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第=PAGE1*2-11页(共=NUMPAGES1*22页)PAGE商洽2026年员工培训计划安排的联系函(5篇)商洽2026年员工培训计划安排的联系函篇1尊敬的______:我公司拟于2026年组织开展员工培训计划,为保证培训工作的顺利进行,现就相关事项函告一、培训目标本次培训旨在提升员工专业技能、增强团队协作能力,并促进公司业务的持续发展。培训内容将涵盖行业最新动态、管理理念、技术应用及软技能等方面,以全面提升员工综合素质。二、培训时间安排培训计划拟定于2026年3月至12月期间分阶段进行,具体安排2026年3月:新员工入职培训,涵盖公司制度、文化理念及岗位职责;2026年4月至6月:专业技能提升培训,包括技术操作、业务流程及项目管理;2026年7月至10月:行业前沿知识学习,邀请外部专家开展专题讲座;2026年11月至12月:综合能力与领导力培训,包括团队建设、沟通技巧及职业发展规划。三、培训形式与内容培训将采取线上线下相结合的方式,具体安排线上培训:通过公司内部平台进行课程学习,涵盖视频课程、电子教材及在线测试;线下培训:安排在公司总部及各分支机构进行实践操作与交流研讨。四、培训考核与认证培训结束后,公司将组织考试与操作考核,成绩合格者将获得培训证书,并纳入年度绩效考核体系。五、培训费用与报销培训费用将由公司统一承担,参训员工可凭培训证明向公司财务部门申请报销,具体报销流程及标准详见附件《员工培训费用报销说明》。六、其他事项请贵单位于2026年1月31日前确认参训人员名单,并于2026年2月15日前将参训人员信息反馈至我公司培训部门。我公司将根据反馈情况调整培训计划,并及时与贵单位沟通协调。感谢贵单位对我公司工作的支持与配合,期待与贵单位的紧密合作,共同推动公司发展。此致敬礼!公司名称_____日期_____联系人:______联系方式:______地址:______商洽2026年员工培训计划安排的联系函第2篇尊敬的XXX公司:我公司拟于2026年开展员工培训计划,旨在提升员工专业技能与综合素质,增强团队协作能力,进一步推动公司业务发展。为保证培训工作的有序推进,现就相关事项函告一、培训目标本次培训计划旨在通过系统化、分阶段的培训内容,帮助员工提升业务能力,适应未来工作需求。具体包括但不限于:专业技能培训、管理能力提升、行业知识拓展及团队协作能力强化等。二、培训时间与地点培训计划安排培训时间:2026年4月10日至2026年4月20日培训地点:公司总部多功能会议室(地址:XXX市XXX区XXX路XXX号)培训形式:线上+线下相结合,部分课程安排在公司总部进行。三、培训内容安排1.专业技能培训业务流程优化与操作规范信息系统使用与维护项目管理与流程控制2.管理能力提升高效沟通与团队协作领导力与决策能力培养战略思维与全局观念3.行业知识拓展行业发展趋势与政策解读企业案例分析技术前沿动态与应用四、培训实施安排培训报名:2026年3月15日前完成报名,逾期将视为放弃培训资格。培训费用:培训费用由公司承担,具体明细详见附件《培训费用明细表》。培训考核:培训结束后将进行考核,合格者将获得培训证书。五、其他事项培训期间将安排食宿,具体安排另行通知。培训期间请按时参加,如有特殊情况需提前报备。敬请贵司予以支持与配合,如对培训计划有任何意见或建议,欢迎随时与我公司联系。我们将根据贵司反馈进一步优化培训内容与安排。此致敬礼!公司名称:_________日期:_________联系人:_________联系方式:_________地址:_________商洽2026年员工培训计划安排的联系函第3篇尊敬的____:本公司谨此确认,已收到贵方关于2026年员工培训计划安排的来函,并对此表示高度重视。根据贵方所提事项,我方现就相关事项作出正式确认,并函告一、培训目标本次培训旨在提升员工专业技能与综合素质,增强团队协作能力与市场竞争力。