带着像素的温度。这次实习让我把课堂上学到的色彩理论、版式原则，真真切切用在了15个品牌物料的设计中，从最初连出血怎么设都要查文档，到现在能独立完成从草图到终稿的全流程，这种成长不是看数据就能完全量化的。比如帮一家科技公司做的APP界面改版，我根据用户反馈建议调整了导航栏图标布局，虽然只提升了5%的点击率，但带我的设计师说这个细节体现了我在做设计时考虑了实际使用场景，这让我挺受鼓舞的。

实习也让我看清了职业路径。我发现自己的优势在于执行层面的细心和快速学习能力，但面对客户反复修改时，确实缺乏策略层面的沟通技巧。比如第6周接手的活动海报，客户要求加5个活动点，我一开始硬着头皮全改，最后被前辈骂得狗血淋头，他说“设计不是画图，要带着目的改”。现在想想，如果当时能先问清客户想通过这些点传递什么信息，再给出几种方案，效果可能完全不同。这段经历让我明白，做设计要像做实验，有假设、有验证，不能光靠感觉。

行业趋势这块，我观察到现在很多品牌都在做动态H5，静态海报反而显得单调。8周里我参与过的3个H5项目，其中1个用了Lottie动画，数据反馈加载速度比纯图文快30%，用户停留时间多了20%。这让我意识到，以后要重点学习前端交互和动画设计，不能只埋头画板。公司用的Figma协作流程也给我很大启发，以后做设计提案时，肯定要搞个线框图和视觉稿结合的方案，效率会高很多。

心态转变上，最大的感受是从“完成作业”到“对结果负责”的跨越。记得第3周做的餐饮海报，客户临时要加LOGO，我凌晨3点还在改图，虽然熬秃了头发，但看到最终物料被用上时，那种成就感是以前做课程作业完全体会不到的。现在回头看，这种抗压能力比学会什么软件技巧更重要。比如实习最后一周，我主动加班帮团队整理了200多张客户素材库，带我的设计师直接把链接发到全组共享，虽然没人夸我，但心里还是挺美滋滋的。

未来打算用这8周攒的经验，先把InDesign的自动化功能摸透，争取年底前拿下Adobe认证，再报个交互设计线上课。实习最后那天，带我的设计师跟我说“设计这行，你画得再好，客户不买单也白搭”，这句话现在还刻在电脑屏保上。可能以后真要像做设计一样，把每句话、每个项目都抠到极致吧。

四、致谢

感谢实习期间给予我指导的导师，在关键节点上给予的耐心点拨，比如关于设计系统搭建的那次讨论，对我启发很大。

感谢团队里的同事，那些关于软件技巧的即时分