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物流成本与绩效管理第一章物流成本管理认知一、单选题ABBAACCCADDB二、多选题1-5:AB;ABC;AB;CDE;ABCDE;6-10:BC;ABCD;AB;ABCDE;ABCD;11-15:ABCD;AB;ABCD;CD;ABC三、判断题√×√×√四、综合分析题1.固定成本:车间维修费、折旧费、车间管理费、行政管理费,其余的为变动成本。2.平均库存额=(月初橡胶结余价值总额+月末橡胶结余价值总额)÷2=(29300000+49683000)/2=39491500元存货资金占用成本=平均库存额×银行一年期贷款利率=39491500×4.25%=1678388.75元存货风险成本=平均库存额×橡胶损耗、毁损与盈亏占比=39491500×0.5%=197457.5元存货保险成本:保险费含在仓储费中,因此无需单独再进行计算。第二章物流成本核算一、单选题ABABA二、多选题1-5:ABCD;ABCE;ABC;ABCDE;ABC;6-10:AC;ABCD;ABC;ABC;ABCD三、判断题√√×√×四、综合分析题略第三章物流成本分析与预算管理一、单选题AABADCCDBD二、多选题1-5:ABD;ACD;ABCD;CDE;ABCD;6-10:AB;ACDE;ABC;ABCD;ABCD三、判断题√×××√四、综合分析题略第四章物流成本控制一、单选题ABCBBDACDC二、多选题1-5:ABCDE;ABCD;CD;ABC;ABC6-10:ABE;ABCE;ABCDE;ABCD;ABCDE三、判断题×√√√×四、计算题1.目标单位成本=单价×(1−利润率)=1×(1−16%)=0.84元/吨千米2.(高低点法:高点:1500工时,7200元;低点:1200工时,6000元)单位变动成本b=(7200−6000)÷(1500−1200)=4元/工时固定成本a=高点总成本−b×高点工时=7200−4×1500=1200元五、综合分析题(本量利)1.保本点运输周转量保本量Q₀=a÷(p−b)=100000÷(200−150)=2000千吨公里2.保本点营业收入保本收入=保本量×单价=2000×200=400000元3.预计周转量4000时的利润利润=(p−b)×Q−a=(200−150)×4000−100000=100000元结论:盈利10万元第五章流通过程中的成本管理一、单选题BBDCCCACDA二、多选题1-5:ABD;CD;AB;AB;AB6-10:BC;AC;BD(D选项改为:进行运输风险评估);BC;C三、判断题1-5:√×××√6-10:√×√√√11-15:√×√√√16-20:√√××√四、综合分析题略第六章库存持有成本及其他物流成本管理一、单选题ABCDDBDDBBCD二、多选题1-5:AB;ABCD;ABCD;ABCD;ABCDE;6-10:AB;ACDE;ABC;ABCD;ABCD三、判断题1-5:√√√√×6-10:×××××11-13:××√四、综合分析题略第七章物流成本绩效管理一、单选题ACBDDAABDCDD二、多选题1-5:ABCD;ABCD;ABCD;

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