培训内容涵盖但不限于以下领域:业务流程优化与操作规范新技术应用与产品知识更新企业合规管理与风险防控项目管理与跨部门协作战略思维与创新能力培养二、培训时间安排培训计划拟定于2026年4月至12月期间分阶段实施,具体安排第一季度(2026年4月至6月):基础技能与业务流程培训,共12课时第二季度(2026年7月至9月):专业能力提升与项目管理培训,共24课时第三季度(2026年10月至11月):实战演练与团队协作培训,共18课时第四季度(2026年12月至1月):综合能力评估与总结反馈,共12课时三、培训方式与组织培训将采取线上与线下相结合的方式进行,具体安排线上培训:通过公司内部学习平台开展,覆盖所有员工线下培训:安排在分公司、总部及合作院校进行,具体地点由贵方另行通知四、培训师资与安排本次培训将聘请外部专家及内部资深讲师共同授课,具体安排讲师名单:详见附件《2026年培训讲师名单》培训地点:根据培训内容安排,具体地点由贵方确认后通知五、培训考核与认证培训结束后,将进行阶段性考核,并颁发结业证书。具体考核方式及成绩评定标准理论考核:占40%实践考核:占60%六、后续支持与反馈培训结束后,我方将提供以下支持:培训成果总结报告培训经验交流会员工反馈收集与建议处理机制敬请贵方予以配合与支持,如对上述安排有任何疑问或建议,欢迎随时与我方联系。此致敬礼____有限公司姓名:____职位:____日期:2025年12月10日商洽2026年员工培训计划安排的联系函第(4)篇尊敬的____:本公司现就2026年员工培训计划安排事宜,正式函告一、培训计划内容为全面提升员工综合素质,增强团队凝聚力与市场竞争力,本公司将于2026年开展为期____周的员工培训计划。本次培训内容涵盖____(如:管理能力提升、专业技能强化、行业知识学习、法律法规培训等)。二、培训时间安排培训计划拟定于2026年____月____日至____月____日举行,具体时间为每天上午____点至下午____点。每日培训课程安排9:00—11:00:理论授课14:00—16:00:实践操作16:30—18:00:互动交流与总结三、培训地点培训将在我司总部____(具体地址)举行,培训场地为____(如:多功能报告厅、培训中心等)。四、培训师资本次培训将邀请____(如:行业专家、公司高管、外部讲师等)担任讲师,负责授课及指导工作。五、培训对象本次培训面向全体员工,包括____(如:管理层、职能部门员工、一线员工等),共计____人。六、培训安排与实施1.培训前一周,公司将通过邮件发送培训通知及日程安排。2.培训期间,公司将安排专人负责现场管理、考勤及课程记录。3.培训结束后,公司将组织考核,并颁发培训证书。七、其他事项1.员工需提前____天报到,保证培训顺利进行。2.培训期间,员工需遵守公司规章制度,保持良好学习状态。3.如有特殊情况需请假,需提前向人力资源部提交申请。请贵方予以配合与支持,共同推进2026年员工培训计划的顺利实施。此致敬礼____公司姓名:____职位:____日期:________公司姓名:____职位:____日期:____商洽2026年员工培训计划安排的联系函第(5)篇尊敬的______:您好!我公司拟于2026年开展员工培训计划,以提升员工专业技能与综合素质,进一步推动公司发展。现特此函商,商洽2026年员工培训计划的安排事宜。为保证培训工作的顺利实施,我公司计划开展以下培训内容:1.专业技能提升培训:包括行业最新技术、产品知识及业务流程优化等内容,由公司内部资深讲师授课。2.管理能力与领导力培训:涵盖战略规划、团队管理、沟通协调等方面,旨在提升员工在组织中的领导力与执行力。3.职业发展与岗位适应培训:针对不同岗位员工,开展职业路径规划、岗位胜任力分析及职业素养提升课程。4.安全与合规培训:包括安全生产、职业健康、法律法规及合规管理等方面内容,保证员工在工作过程中遵守相关规范。培训时间安排培训周期:2026年3月至12月,分阶段进行,具体时间将根据员工需求及公司安排进一步细化。培训形式:线上与线下结合,兼顾灵活性与实用性。培训地点:公司总部及各分公司分校区。本次培训计划将由人力资源部牵头,联合各部门负责人共同制定,并于2
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